大智慧軟件免費(fèi)文章列表:

• 1、大智慧85億低價(jià)買(mǎi)湘財(cái)保控股權(quán) 整合先動(dòng)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)
• 2、深圳最近出現(xiàn)的赳赳單車(chē)，號(hào)稱(chēng)永久免費(fèi)，它靠什么盈利？
• 3、什么叫空手套白狼？看完我驚呆了，大智慧！
• 4、隱秘而偉大大結(jié)局：孔科長(zhǎng)深藏不露，生在亂世，最終成功上岸
• 5、5個(gè)頂級(jí)思維習(xí)慣，養(yǎng)成受用無(wú)窮

大智慧85億低價(jià)買(mǎi)湘財(cái)保控股權(quán) 整合先動(dòng)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)

雙方為了把湘財(cái)證券上海陸家嘴營(yíng)業(yè)部打造成全國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)業(yè)部，且滲透大智慧基因，在2014年12月將該營(yíng)業(yè)部從陸家嘴環(huán)路搬至大智慧所在辦公大樓。

1月23日，大智慧發(fā)布收購(gòu)湘財(cái)證券具體方案，這距離上次停牌時(shí)間，已過(guò)去了將近6個(gè)月。

有分析師認(rèn)為雙方整合效率低于預(yù)期。

但雙方的整合則在2014年11月開(kāi)始有了聲響，從湘財(cái)證券上海陸家嘴營(yíng)業(yè)部搬進(jìn)與大智慧同一棟樓開(kāi)始，互聯(lián)網(wǎng)金融的網(wǎng)已經(jīng)開(kāi)始鋪開(kāi)。

湘財(cái)作價(jià)85億，大智慧復(fù)牌股價(jià)近乎翻番

1月23日，大智慧發(fā)布重組方案，擬與全資子公司財(cái)匯科技以現(xiàn)金方式購(gòu)買(mǎi)湘財(cái)證券第一大股東新湖控股的部分股權(quán)(11190.40萬(wàn)股，占總股本3.5%)，同時(shí)以發(fā)行股份方式購(gòu)買(mǎi)新湖控股的剩余股權(quán)和其他股東合計(jì)持有股份(96.5%)，交易價(jià)格為6.05元/股。同時(shí)向其他特定投資者以不低于5.45元/股的價(jià)格，募集配套資金不超過(guò)27億元。

據(jù)了解，此次標(biāo)的資產(chǎn)的資產(chǎn)總額為121億元，而大智慧僅為34億元，此次收購(gòu)達(dá)到重大資產(chǎn)重組標(biāo)準(zhǔn)。

然而，張長(zhǎng)虹控制權(quán)沒(méi)有發(fā)生變更，此次收購(gòu)并未構(gòu)成借殼上市。

公告顯示，本次交易完成后，張長(zhǎng)虹將持有28.78%的股份，張長(zhǎng)虹、張婷、張志宏將合計(jì)持有33.11%的股份，新湖控股及新湖中寶將合計(jì)持有大智慧的26.02%股份。

張長(zhǎng)虹仍然是大智慧控股股東和實(shí)際控制人。

曾有業(yè)內(nèi)人士分析，由于張長(zhǎng)虹與“新湖系”持股比例接近，重組方案很有可能會(huì)有關(guān)于股份鎖定的附屬條款。“張長(zhǎng)虹控制欲強(qiáng)，不會(huì)輕易發(fā)生借殼上市。”

收購(gòu)方案顯示，新湖控股、國(guó)網(wǎng)英大、新湖中寶、山西和信、華升股份等16家公司，以及另外募資的不超過(guò)10名特定投資者不得在12個(gè)月內(nèi)轉(zhuǎn)讓股份。

此外，此次湘財(cái)證券100%股權(quán)被估值為85億元，增值率112.60%。湘財(cái)證券內(nèi)部人士則表示很遺憾，其認(rèn)為85億元的作價(jià)偏低。

對(duì)此，長(zhǎng)江證券非銀金融行業(yè)分析師劉俊表示，湘財(cái)證券單獨(dú)估值預(yù)計(jì)為350億元，合并后的公司市值預(yù)計(jì)達(dá)到600億元，對(duì)應(yīng)目標(biāo)股價(jià)為15.9元。

海通證券非銀金融行業(yè)分析師丁文韜亦認(rèn)為，湘財(cái)證券的合理市值為360億，對(duì)應(yīng)增發(fā)后湘財(cái)PB為5倍，與同等規(guī)模券商相當(dāng)；加上互聯(lián)網(wǎng)溢價(jià)總市值應(yīng)為432億元，對(duì)應(yīng)每股估計(jì)11.3元/股。

自2014月1月23日收購(gòu)方案公布后，大智慧已經(jīng)連續(xù)6個(gè)“一”字漲停，截至1月30日，收盤(pán)價(jià)為10.6元，相較去年停牌前的收盤(pán)價(jià)5.98元，股價(jià)接近翻倍。

整合從經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)開(kāi)始，上海陸家嘴營(yíng)業(yè)部為中心

在業(yè)務(wù)整合方面，雙方聲稱(chēng)要打造互聯(lián)網(wǎng)券商平臺(tái)。早在2014年11月時(shí)，大智慧即表示，為了加快雙方業(yè)務(wù)合作進(jìn)程，其與湘財(cái)證券就業(yè)務(wù)合作進(jìn)行預(yù)先投入。

投入措施有三點(diǎn)。第一，整合湘財(cái)證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)線上線下客戶(hù)資源，基于大智慧互聯(lián)網(wǎng)客戶(hù)終端平臺(tái)，共同打造互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)；第二，將湘財(cái)證券旗下陸家嘴營(yíng)業(yè)部打造成面向全國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)業(yè)部，創(chuàng)建互聯(lián)網(wǎng)證券服務(wù)品牌，形成完整的產(chǎn)品服務(wù)線、系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)模式及規(guī)模化的開(kāi)戶(hù)能力；第三，對(duì)2014年度大智慧發(fā)生的軟件、活動(dòng)、服務(wù)、客戶(hù)資源等成本，湘財(cái)證券同意在2014年度根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的具體情況進(jìn)行相應(yīng)補(bǔ)償。

而整合，則是從經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)模塊入手。

理財(cái)周報(bào)記者獲悉，雙方為了把湘財(cái)證券上海陸家嘴營(yíng)業(yè)部打造成全國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)業(yè)部，并且滲透大智慧基因，在2014年12月將該營(yíng)業(yè)部從陸家嘴環(huán)路搬至大智慧所在辦公大樓。

“我們總部整棟大智慧樓有20多層，湘財(cái)證券上海陸家嘴營(yíng)業(yè)部和我們同一棟樓，他們?cè)?樓，”大智慧工作人員向記者介紹，“我們將要把湘財(cái)陸家嘴營(yíng)業(yè)部整成一個(gè)平臺(tái)，開(kāi)戶(hù)全部由我們大智慧管理，以后服務(wù)也是由我們大智慧提供。去年大智慧就開(kāi)始在做整合。”

據(jù)其解釋?zhuān)居尶蛻?hù)通過(guò)大智慧體驗(yàn)更多的業(yè)務(wù)。“我們推廣的是互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)，不僅是做股票軟件，還有網(wǎng)絡(luò)彩票、理財(cái)產(chǎn)品等等。”

目前，大智慧已經(jīng)與湘財(cái)證券聯(lián)手進(jìn)行網(wǎng)上開(kāi)戶(hù)，網(wǎng)上開(kāi)戶(hù)的營(yíng)業(yè)部歸屬地就是湘財(cái)證券上海陸家嘴營(yíng)業(yè)部。

而大智慧的軟件與服務(wù)則嵌入在“網(wǎng)上開(kāi)戶(hù)”中。亦即是說(shuō)，網(wǎng)上開(kāi)戶(hù)除了享受低廉傭金(萬(wàn)三)、查看滬港通行情以及閑置資金理財(cái)?shù)姆?wù)外，只要綁定大智慧賬號(hào)，就可以免費(fèi)使用大智慧終端1個(gè)月。若資金賬戶(hù)有10萬(wàn)元，即可延續(xù)使用；如果資金有50萬(wàn)以上，軟件就升級(jí)成策略投資終端。

此外，凡是開(kāi)戶(hù)在湘財(cái)上海陸家嘴營(yíng)業(yè)部的投資者，便可享受到大智慧安排的“一對(duì)一”客戶(hù)經(jīng)理服務(wù)；若客戶(hù)開(kāi)戶(hù)在湘財(cái)證券其他營(yíng)業(yè)部，大智慧則無(wú)法提供服務(wù)。

上市券商又見(jiàn)新丁，東方證券 28日過(guò)會(huì)

除了湘財(cái)證券將要并入大智慧外，由光大證券保薦的東方證券則在28日順利通過(guò)發(fā)審會(huì)，上市券商又添“新丁”。

有媒體稱(chēng)，東方證券早在2001年提出上市計(jì)劃，且在2003年完成首次增資擴(kuò)股，隨后在2005年凈利潤(rùn)虧損，無(wú)法滿(mǎn)足上市條件。2006年，東方證券再次啟動(dòng)上市計(jì)劃，不幸在2008年遭遇全球金融危機(jī)，公司自營(yíng)業(yè)務(wù)巨虧，再次無(wú)法滿(mǎn)足上市條件。

據(jù)了解，2014年1-9月，東方證券凈利潤(rùn)為14億元。

其中，自營(yíng)業(yè)務(wù)對(duì)整體收入貢獻(xiàn)較大。據(jù)了解，其自營(yíng)業(yè)務(wù)前三季度收入25億元，占比72.14%；證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)收入第二，收入為7.5億元，占比21.33%；資產(chǎn)管理收入2億元，占比5.74%；兩融與股權(quán)質(zhì)押回購(gòu)利息收入6億元；投行業(yè)務(wù)收入3億元，僅占比9.87%。

自營(yíng)業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)靚麗，東方證券方面表示，主要原因是2011年以來(lái)，在股票市場(chǎng)持續(xù)低迷的情況下，債券市場(chǎng)向好，銀行間市場(chǎng)交易活躍，債券指數(shù)總體呈現(xiàn)上行趨勢(shì)。公司加大了債券投資規(guī)模，使得報(bào)告期內(nèi)債券投資收益有較大增長(zhǎng)。

據(jù)了解，東方證券固定收益類(lèi)自營(yíng)業(yè)務(wù)收入14億元，占比70.92%。

此外，東證資管在業(yè)界較有名氣。截至2014年9月30日，該公司受托管理的理財(cái)產(chǎn)品共139只，其中集合資產(chǎn)管理產(chǎn)品34只，定向資產(chǎn)管理產(chǎn)品92只，專(zhuān)項(xiàng)資產(chǎn)管理產(chǎn)品10只，公募基金產(chǎn)品3只。從產(chǎn)品規(guī)模上看，總體理財(cái)產(chǎn)品規(guī)模合計(jì)已超過(guò)300億元。

而在投行方面，東方證券去年前三季度完成1個(gè)IPO項(xiàng)目，3個(gè)再融資項(xiàng)目，主承銷(xiāo)金額23.72億元，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)凈收入10,145.12萬(wàn)元。另外完成2個(gè)公司債、9個(gè)企業(yè)債的主承銷(xiāo)及2個(gè)私募債承銷(xiāo)項(xiàng)目。在并購(gòu)重組中，東方證券完成了神州學(xué)人、華策影視、廣日傳媒、泰格醫(yī)藥、萬(wàn)力達(dá)電氣等重大資產(chǎn)重組項(xiàng)目。

深圳最近出現(xiàn)的赳赳單車(chē)，號(hào)稱(chēng)永久免費(fèi)，它靠什么盈利？

別看共享單車(chē)表面上是互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)，但本質(zhì)上共享單車(chē)是物聯(lián)網(wǎng)的模式，重資產(chǎn)輕運(yùn)營(yíng)，能花得了錢(qián)大手筆投放車(chē)輛的，背后都至少幾個(gè)億在支撐，沒(méi)錢(qián)也進(jìn)不了這個(gè)市場(chǎng)。赳赳單車(chē)這家背后肯定有大金主，不然哪敢直接放棄租金收入？況且現(xiàn)在市場(chǎng)上鋪的車(chē)都值好幾個(gè)億呢！

共享單車(chē)這把火已經(jīng)燒了2年，局中人和局外人似乎很多問(wèn)題都沒(méi)有搞明白，什么才是真正的共享經(jīng)濟(jì)，什么樣的商業(yè)模式才是共享單車(chē)最后的歸屬，怎樣的共享單車(chē)才能盈利？

說(shuō)到市面上的共享單車(chē)，大部分都還是“租金 押金”的模式，當(dāng)然也有人覺(jué)得，從流量引發(fā)的增值服務(wù)有很大的潛力，比如大數(shù)據(jù)、比如流量變現(xiàn)，但目前沒(méi)有任何一家能做到。當(dāng)共享單車(chē)開(kāi)始燒錢(qián)搶市場(chǎng)的時(shí)候，大家都開(kāi)始猜測(cè)，這是不是當(dāng)年滴滴和Uber大戰(zhàn)的重現(xiàn)，形勢(shì)上貌似比較清晰，占領(lǐng)市場(chǎng)以后，開(kāi)始賺取巨大的租金現(xiàn)金流。但今年很火的赳赳單車(chē)就像“迷”一樣，頂著“終身免費(fèi)”的大旗，橫空出世，迅速席卷全國(guó)，北京、廈門(mén)、深圳、上海、成都等城市都遍布赳赳單車(chē)，陣勢(shì)很大！

共享單車(chē)的成本有兩大塊，第一個(gè)方面本身自行車(chē)的生產(chǎn)成本，第二共享單車(chē)的運(yùn)營(yíng)成本。生產(chǎn)成本基本上市面上的單車(chē)價(jià)錢(qián)在300-3000元不等，赳赳單車(chē)的質(zhì)感相當(dāng)不錯(cuò)， GPS電子鎖，剎車(chē)和輪胎等配件質(zhì)量也不錯(cuò)，一輛單車(chē)怎么也要上千元的造價(jià)。從整體外觀上來(lái)說(shuō)，赳赳單車(chē)可謂是共享單車(chē)?yán)锏摹邦佒祿?dān)當(dāng)”，在這個(gè)處處看臉的時(shí)代，顏值高也是生財(cái)之道，不知道在共享單車(chē)這個(gè)領(lǐng)域是否適用！個(gè)人期待赳赳單車(chē)能把共享單車(chē)顏值玩出新高度！

而另一方面，共享單車(chē)變現(xiàn)無(wú)非兩種模式，1“APP 車(chē)”下的租金 押金；2平臺(tái)的增值服務(wù)。目前所有的共享單車(chē)都處在第一階段，95%的共享單車(chē)都有租金支撐，雖然金額不足以覆蓋成本，但至少可以周轉(zhuǎn)一部分，赳赳單車(chē)一上來(lái)就斷了租金這條路，押金才99元還隨時(shí)秒退，到底怎么贏利呢？

赳赳單車(chē)目前俘獲用戶(hù)幾百萬(wàn)，單車(chē)遍布全國(guó)，這發(fā)展速度也是驚人！時(shí)尚炫酷的單車(chē)造型 “終身免費(fèi)”接地氣的推廣形式，赳赳單車(chē)一炮打響是必然的！再看看人家背后的供應(yīng)商，都是永順、漢能和鳳凰這樣的大牌企業(yè)，品質(zhì)和體驗(yàn)沒(méi)得說(shuō)，畢竟標(biāo)準(zhǔn)在那里！還有，據(jù)小道消息，赳赳單車(chē)在一開(kāi)始好像就有資本進(jìn)入了，還有好多資本家很看好赳赳單車(chē)這個(gè)品牌，果然有眼光和格局！

話說(shuō)赳赳單車(chē)背后是不是有其它產(chǎn)業(yè)支持呢？ 如果沒(méi)有的話，赳赳單車(chē)前期投入這么大，背后的老板得多財(cái)大氣粗啊！

什么叫空手套白狼？看完我驚呆了，大智慧！

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No.1 第一課

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爹對(duì)兒子說(shuō)，我想給你找個(gè)媳婦。兒子說(shuō)，可我愿意自己找！爹說(shuō)，但這個(gè)女孩子是比爾蓋茨的女兒！兒子說(shuō)，要是這樣，可以。

然后他爹找到比爾蓋茨，說(shuō)，我給你女兒找了一個(gè)老公。比爾蓋茨說(shuō)，不行，我女兒還小！爹說(shuō)，可是這個(gè)小伙子是世界銀行的副總裁！比爾蓋茨說(shuō)，啊，這樣，行！

最后，爹找到了世界銀行的總裁，說(shuō)，我給你推薦一個(gè)副總裁！總裁說(shuō)，可是我有太多副總裁了，多余了！爹說(shuō)，可是這個(gè)小伙子是比爾蓋茨的女婿！總裁說(shuō)，這樣，行！

——生意就是這樣做成的。

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No.2 第二課

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一個(gè)銷(xiāo)售員、一個(gè)辦事員和他們的經(jīng)理步行去午餐時(shí)發(fā)現(xiàn)了一盞古代油燈。他們摩擦油燈，一個(gè)精靈跳了出來(lái)。精靈說(shuō)：“我能滿(mǎn)足你們每人一個(gè)愿望。”“我先！我先！”辦事員說(shuō)，“我想去巴哈馬群島，開(kāi)著快艇，與世隔絕。”倏！她飛走了。“該我了！該我！”銷(xiāo)售員說(shuō)，“我想去夏威夷，躺在沙灘上，有私人女按摩師，免費(fèi)續(xù)杯的冰鎮(zhèn)果汁朗姆酒，還有一生中的最?lèi)?ài)。”倏！他飛走了。“OK,該你了。”精靈對(duì)經(jīng)理說(shuō)。經(jīng)理回答：“我要那兩個(gè)笨蛋午飯后馬上回來(lái)工作！”

——永遠(yuǎn)讓你的老板先開(kāi)口。

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No.3 第三課

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一只鷹坐在高高的樹(shù)上休息，無(wú)所事事。一只小兔子看見(jiàn)鷹并且問(wèn)它，“我能像你一樣坐著什么都不干嗎？”鷹回答：“行啊，為啥不行。”于是，兔子坐在鷹下面的地上休息。突然，一只狐貍出現(xiàn)了，它撲到兔子身上把它吃掉了。

——要想坐著無(wú)所事事，你必須坐在非常、非常高的位置。

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No.4 第四課

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一只小鳥(niǎo)飛去南方過(guò)冬。天實(shí)在太冷了。它凍僵了，掉在一片田野上。它躺在那兒時(shí)，一頭母牛走過(guò)來(lái)在它身上拉了一堆屎。凍僵的小鳥(niǎo)躺在糞堆里，開(kāi)始感覺(jué)到了溫暖。牛糞確實(shí)使它暖和過(guò)來(lái)了。

它躺在溫暖的牛糞中，異常高興，并開(kāi)始唱起歌來(lái)。

一只過(guò)路的貓聽(tīng)到鳥(niǎo)叫趕過(guò)來(lái)看個(gè)究竟。順著聲音，它發(fā)現(xiàn)了牛糞下的小鳥(niǎo)，并迅速把它拖出來(lái)吃掉了。

01. 并不是每個(gè)在你身上拉屎的都是你的敵人；

02. 并不是每個(gè)把你拖出糞堆的都是你的朋友；

03. 當(dāng)你深陷糞堆中的時(shí)候，最好閉上你的鳥(niǎo)嘴。

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No.5 第五課

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一個(gè)男人在他妻子洗完澡后準(zhǔn)備進(jìn)浴室洗澡。這時(shí)，門(mén)鈴響了。妻子迅速用浴巾裹住自己沖到門(mén)口。當(dāng)她打開(kāi)門(mén)時(shí)，鄰居鮑勃站在那兒。在她開(kāi)口前，鮑勃說(shuō)，“你如果把浴巾拿掉，我給你800美元。”想了一會(huì)兒，這個(gè)女人拿掉浴巾赤裸地站在鮑勃面前。

幾秒鐘后，鮑勃遞給她800美元然后離開(kāi)了。女人重新裹好浴巾回到屋里。當(dāng)她踏進(jìn)浴室時(shí)，丈夫問(wèn)她，“是誰(shuí)呀？”

“是鄰居鮑勃。”她回答。

“哦，”丈夫說(shuō)，“他有沒(méi)有提到還欠我800美元？”

——及時(shí)與同舟共濟(jì)的股東分享重要信息，將會(huì)避免不必要的曝光。

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No.6 第六課

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從前有一個(gè)和尚跟一個(gè)屠夫是好朋友。和尚天天早上要起來(lái)念經(jīng)，而屠夫天天要起來(lái)殺豬。為了不耽誤他們?cè)缟系墓ぷ鳎撬麄兗s定早上互相叫對(duì)方起床。

多年以后，和尚與屠夫相繼去世了。屠夫去上天堂了，而和尚卻下地獄了。

Why?

因?yàn)橥婪蛱焯熳錾剖拢泻蜕衅饋?lái)念經(jīng)，相反地，和尚天天叫屠夫起來(lái)殺生……

——你做的東西是不是都是你認(rèn)為對(duì)的，卻不一定是對(duì)的。

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No.7 第七課

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你開(kāi)著一輛車(chē)，在一個(gè)暴風(fēng)雨的晚上，經(jīng)過(guò)一個(gè)車(chē)站。

有三個(gè)人正在焦急的等公共汽車(chē)。一個(gè)是快要臨死的老人，他需要馬上去醫(yī)院；一個(gè)是醫(yī)生，他曾救過(guò)你的命，你做夢(mèng)都想報(bào)答他；還有一個(gè)女人，她是你做夢(mèng)都想娶的人，也許錯(cuò)過(guò)就沒(méi)有了。

但你的車(chē)只能再坐下一個(gè)人，你會(huì)如何選擇？我不知道這是不是一個(gè)對(duì)你性格的測(cè)試，因?yàn)槊恳粋€(gè)回答都有他自己的原因。

老人快要死了，你首先應(yīng)該先救他。

你也想讓那個(gè)醫(yī)生上車(chē)，因?yàn)樗冗^(guò)你，這是個(gè)好機(jī)會(huì)報(bào)答他。

還有就是你的夢(mèng)中情人。錯(cuò)過(guò)了這個(gè)機(jī)會(huì)。你可能永遠(yuǎn)不能遇到一個(gè)讓你這么心動(dòng)的人了。

在200個(gè)應(yīng)征者中，只有一個(gè)人被雇傭了，他并沒(méi)有解釋他的理由，他只是說(shuō)了以下的話：“給醫(yī)生車(chē)鑰匙，讓他帶著老人去醫(yī)院，而我則留下來(lái)陪我的夢(mèng)中情人一起等公車(chē)！”

是否是因?yàn)槲覀儚奈聪脒^(guò)要放棄我們手中已經(jīng)擁有的優(yōu)勢(shì)（車(chē)鑰匙）？有時(shí)，如果我們能放棄一些我們的固執(zhí)，狹隘，和一些優(yōu)勢(shì)的話，我們可能會(huì)得到更多。

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No.8 第八課

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很久很久以前，人類(lèi)都還赤著雙腳走路。

有一位國(guó)王到某個(gè)偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)間旅行，因?yàn)槁访嫫閸绮黄剑泻芏嗨槭^，刺得他的腳又痛又麻。回到王宮后，他下了一道命令，要將國(guó)內(nèi)的所有道路都鋪上一層牛皮。他認(rèn)為這樣做，不只是為自己，還可造福他的人民，讓大家走路時(shí)不再受刺痛之苦。

但即使殺盡國(guó)內(nèi)所有的牛，也籌措不到足夠的皮革，而所花費(fèi)的金錢(qián)、動(dòng)用的人力，更不知凡幾。雖然根本做不到，甚至還相當(dāng)愚蠢，但因?yàn)槭菄?guó)王的命令，大家也只能搖頭嘆息。

一位聰明的仆人大膽向國(guó)王提出建言：“國(guó)王啊！為什么您要?jiǎng)趲焺?dòng)眾，犧牲那么多頭牛，花費(fèi)那么多金錢(qián)呢？您何不只用兩小片牛皮包住您的腳呢？”國(guó)王聽(tīng)了很驚訝，但也當(dāng)下領(lǐng)悟，于是立刻收回成命，改采這個(gè)建議。據(jù)說(shuō)，這就是“皮鞋”的由來(lái)。

想改變世界，很難；要改變自己，則較為容易。與其改變?nèi)澜纾蝗缦雀淖冏约?-「將自己的雙腳包起來(lái)」。改變自己的某些觀念和作法，以抵御外來(lái)的侵襲。當(dāng)自己改變后，眼中的世界自然也就跟著改變了。如果你希望看到世界改變，那么第一個(gè)必須改變的就是自己。

心若改變，態(tài)度就會(huì)改變；態(tài)度改變，習(xí)慣就改變；習(xí)慣改變，人生就會(huì)改變！

來(lái)源：微信公眾號(hào)“有品者讀”

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隱秘而偉大大結(jié)局：孔科長(zhǎng)深藏不露，生在亂世，最終成功上岸

宇哥帶你讀原著，一起來(lái)看由李易峰，金晨，王瀧正主演的熱播劇《隱秘而偉大》第十回。

看原著，更深入。

孔科長(zhǎng)

劇中最隱秘的大BOSS

在《隱秘而偉大》中，有一個(gè)比夏繼成更隱秘的人，他一直藏在警察總局中。

這個(gè)人，就是戶(hù)籍科的孔科長(zhǎng)。

夏繼成作為傳奇的“白樺”，潛伏在總局這么多年，從他手中流出的蓋章空白身份證件不在少數(shù)。

也正是這樣的證件，幫助許多同志逃過(guò)了抓捕。

可以說(shuō)，沒(méi)有孔科長(zhǎng)的睜一只眼閉一只眼，夏繼成是很難開(kāi)展工作的。

夏繼成

戶(hù)籍科的重要性

沈青禾的工作，名義上是跑單幫，但實(shí)際上做得最多的工作就是幫助暴露的同志撤離出城。

而要出城，最重要的就是要有掩護(hù)身份的真實(shí)證件。

夏繼成要拿到這樣的證件，戶(hù)籍科是不可能繞開(kāi)的。

夏繼成在警局的第一份工作就是戶(hù)籍警，所以他跟孔科長(zhǎng)可謂是老交情了。

所以夏繼成經(jīng)常到戶(hù)籍科找孔科長(zhǎng)下棋，套近乎，那也是合乎情理的。

顧耀東

孔科長(zhǎng)無(wú)門(mén)無(wú)派

在劉憲民的事件中，是顧耀東在戶(hù)籍科加班加點(diǎn)找出了劉憲民假身份“劉沛澤”的戶(hù)籍卡。

而將這些戶(hù)籍卡交給刑一處王科達(dá)的人，是孔科長(zhǎng)。

對(duì)于如此認(rèn)真工作的顧耀東，卻面臨著被解雇的處境，孔科長(zhǎng)也是感到可惜，但并沒(méi)有進(jìn)一步的動(dòng)作。

這就證明了，孔科長(zhǎng)是無(wú)門(mén)無(wú)派。

他信奉明哲保身，并沒(méi)有什么信仰，否則夏繼成早就把他發(fā)展成自己人了。

孔科長(zhǎng)

孔科長(zhǎng)心知肚明

對(duì)于夏繼成與王科達(dá)兩個(gè)人，孔科長(zhǎng)是明顯偏向于夏繼成的。

所以在夏繼成走后，顧耀東頂替夏繼成成為戶(hù)籍科的常客，孔科長(zhǎng)也甚是歡迎。

至于他是否知道夏繼成和顧耀東來(lái)這里，是醉翁之意不在酒？

我認(rèn)為孔科長(zhǎng)是揣著明白裝糊涂。

他不愿參與任何派系的爭(zhēng)斗，也不愿輕易得罪哪邊。

鐘百鳴

孔科長(zhǎng)與顧耀東下棋

發(fā)報(bào)員周明佩的身份暴露之后，顧耀東為了幫她順利撤離，又來(lái)到了戶(hù)籍科。

他先與孔科長(zhǎng)下棋，這天顧耀東沒(méi)有隱藏實(shí)力，連贏幾盤(pán)，把孔科長(zhǎng)弄得唉聲嘆氣。

這時(shí)，有警員拿來(lái)檔案，要孔科長(zhǎng)蓋章。

正當(dāng)孔科長(zhǎng)要起身的時(shí)候，顧耀東故意藏了顆棋子，讓孔科長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)。

這下，孔科長(zhǎng)可不愿意了。

王科達(dá)

孔科長(zhǎng)看破不說(shuō)破

于是，顧耀東就趁機(jī)提出：讓孔科長(zhǎng)守棋盤(pán)，而他去幫孔科長(zhǎng)蓋章。

孔科長(zhǎng)想了一下，就答應(yīng)了。

于是乎，兩人各得所需。

孔科長(zhǎng)趁顧耀東不在，挪了一顆棋子；

而顧耀東也趁此機(jī)會(huì)，往劉明佩的新證件上，蓋上了戶(hù)籍科的章。

趙志勇

孔科長(zhǎng)配合顧耀東

明香裁縫鋪暴露之后，趙志勇在明香裁縫鋪的房頂上，發(fā)現(xiàn)了幾本空白的身份證。

這讓鐘百鳴認(rèn)為在警局的內(nèi)部，還有老鼠。

為了抓到老鼠，鐘百鳴帶隊(duì)來(lái)到了戶(hù)籍科，于是顧耀東就被堵在了那里。

顧耀東急中生智，抓了一個(gè)象棋中的“馬”放在褲兜里，讓鐘百鳴誤以為那里私藏了證件。

孔科長(zhǎng)也非常配合顧耀東，在“馬”被搜出來(lái)之后，大聲埋怨顧耀東下棋耍詐。

孔科長(zhǎng)

孔科長(zhǎng)掩護(hù)顧耀東

對(duì)于戶(hù)籍科的混亂現(xiàn)象，鐘百鳴希望孔科長(zhǎng)以后要加強(qiáng)管理。

孔科長(zhǎng)連忙回答：以后一定注意。

鐘百鳴接著有意無(wú)意地問(wèn)孔科長(zhǎng)：顧耀東今天為何會(huì)在這里？

孔科長(zhǎng)回答：我約的他。

至此，顧耀東這次總算逃過(guò)了一劫。

可以說(shuō)，如果沒(méi)有孔科長(zhǎng)的配合，顧耀東這次恐怕在劫難逃。

顧耀東

孔科長(zhǎng)說(shuō)實(shí)話

隨著局勢(shì)緊迫，經(jīng)費(fèi)緊張，總局的各科都開(kāi)始了裁員。

而戶(hù)籍科因?yàn)槌隽送蒂u(mài)證件的事，首當(dāng)其沖，更是裁減得厲害。

現(xiàn)在整個(gè)戶(hù)籍科，除了老孔，已經(jīng)沒(méi)有警員上班了。

顧耀東閑來(lái)無(wú)事，就來(lái)看老孔。

現(xiàn)在沒(méi)有外人，一貫謹(jǐn)慎的老孔也對(duì)顧耀東說(shuō)了實(shí)話。

他說(shuō)：這次不光是警局，恐怕這整個(gè)政府都要完蛋了。

齊升平

孔科長(zhǎng)預(yù)測(cè)未來(lái)

顧耀東讓孔科長(zhǎng)不要亂講話。

孔科長(zhǎng)不怕，因?yàn)樗吹谜嬲娴模靼鬃詈蟮锰煜率钦l(shuí)。

到時(shí)變了天，警局的人就會(huì)有兩個(gè)下場(chǎng)。

一部分人：會(huì)被替代，換成新政府的人；

另一部分人：會(huì)被留下，繼續(xù)工作。

而孔科長(zhǎng)就一定屬于后面一部分，因?yàn)闊o(wú)論哪朝哪代都得有人管戶(hù)籍。

沈青禾

孔科長(zhǎng)的資格老

要說(shuō)管戶(hù)籍，孔科長(zhǎng)可是真正的老資格了。

他從上海租界工部局的時(shí)候，就在戶(hù)籍科工作；

后來(lái)國(guó)民政府還都南京的時(shí)候，他還在管戶(hù)籍；

到將來(lái)，新政府掌權(quán)，一定還會(huì)用到他。

在他看來(lái)：整個(gè)上海，幾百萬(wàn)人，姓甚名誰(shuí)，住在哪里，所有的資料都在這里。

在警局混，不看職位光鮮，而是看誰(shuí)的工作對(duì)老百姓有用。

顧耀東

孔科長(zhǎng)也掛念夏繼成

夏繼成失蹤之后，顧耀東一直認(rèn)為他還活著。

為此，他每天都會(huì)到戶(hù)籍科，去翻看新登記的戶(hù)籍信息，這一堅(jiān)持就是半年。

孔科長(zhǎng)忍不住問(wèn)顧耀東：你每天都來(lái)，是在找什么人嗎？

顧耀東回答：一個(gè)老朋友。

其實(shí)，對(duì)于顧耀東的行為，孔科長(zhǎng)豈能不知。

他也掛念夏繼成，所以這半年來(lái)，才會(huì)如此地配合。

夏繼成

孔科長(zhǎng)退休

顧耀東在孔科長(zhǎng)管戶(hù)籍的時(shí)代，始終沒(méi)有發(fā)現(xiàn)夏繼成的蹤跡。

兵臨城下的時(shí)候，孔科長(zhǎng)最終決定徹底告老還鄉(xiāng)了。

對(duì)于孔科長(zhǎng)這些年來(lái)的幫助和配合，除了“謝謝”，顧耀東已經(jīng)不知說(shuō)什么好了。

孔科長(zhǎng)走后，他將戶(hù)籍科的鑰匙交到了顧耀東的手中。

顧耀東拿到鑰匙的時(shí)候，他知道：這看似輕輕的鑰匙，卻重如泰山。

夏繼成

孔科長(zhǎng)的大智慧

在《隱秘而偉大》的劇情中，警察總局真是危機(jī)四伏。

楊奎，王科達(dá)，鐘百鳴，齊升平，趙志勇都先后下線了。

而處于風(fēng)口浪尖的戶(hù)籍科孔科長(zhǎng)卻毫發(fā)無(wú)損地干到了退休。

這說(shuō)明了什么呢？

低調(diào)，謹(jǐn)慎，少說(shuō)話，干實(shí)事，不站隊(duì)，無(wú)欲無(wú)求，也不阻礙他人，有一個(gè)小愛(ài)好，是他的處世原則，也是他的大智慧。

沈青禾

宇哥帶你讀原著，感謝你閱讀《隱秘而偉大》解析第十回。

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5個(gè)頂級(jí)思維習(xí)慣，養(yǎng)成受用無(wú)窮

曾聽(tīng)過(guò)這樣一則故事：大英圖書(shū)館建了一棟新樓，準(zhǔn)備搬遷。

可是圖書(shū)館里的書(shū)又多又重，有人估測(cè)需要350萬(wàn)英鎊。

如果你是館長(zhǎng)，你會(huì)怎么做呢？

是選擇最劃算的搬家公司，降低搬運(yùn)成本？

還是采購(gòu)最便宜的包裝袋，減少打包成本？

有一個(gè)年輕人對(duì)館長(zhǎng)說(shuō)：“我來(lái)幫你搬，你只需支付150萬(wàn)英鎊。”

他在各大報(bào)紙上刊登消息稱(chēng)：

“即日起，市民可以免費(fèi)從圖書(shū)館借閱圖書(shū)，條件是還書(shū)的時(shí)候要去新館還。”

市民聽(tīng)聞蜂擁而上，短短一兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，就把圖書(shū)館的書(shū)借得差不多了。

這個(gè)年輕人從“搬書(shū)”的思維模式，轉(zhuǎn)換到“還書(shū)”的思維模式，不僅完成了任務(wù)，還賺了一筆錢(qián)。

同樣一件事，思維方式不同，結(jié)果也截然不同。

固化的思維，讓你寸步難行；靈活的思維，讓你豁然開(kāi)朗。

以下五種思維方式，幫你打開(kāi)思維困局，成就更好的自己。

鴿子思維

從前有一位猶太人，天天都不出去工作，而專(zhuān)注于養(yǎng)鴿子。

妻子忍無(wú)可忍，警告他說(shuō)，再不出去工作，就要離婚。

他卻說(shuō)：

“再等等，很快就有人幫我們免費(fèi)養(yǎng)鴿子，我們還能發(fā)財(cái)。”

這個(gè)猶太人有什么妙計(jì)呢？

原來(lái)是在他家附近的市中心廣場(chǎng)就要建好了。

在廣場(chǎng)開(kāi)放后，每天有很多人來(lái)這里放松休息。

他就把鴿子放飛，喂養(yǎng)鴿子，吸引游客來(lái)向他買(mǎi)飼料喂鴿子。

這個(gè)猶太小伙借著這個(gè)新建立的廣場(chǎng)，一邊養(yǎng)鴿子，一邊賣(mài)飼料。

半年后，就賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。

小鎮(zhèn)的人都知道這里新建了廣場(chǎng)，但不是誰(shuí)都能發(fā)現(xiàn)賺錢(qián)的商機(jī)。

懂得借力的人，能發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)并留為己所用；不懂得借力的人，都在用蠻力奮斗，辛苦且收獲不大。

我們必須要承認(rèn)，每個(gè)人的能力都是有限的。

當(dāng)自己拼盡全力也沒(méi)能實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)時(shí)，不妨看看周?chē)袥](méi)有可利用的資源。

借助別人的力量，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。

古希臘物理學(xué)家阿基米德有一句名言：

“給我一個(gè)支點(diǎn),我就能撬起整個(gè)地球。”

借助一個(gè)支點(diǎn)，可以撬動(dòng)地球；借助他人之力，可以達(dá)成所愿。

借力朋友，拓展自己的交友圈，結(jié)交高質(zhì)量的朋友，匯聚人脈的力量。

借力對(duì)手，從同行身上吸取經(jīng)驗(yàn)，學(xué)他人之長(zhǎng)，補(bǔ)自己之短。

會(huì)借力的人，事半功倍，越聰明的人，越懂得如何借力。

換軌思維

我們從小接受的教育就是：人要立志，百折不回。

而現(xiàn)實(shí)是堅(jiān)持未必勝利。

更多的是不斷試錯(cuò)，轉(zhuǎn)彎，繞行。

走不通時(shí)及時(shí)更換軌道，才是真正的解困之法。

寫(xiě)出《侏羅紀(jì)公園》、《急診室的故事》等多部著名小說(shuō)的作家邁克爾·克萊頓的一生都在不斷轉(zhuǎn)換，才取得如今的成就。

邁克爾曾就讀于哈佛大學(xué)文學(xué)系。

由于老師不喜歡他的文學(xué)風(fēng)格，就故意給他打低分。

無(wú)奈之下，他轉(zhuǎn)到了生物人類(lèi)學(xué)。

之后又攻讀醫(yī)學(xué)，并獲得了哈佛大學(xué)醫(yī)學(xué)博士學(xué)位。

但后來(lái)他發(fā)現(xiàn)自己并不喜歡醫(yī)學(xué)，相比當(dāng)醫(yī)生他更擅長(zhǎng)寫(xiě)文章。

于是，他從醫(yī)生轉(zhuǎn)換到作家，結(jié)合自己所學(xué)的醫(yī)學(xué)知識(shí)，開(kāi)始寫(xiě)作。

發(fā)表的作品中大量引用醫(yī)學(xué)新知，他被稱(chēng)為“科技驚悚小說(shuō)之父”，寫(xiě)出的每本小說(shuō)都成了暢銷(xiāo)書(shū)。

試想，如果在面對(duì)那位討厭自己的老師時(shí)不轉(zhuǎn)專(zhuān)業(yè)，能不能順利畢業(yè)都是個(gè)問(wèn)題。

如果一直從事自己不喜歡的醫(yī)生職業(yè)，可能也沒(méi)有如今的成就。

從文學(xué)到生物人類(lèi)學(xué)，再轉(zhuǎn)到醫(yī)學(xué)，最后回歸文學(xué)。

他的人生經(jīng)歷兩次“換軌”，每一次選擇，都為后來(lái)的成功打下了基礎(chǔ)。

人生在世，很多時(shí)候放得下比拿得起更重要。

當(dāng)你按照原有的路線無(wú)法完成目標(biāo)時(shí)，果斷放棄好過(guò)走入死局。

山不轉(zhuǎn)，水轉(zhuǎn)；水不轉(zhuǎn)，人轉(zhuǎn)。

人生的捷徑，是選對(duì)路，找準(zhǔn)方向，而不是低頭加速，盲目努力。

換軌不是認(rèn)慫，也不是認(rèn)輸，而是懂得取舍的大智慧。

換軌是學(xué)會(huì)及時(shí)止損，減少不必要的自我消耗。

當(dāng)我們陷入進(jìn)退兩難的境地時(shí)，別忘了左右兩側(cè)的路和前后的路一樣開(kāi)闊。

辯證思維

老子說(shuō)：

“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏。”

世間萬(wàn)物都是相輔相成，對(duì)立統(tǒng)一的。

甚至在某種條件下是可以相互轉(zhuǎn)化的，這就是中國(guó)古代最著名的辯證思維。

心理學(xué)家安德?tīng)栒f(shuō)：

“人類(lèi)最奇妙的特點(diǎn)之一就是把負(fù)變成正的力量。”

愛(ài)迪生在發(fā)明電燈泡時(shí)，為了找到合適的材料，不斷嘗試，曾失敗過(guò)1200次。

有個(gè)商人諷刺他是個(gè)毫無(wú)成就的人。

愛(ài)迪生毫不在意地說(shuō)：

“我已經(jīng)取得了很大的成就，因?yàn)槲易C明了這1200種材料都不適合做燈絲。”

可見(jiàn)，失敗其實(shí)也是成就。

人生常有不如意，想要的和得到的總有些差距。

這個(gè)時(shí)候，我們就要學(xué)會(huì)化悲為喜，轉(zhuǎn)負(fù)為正。

危機(jī)后面有轉(zhuǎn)機(jī)，轉(zhuǎn)機(jī)后面是生機(jī)。

盡管眼下十分艱難，可日后這段經(jīng)歷也會(huì)讓你蛻變成長(zhǎng)。

人無(wú)論身處什么樣的境遇，都不要輕言放棄。

凡事多往好的一面看，在絕處找到生機(jī)，在變化中發(fā)展自己。

當(dāng)命運(yùn)交給我們一個(gè)酸檸檬的時(shí)候，不妨試著去做一杯好喝的檸檬水。

裁縫思維

英國(guó)有一則家喻戶(hù)曉的故事。

在倫敦的街上有三家裁縫店，老板為了招攬更多的生意，先后在自己的店鋪前亮出一個(gè)廣告牌。

最先掛出廣告牌的老板，寫(xiě)的是：本店擁有倫敦最好的裁縫。

第二位老板見(jiàn)了，也不甘示弱，立即掛出同樣大小的廣告牌：本店擁有英國(guó)最好的裁縫。

看到這里，人們以為第三家裁衣店的老板會(huì)掛出這樣的招牌：本店擁有世界上最好的裁縫。

不料，那老板卻來(lái)了個(gè)反轉(zhuǎn)。

他亮出的是極其普通卻絕妙的廣告：本店擁有這條街上最好的裁縫。

此招牌一打出，便吸引了很多顧客的到來(lái)。

第三個(gè)裁縫沒(méi)有華麗的說(shuō)辭反而能取得成功的原因在于，他認(rèn)清了自己當(dāng)下的處境。

自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是另外兩家裁縫店，而服務(wù)的對(duì)象不過(guò)是經(jīng)過(guò)自己店門(mén)口的顧客。

眼前的對(duì)手才是真正的對(duì)手，現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題才是最有意義的問(wèn)題 。

這就是著名的“裁縫思維”。

幻想很好，但終究不切實(shí)際，不如腳踏實(shí)地地做事更靠譜。

人可以有夢(mèng)想，但夢(mèng)想必須建立在對(duì)自身有正確認(rèn)知的基礎(chǔ)上。

如果盲目自大，好高騖遠(yuǎn)，其結(jié)果往往是竹籃打水一場(chǎng)空。

只有認(rèn)真對(duì)待現(xiàn)實(shí)中的問(wèn)題，才有可能真正改善自身的處境。

與其自己夸夸其談，不如認(rèn)真分析當(dāng)下的情況。

千里之行始于足下，暢想再美好，不行動(dòng)都沒(méi)有結(jié)果。

真正聰明的人從來(lái)不去說(shuō)很多，而是專(zhuān)注眼前事。

按照既定的規(guī)劃，春天耕耘播種，夏天默默蓄力，秋天收獲成長(zhǎng)。

旁觀者思維

在哲學(xué)史上，有一頭叫做“布利丹的驢子”。

有一次，主人在它面前放了兩捆同樣的草料讓它吃。

這頭驢子左右為難，不知道該吃哪一捆。

最后，它在兩捆草料之間餓死了

生活中，很多人在面對(duì)人生抉擇的時(shí)候，就是那頭“布利丹的驢子”。

在你反復(fù)糾結(jié)的時(shí)候，機(jī)會(huì)也和你擦肩而過(guò)。

俗話說(shuō)：“當(dāng)局者迷，旁觀者清。”

當(dāng)局者，總是執(zhí)著于眼前，對(duì)利害得失考慮得太多。

認(rèn)識(shí)不全面做出的決定，總有一些風(fēng)險(xiǎn)，不如旁觀者看得清楚。

當(dāng)你面對(duì)選擇猶豫不決時(shí)，不妨試試旁觀者思維。

首先，我們要先跳出來(lái)，問(wèn)自己三個(gè)問(wèn)題：

“10分鐘之后，自己是怎么看待現(xiàn)在的選擇的，是依然保持一致還是會(huì)后悔？

10個(gè)月之后，自己是如何看待自己的今天的選擇？

10年之后，又會(huì)作何感想呢？”

這個(gè)思維模式，可以幫助我們從當(dāng)下的情緒中抽離出來(lái)。

用第三者視角審視自己，調(diào)整自己的選擇。

跳出當(dāng)下的困局，縱觀整個(gè)人生，眼前的問(wèn)題就會(huì)清晰很多。

破除眼前迷障，找準(zhǔn)人生方向，努力才有意義。

以破局者心態(tài)謀發(fā)展，不做困局中的當(dāng)局者。

遇事果斷不猶豫，少點(diǎn)兒自我內(nèi)耗，多點(diǎn)兒精力奮斗。

漫畫(huà)家蔡志忠說(shuō)：

“學(xué)歷是銅牌，能力是銀牌，人際關(guān)系是金牌，而思考能力才是王牌。”

人與人之間最大的差距就是思維方式的不同。

鴿子思維，教你借力用力，更好地發(fā)展自己；

換軌思維，讓你學(xué)會(huì)變通，尋找人生最優(yōu)解；

辯證思維，事物總有多面，絕境之處有轉(zhuǎn)機(jī)；

裁縫思維，專(zhuān)注眼前當(dāng)下，腳踏實(shí)地走得穩(wěn)；

旁觀思維，走出當(dāng)前迷局，抓住每一次機(jī)會(huì)。

思維改變一小步，人生前進(jìn)一大步。