火炬之光2合成文章列表:

• 1、暗黑類經典刷刷刷游戲之一，非常經典的一部火炬之光續作
• 2、TapTap六款自研游戲曝光；谷歌云游戲公布分成比例 | 游戲產業周報
• 3、2019下半年推薦總結：最沒可能恰飯的小眾手游排行
• 4、很多人臨過圣教序，了解下圣教序知識
• 5、黃一孟發表致股東信，回應心動是否太理想主義，太不現實

暗黑類經典刷刷刷游戲之一，非常經典的一部火炬之光續作

暗黑刷刷刷游戲又來嘍！！

有著火炬之光第一部獨特藝術風格的開山之作，延續經典的作品第二部隨之誕生。不僅畫面都得到了質的提升，而且角色技能還有很多方面都得到完善和更新。

角色分為四個，燼法師，狂戰士，異域行者，工程師。依舊每個角色都有三個不同職業。

每個職業的單獨技能都三個等級階段的增強，階段越強，技能越猛，這種搭配讓你輕松實現各樣技能BD，職業不再單一化。BD也更豐富。

法術卷軸也是一個延續第一代，豐富的法術卷軸讓你額外享受更多的加成！

裝備是我們在刷刷刷中最重要的追求，裝備的稀有度，裝備的屬性點，裝備鍛造鑲嵌升級等。火炬之光2海量的裝備也能滿足我們口味。

伙伴系統大大增強哦，不僅增加了許多可選的伙伴而且還有便捷的功能。正在殺怪裝備滿了怎么辦？沒有藥水怎么辦？你的寵物的可以為你回城賣裝備買藥水，自己不用回城即可，減少了我們不必要的回城，而且釣魚功能釣的魚可以讓寵物吃了變成有屬性加成厲害怪物哦！

合成系統，洗點藥水，傳說裝備，高級的燼石都可以合成。

超多MOD讓你在這火炬之光世界里盡情游玩。

伙伴們多多關注點贊評論哦!! 謝謝大家！

TapTap六款自研游戲曝光；谷歌云游戲公布分成比例 | 游戲產業周報

圖片來源@視覺中國

文 | 競核

01 核心觀點

TapTap發布會，6款自研游戲集中曝光

2021TapTap游戲發布會于7月17日正式舉行，發布會上，共計27款產品亮相，有備受玩家期待的游戲消息，也有一些首次曝光的全新作品。

2019年8月，心動曾以3.3億的價格收購TapTap運營主體--易玩網絡科技有限公司18.34%股權，并且表示將繼續增持易玩股份。今年5月12日，心動又再次以1.7億價格收購易玩6.86%股權。完成本次收購后，心動共計擁有易玩80.98%股權。

心動在本次“自家”發布會中誠意滿滿拿出了包括《火炬之光：無限》、《萃星物語》、《Flash Party》等在內的6款自研游戲。CEO黃一孟也在發布會開場提到“TapTap正在向玩家兌現自己「發現好游戲」的承諾”。

不僅心動，拳頭旗下《英雄聯盟手游》也在本次發布會上壓軸亮相。另外，《爐石傳說：傭兵戰紀》、《Apex 英雄手游》、《漫威對決》、《火炬之光：無限》等人氣手游也在發布會上公開了最新消息。

谷歌公布云游戲全新分成模式，平臺透明分成引熱議

7月14日，谷歌為其Stadia Pro云游戲訂閱引入了一種全新的收入分成模式，這將為合作開發者提供每月額外收入來源。據悉該計劃將于7月底生效，之后Stadia Pro中包含的任何游戲的開發者都可以從該服務產生的收入中分得抽成。

谷歌將其描述為“行業領先”的分成模式。Pro訂閱產生的70%收入將根據玩家在游戲上花費的“游玩天數”分配給各合作開發商。

谷歌還對Stadia商店中單獨銷售的游戲實行了新的分成制度。自10月1日起發布的任何游戲的銷售收入85%將分配給游戲開發商。這種分成方式僅適用于300萬美金的范圍內，同時谷歌表示計劃于2023年底恢復成原本的分成方式。

啟元世界獲3億元A輪融資，AI行業掀起融資熱潮

7月12日，通用人工智能公司“啟元世界”宣布完成3億元人民幣A輪融資，由GGV紀源資本領投，嘉御基金跟投，高榕資本、莉莉絲游戲等老股東持續加注。

這是啟元世界自2017年8月創立以來第三次獲得知名投資機構的投資。本輪融資將重點用于人工智能基礎技術創新、核心產品升級、高端人才引進，以及數字娛樂和智能決策業務的市場拓展。

作為一家全球領先的人工智能平臺公司，啟元世界致力于把智能體帶入每個行業、每個家庭、每個人，提升產業效能和生活體驗。

羅布樂思正式上線，美國暢銷榜第一手游來中國搶市場

7月13日，《Roblox》中國版——《羅布樂思》正式全平臺開放，上線首日登頂國區App Store游戲免費榜。作為當前最為成功的Metaverse產品，《Roblox》在抵達中國市場前便備受關注。

面對同為沙盒類游戲，在中國市場也備受關注的《我的世界》，《羅布樂思》到底有何核心競爭力？

羅布樂思開發者關系副總裁段志云在接受競核采訪時表示，《我的世界》是從一款游戲發展起來的，它是“1 X”的模型，游戲本身為“1”，用戶創作內容為“X”。

《Roblox》的產品模型為“X就是1”，這也是它區別于其它沙盒游戲的本質所在。

在產品屬性上，Roblox從來不會管自己叫平臺。Roblox構建的生態，是一個包括玩家與開發者、游戲 開發工具在內的綜合性社區。這一理念，不僅意味著Roblox是在傳統游戲領域，同時在教育編程領域也能創造出更多可能性。

虎牙、Imba TV達成獨家合作，賽事內容制作戰爭打響

7月5日，據市場消息，中國反壟斷監管機構正式阻止騰訊合并國內兩大直播平臺虎牙和斗魚的計劃。

不出半個月，在7月13日，虎牙直播平臺正式官宣，與業內知名內容供應商Imba TV達成獨家賽事合作伙伴關系。雙方未來將在DOTA2、CSGO、PUBG等幾個Imba TV的強項領域展開深度合作。

Imba TV成立7年來，已經打造過不少知名自主賽事品牌，其中包括中國DOTA2職業杯、Valorant無畏杯、PUBG好漢杯以及Imba CSGO發展聯賽、i聯賽等等。是國內知名的電競賽事內容制作商。

賽事內容制作戰爭一觸即發，雙方達成獨家賽事合作關系后，虎牙將依靠Imba成熟且豐富的賽事矩陣試圖在后續的直播平日競爭中打出內容制作的優勢。

02 國內外游戲市場產品情況跟蹤

2.1 國內市場游戲榜單情況

中國大陸市場

國內市場2021年7月12日—7月17日IOS游戲類暢銷榜中，依舊是《王者榮耀》與《和平精英》霸榜。

騰訊旗下《天涯明月刀》、《穿越火線：槍戰王者》、《QQ飛車》、《使命召喚：手游》也在榜單中。

7月14日米哈游《崩壞3》推出全新S級角色「薪炎之律者」也吸引一波熱度，沖上排行榜。同一天，朝夕光年旗下《航海王熱血航線》也推出全新SS伙伴CP9羅布魯茲，沖進排行榜前5。

另外，網易《夢幻西游》、《率土之濱》、《明日之后》，阿里游戲《三國志·戰略版》、吉比特《一念逍遙》，完美《夢幻新誅仙》等也在榜單中。

中國香港市場

中國香港市場2021年7月12日—7月17日IOS游戲類暢銷榜中，金幣大師穩坐Top1。

騰訊《PUBG Mobile》、《天涯明月刀手游》，阿里游戲《三國志·戰略版》，網易《陰陽師》、《明日之后》，莉莉絲《萬國覺醒》等游戲大廠游戲進入榜單。

游戲橘子旗下RPG手游《彈射世界》在7月13日更新版本后，也進入連續進入排行榜。另外，本周暫無新游上榜。

中國臺灣市場

中國臺灣市場2021年7月12日—7月17日IOS游戲類暢銷榜中，《二之國》于7月14日更新版本，登頂排行榜。《寶可夢GO》于7月15日更新版本，隨后登頂排行榜。

另外，騰訊《天涯明月刀手游》、《傳說對決》，阿里游戲《三國志·戰略版》，網易《天諭》，4399《大俠客》等進入暢銷榜單。

2.2 海外主要市場游戲榜單情況

美國市場

美國市場2021年7月12日—7月17日IOS游戲類暢銷榜中，依舊是《羅布樂思》占據榜一。

值得提出的是，中國版《羅布樂思》于7月13日正式全平臺開放，上線首日登頂國區App Store游戲免費榜。

另外，騰訊《PUBG Mobile》、《使命召喚：手游》以及時空幻境三消游戲《項目改造》進入排行榜。

日本市場

日本市場2021年7月12日—7月17日IOS游戲類暢銷榜中，網易《荒野行動》、《第五人格》，有愛互娛《放置少女》，友塔網絡《黑道風云》等國內產品進入日本App Store游戲暢銷榜Top10。

韓國市場

韓國市場2021年7月12日—7月17日IOS游戲類暢銷榜中，依舊是《奧丁·瓦爾哈拉崛起》占據榜首。

阿里游戲《三國志·戰略版》，FunPlus《State of Survival》，莉莉絲《萬國覺醒》，騰訊《PUBG Mobile》等進入榜單。

印度市場

印度市場2021年7月12日—7月17日IOS游戲類暢銷榜中，騰訊《使命召喚：手游》，江娛互動《口袋奇兵》繼續打卡榜首。

另外，TOP GAMES《文明帝國》，FunPlus《State of Survival》等也在印度App Store游戲暢銷榜Top10榜單中。

03 買量市場

Data-Eye數據顯示，2021年7月12日—7月17日買量榜單Top10中，休閑游戲占據主導地位。中重度游戲僅完美世界MMORPG《夢幻新誅仙》一款。

本周素材投放量相較上周略有下降，其中主在字節系流量平臺投放的游戲包括《動物聯萌》、《星戰模擬器》、《魔性小飛機》、《粘土模擬器》、《西瓜愛消除》、《西瓜碰碰碰》、《夢幻新誅仙》、《富豪麻將》。

04 游戲版號審批情況跟蹤

自6月28日以來，近期暫無新游版號消息。

據競核統計，截至7月10日，2021年國家新聞出版署共計發下668款新游版號。其中國產游戲版號592款，進口游戲版號76款 。

截至目前，騰訊、網易、快手、字節跳動等大廠獲發游戲版號情況如是：騰訊11款、網易10款、快手2款以及字節跳動3款。

另外，2021年騰訊共上線12款手游新作，網易7款，字節跳動6款，快手3款。

具體情況如下：

05 一周大事件

行業動態：

7月12日：小冰公司估值超10億美元

人工智能平臺公司“小冰公司”已完成A輪融資，本輪融資由高瓴領投，五源、Neumann、IDG、GGV紀源資本及上輪投資人北極光與網易公司跟投。小冰公司前身為微軟（亞洲）互聯網工程院人工智能小冰團隊，于2013年12月在中國組建，是微軟全球最大的人工智能獨立產品研發團隊。

7月12日：網易VR相關專利獲授權

網易獲得了一份 VR 游戲機專利，預示網易將加碼 VR 游戲領域。值得一提的是，網易此前與美國頂級 VR 游戲工作室 Survios 共同創立了一家合資公司 —— 網易影核 Netvios ，致力于聚合全球最頂尖的 VR 內容。

7月12日：字節代理手游索尼克上線

《索尼克在2020東京奧運會》是一款由世嘉開發的東京奧運會唯一官方授權手游。該手游于5月份宣布引進國內，由字節跳動旗下朝夕光年運營。

7月13日：華為或推出HarmonyOS卡片游戲

華為 HarmonyOS 開發者官方公眾號昨天（7月12日）宣布，HarmonyOS 開發者日也定于 7 月 31 日在杭州舉辦。活動提及了一場主題為“HarmonyOS 卡片游戲”演講，外界猜測這或許暗示華為將推出 HarmonyOS 卡片游戲。

7月13日：育碧游戲總監入職烏鴉組

負責《使命召喚：戰區》運營的烏鴉組（Raven Software）又迎來了一位新成員。曾任育碧旗下FPS《孤島驚魂6》游戲總監的Ted Timmins今日入職烏鴉組，并擔任《使命召喚：戰區》的創意總監。

7月13日：《FIFA 22》Steam版本國區被鎖

Steam商店的EA足球大作《FIFA 22》，突然在國區商店無法被搜索和購買。該作登陸時普通版國區售價248元，終極版售價338元。 根據SteamDB顯示，國區售價極低，僅高于阿根廷區242元的售價。但是目前不論是普通版還是終極版都無法在國區購買。

7月14日：Xbox可設置游戲消費限額

近日Xbox家庭設置App公布了更新，父母和監護人現在可以為自己的孩子設置游戲消費限額。Xbox官方的博客文章詳細介紹了這些即將推出的功能，但并未列出更新日期，因此尚不清楚這些功能何時會在App中上線。

7月14日：EA副總加入Sumo加拿大新開工作室

Sumo加拿大，即Sumo集團子公司Pipeworks Studios宣布成立位于溫哥華的工作室Timbre Games，該工作室由EA旗下被解散的Maxis工作室的總經理Joe Nickolls（也兼任EA副總過）領導。Nickolls現在是Timbre Games的總裁和聯合創始人。

7月14日：Discord收購AI反騷擾技術公司

Discord收購了一家致力于在線檢測騷擾的AI工具的公司Sentropy。該公司能夠監控網絡檢測騷擾，然后為用戶提供一種方法來阻止并過濾掉他們不想看到的消息。它的第一個產品Sentropy Protect專注于幫助用戶清理他們的推特時間線。

7月14日：微軟有意收購印、非以及南美工作室

Xbox老大Phil Spencer表示它期待公司未來將收購印度，非洲或南美洲的游戲工作室。一般來說，這些地區的游戲開發商很少和3A游戲扯上關聯，但Spencer告訴英國《衛報》，Xbox收購這些地區的工作室只是時間早晚的問題。

7月16日：V設公布SteamDeck掌機

Valve 宣布了其新的游戲掌機 Steam Deck，該掌機運行一個定制的 Linux 操作系統，名為 SteamOS。這款 7 英寸的設備可以玩最新的 AAA 級游戲，而且由于它是一臺 PC，玩家甚至可以在上面安裝 Windows，這意味著 Steam Deck 可以秒變掌上 Xbox，因為微軟計劃其所有未來的 Xbox 游戲工作室作品都在 PC 上提供。

7月16日：6月全球手游共獲45億次下載

Sensor Tower商店情報數據顯示，今年6月，全球手游在App Store和 Google Play共獲得45億次下載，相較去年6月全球第一波疫情爆發和居家令執行時僅下降2.4%。

7月16日：EA確認不會公布新的《星戰》

EA星戰官推確認下周的EA Play Live活動不會公布新的《星球大戰》游戲，但EA暗示可能會在明年看到新的《星戰》游戲公布，EA星戰官推說：“我們所有人都非常期待慶祝明年，那時我們將分享我們對“遙遠的銀河系”的愿景。”

電競動態：

7月13日：特斯拉與吃雞手游合作

特斯拉日前與《絕地求生》手游（PUBG Mobile）合作，將其產品整合到這款熱門游戲中。《絕地求生》手游團隊稱：“艾倫格地圖（Erangel）的技術改造引起了特斯拉的注意。特斯拉將在艾倫格地圖上建立一個 Gigafactory 工廠，生產其經典車型，并提供更先進的自動駕駛體驗和供應交通解決方案。

7月15日：全國電子競技標準化建設全面啟動

“全國電子競技標準化研發服務平臺”建設工作正式啟動。中國文化管理協會電子競技管理委員會作為戰略合作的執行單位，將與中國標準化研究院理論戰略研究所緊密合作，不斷完善文化管理領域標準體系和標準化工作機制，共同搭建面向國際的文化領域標準化建設服務平臺，組織文化及相關領域的專家團隊，合作制定、實施文化行業的各級各類標準，推動文化事業和文化產業的持續健康發展。

7月16日：《英雄聯盟手游》測試放號開啟

英雄聯盟手游官方微博發博宣布，《英雄聯盟手游》超燃測試即將開啟！本次測試為基于安卓平臺的刪檔測試，將采用最新版本，包含了更多新英雄、皮膚和新功能，并且針對先鋒測試過程中發現的問題進行了第一階段的優化。

下周（7.19-7.25）開測新游：

據游資網統計，下周開測新 游的大廠包括網易游戲、騰訊極光計劃、西山居、37手游等。

其中極光計劃創意國風橫版單機RPG手游《末劍二》在TapTap評分高達9.8分，以高品質畫風獲得網友好評。

該作以唐代末年為背景，講述了兵荒馬亂中死去生靈怨念集聚，形成魔氣反噬，天下各地出現尸骨復生，活物瘋喪的驚悚事跡。

2019下半年推薦總結：最沒可能恰飯的小眾手游排行

2019年即將過去，據統計，我們【無氪手游推薦】在一共推薦了310款手游，感謝一直關注我們的小伙伴們。

趁著年末時節，我們也象征性的進行一個總結，根據**2019下半年每篇文章的閱讀量**，選出排名前10的手游介紹。當然這個排名并不權威，大家權當娛樂一下，文末還有彩蛋，希望小伙伴們可以看到最后。

話不多說，我們來看看上榜的手游到底有哪些？

第十名：【農夫與英雄】（Villagers & Heroes）

平臺：ios/安卓/steam

廠商：Mad Otter Games

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繼【混沌與秩序】之后，發現的又一款類似【魔獸世界】的手游，美術3D，角色設定和故事背景都很符合歐美玩家的審美。

同樣的打怪升級做任務的玩法套路，卻沒有自動戰斗和自動尋路的設定，每個地圖玩家都很有探索性，玩家還可以通過天賦獲取技能，和朋友們一起組隊打副本。非常遺憾的就是中文翻譯是機翻，很多時候看不懂劇情和設定。不過也是非常不錯的一款手游了。

第九名：【暗黑遺跡】（Dungeon Quest）

平臺：ios/安卓

廠商：Shiny Box, LLC

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被玩家戲稱為“丑版的火炬之光”。

個人覺得這個稱呼非常貼近【暗黑遺跡】的美術和玩法，游戲戰斗玩法就是刷刷刷，打怪闖關爆裝備，玩家可以選擇法師、近戰、射手三個職業。關卡不大，但是勝在隨機性較高，還有一些血量厚，擁有特殊技能的boss。

不過游戲雖然不氪金也可以玩下去，但是只能體驗一個職業，想要多開存檔，必須要花錢購買位置，有逼氪的嫌疑，感興趣的玩家可以去試試看。

第八名：【王都創世物語】

平臺：ios/安卓

廠商：開羅游戲

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開羅出品，必屬精品。

【王都創世物語】 是一款像素畫風的模擬經營類手游，要說創新的玩法，并不是很多，但是可以看做是一款開羅旗下集大成的游戲，地圖很大，養成點很多，并且還加入了后端技術，獲取體力和建筑升級的時間，都記錄在服務器上面。

游戲前期拓展領地，獲取角色，強化裝備等等，后期還能讓角色之間培養好感，從而培養更強力的下一代角色，非常耐玩，可以說是開羅游戲往網游方向發展的又一款大作。

第七名：【諸神皇冠：百年騎士團】

平臺：ios/安卓

廠商：微主流

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這是一款國產手游，游戲畫風設定都偏西方化，比如傭兵團，魔法師之類的。

戰斗玩法是回合戰棋，具有一定的策略性，玩家需要考慮走位、攻擊范圍、地形、反擊、職業等等，還是比較燒腦的，戰斗后期玩家還可以讓自己麾下的角色結婚生子，孩子可以繼承角色的血統，源源不斷的為傭兵團提供新鮮血液。游戲最大的亮點應該就是游戲內部有一個獨立的時間線，隨著時間線的推進，地圖任務也會改變，并且角色也會成長，老去。后期游戲內容較少，也比較肝，喜歡策略手游的玩家可以去試試看。

第六名：【奶牛鎮的小時光】

平臺：ios/安卓

廠商：游戲光年

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又是一款國產手游，游戲像素畫風，玩法是開放性較強的農場模擬經營的類型，如果說的再直白一點，就是類似【星露谷物語】。在國內手游市場上，同樣類型的手游目前也只有這一款。

游戲中無論的畫風還是玩法都非常的討喜，成長路線也很多，比如說種植、養殖、釣魚、探索等等，玩家可以根據自己的喜好自由發展，后期還可以和NPC培養好感，攻略NPC，很有趣的一款手游。

第五名：【歐氏幾何】（euclidea）

平臺：ios/安卓

廠商：HORIS INTERNATIONAL LIMITED

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一款有些另類的手游，需要玩家有較好的幾何數學感覺，主要玩法就是尺規作圖（只使用圓規和直尺，并且只準許使用有限次，來解決不同的平面幾何作圖題），類似解謎闖關。

這款游戲操作簡單方便，不過后期關卡越來越難，玩家可能會需要借助提示或者是網上查取攻略。

第四名：【弓箭傳說】

平臺：海外安卓（ios因為版號等原因下架）

廠商：海彼游戲

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這款手游剛上線的時候是全平臺可玩的，不過后期下架了，比較遺憾。

游戲是Roguelike彈幕的闖關玩法，美術很簡單，操作也不難，玩家控制角色的走位，如果角色在走位的時候，卻不能攻擊，也就是說走位和攻擊，只能選擇一個。角色升級的時候，玩家可以從三個技能中選擇一個，比如說攻擊增強，多重彈幕，召喚寵物等等，關卡設計也較為用心，如果玩家闖關過不去了，還能通過裝備，天賦等強化屬性，可以慢慢的肝資源。

雖然游戲中廣告較多，玩法模式也有些少，但是玩起來很爽快，玩家們可以試試看。

第三名：【無賴英雄】

平臺：ios/安卓

廠商：CookApps GameJam

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一款橫板的Roguelike闖關彈幕類手游，雖然說表現有所區別，但是這款手游和【弓箭傳說】的核心玩法驚人的相似。兩款手游的排名非常接近，也是一個很有趣的事情。

游戲闖關依然是不能走A，升級隨機獲取技能，不過關卡難度跨度較大，養成點是二合一的寶石合成，非常歐美的養成系統，游戲內沒有中文，但是并不影響游戲進程，實際上玩起來還是很爽快的。

第二名：【伊洛納】

平臺：ios/安卓

廠商：數字狗

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這是一款自由度很高的RPG類型手游，像素美術，非常值得一玩，不過這篇文章意外的獲得了青云計劃，所以會有持續的推薦，閱讀量偏高理所當然。

游戲內的職業選擇很多，角色移動和戰斗選擇性也較多，是一款非常優秀的手游，不足之處就是部分復古設定操作過于復雜和繁瑣，玩起來很不爽快。不過還是推薦小伙伴們去試試看這款手游。

第一名：【戰矛在線】

平臺：ios/安卓/steam

廠商：AIGRIND

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個人看法，第一名實至名歸。像素美術畫風的MMORPG游戲，雙陣營的設定，野外PK,非常類似【魔獸世界】。

職業種族選擇，無自動戰斗和自動打怪的系統。玩家需要慢慢的摸索，后期可以下副本，做日常，還能自由交易和拍賣行交易，看起來是一款小游戲，實際上系統和玩法非常多，有很多的死忠玩家。游戲內有中文，還可以橫屏豎屏切換。不過游戲節奏較慢，野外PK的原因也容易勸退新手，感興趣的玩家去試試看吧。

好了，2019年下半年的手游排名就到這里了，無氪手游推薦不敢妄稱良心，也不敢妄稱推薦的手游適合所有玩家，但求問心無愧，明年依然會推薦更多好玩的手游，感謝關注閱讀的玩家小伙伴們。

下面是彩蛋時間。

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彩蛋一：歷史推薦手游前十名排行

（一）【無盡之路】（二）【斯特恩大陸】（三）【艾諾迪亞4】（四）【永恒之金】（五）【戰矛在線】（六）【寂滅深淵】（七）【伊洛納】（八）【想不想修真】（九）【野生馴獸師】（十）【薇薇安和騎士】

彩蛋二：2019下半年閱讀最少十款手游

（一）【幻視空間re】（二）【霓虹陰影】（三）【夢魘奔跑中的班迪】（四）【貓咪森林】（五）【炮艇戰：3D直升機】（六）【武裝掠奪】（七）【飛行日記】（八）【傲氣雄鷹】（九）【遇見逆水寒】（十）【星季】

很多人臨過圣教序，了解下圣教序知識

《懷仁集字圣教序》因碑首刻七佛像，又稱《七佛圣教序》。咸亨三年（672）建于京城長安弘福寺。《三藏圣教序》是唐太宗為表彰玄奘法師赴西域各國求取佛經，回國后翻譯三藏要籍而寫的，太子李治（高宗）并為附記，諸葛神力勒石，朱靜藏鐫字。碑石高9.4尺，寬4.2尺，共30行，行80余字不等，現在陜西西安碑林。

《圣教序》碑字由懷仁借內府所藏王羲之真跡，歷時25年集募而成，故為世所重。碑文選自王羲之各帖，如知、趣、或、群、然、林、懷、將、風、朗、是、崇、幽、托、為、攬、時、集等字皆取自《蘭亭序》。由于懷仁對于書學的深厚造詣和嚴謹態度，致使此碑點畫氣勢、起落轉側，纖微克肖，充分地體現了王書的特點與韻味，達到了位置天然、章法秩理、平和簡靜的境界。”當然這種集字的做法也有相當的局限性。如重復的字較少變化，偏旁拼合的字結體缺少呼應。自此碑以后，效集王羲之書或其它大書法家書的字集為碑刻者不斷出現，如僧大雅集《興福寺碑》，唐玄序集《新譯金剛經》等均為佳作，但仍以《集王羲之圣教序》最為成功。

《圣教序》的由來：

唐代僧人玄奘法師西行取經,歷盡千辛萬苦，冒生命危險，才到達印度。在他取經回歸長安時，舉國為之震動，太宗對于玄奘艱苦取經的偉大精神非常感動，并謂 “勝朝盛事”，對于他在佛學方面的成就，也極端推崇，于是在貞觀十九年二月六日敕命他在長安弘福寺中，專門翻譯梵經。并為其翻譯的《瑜伽師地論》賜予序文，這便是《圣教序》的由來。

《圣教序》成文以后，為了永垂后世，昭示天下，乃籌備將其刻于碑石流傳，又因為太宗皇帝深愛羲之書法，故大家認為這篇碑文，非書圣王羲之書法“不足貴”，然羲之乃晉人，不可再起而書之，于是請弘福寺沙門懷仁擔任集字拼文工作。釋懷仁原是一名擅長王羲之書法的僧人，據說他還是王羲之的后裔，懷仁用集字的方法以王羲之書法拼就《圣教序》全文。太宗為了方便懷仁的集字工作，特地準許將宮中收藏的大批王羲之字跡供給鉤摹綴集。

《圣教序》全文共一千九百零四字，其中包括唐太宗的序文、高宗李治的一篇記和玄奘本人所譯的一首經三個部分，懷仁經過了長達二十四年的收集和拼湊、苦心經營，終成此碑。足見《圣教序》乃王羲之書法之集大成也。此碑廣采王書之眾長，非常注重變化和銜接，摹刻亦頗為精到，因此可以說，“圣帖”是從王氏書跡中經過挑選合成的，足以代表王氏之書的精華，可稱最佳典范。

清人蔣衡在《拙存堂題跋》中說： "沙門懷仁乃右軍裔孫，得其家法，故《集字圣教序》一氣揮灑，神采奕奕，與《蘭亭序》并驅，為千古字學之祖"。《集字圣教序》問世后，宋、明、清以來的歷代書家對這一作品評價甚高，稱之為"百代模楷。模仿羲之書，必自懷仁始。"的確，這一碑刻充分地表現出了王羲之書法藝術的精美典雅和靈動多姿。此碑功德無量，直至今日仍是我們學習書法不可多得的珍貴碑帖。

《圣教序》主要特點是：

(1)字數多。全碑共1 900余字，字字精雅飄逸，款款相映成趣，可供學習和臨摹的余地很寬。

(2)字體多。全碑將王羲之的楷書、行書、草書雜糅其間，大膽地搭配、組合、集成，動靜結合，揮灑自如，對后世書法尤其是當代書法具有重要的啟示作用。

(3)變化多。一是筆法十分豐富，楷、行、草、隸、篆各種筆法無不用之其中；二是結字新穎生動，平中見奇，開合有度，欹正相依，靈動多姿；三是重復的字、偏旁部首無不體現變化翻新。據載，懷仁為收集《圣教序》上的碑字，用時長達18年之久，可見其用心之良苦。在書法史上，可以說“集字”是從懷仁開始的。

懷仁集《王羲之圣教序》釋文：

大唐三藏圣教序

太宗文皇帝制

弘福寺沙門懷仁集

晉右將軍王羲之書。

蓋聞二儀有像，顯覆載以含生；四時無形，潛寒暑以化物。

聽說天地有形狀，所以顯露在外、覆蓋并且承載著一切有生命的東西；因為四季沒有形狀，所以深藏著嚴寒酷熱來化育萬物。

是以窺天鑒地，庸愚皆識其端；明陰洞陽，賢哲罕窮其數。

因此觀察體驗天地的變化，即使是平凡而愚蠢的人也能知道它的一些征兆；要通曉明白陰陽變化，即使是賢能而有智慧的人也極少有研究透它的變化規律的。

然而天地苞乎陰陽而易識者，以其有像也；陰陽處乎天地而難窮者，以其無形也。

但是天地包容著陰陽變化而容易懂的原因，是因為天地有形狀；陰陽變化在天地之間而難研究透的原因，是因為陰陽變化是沒有形狀的。

故知像顯可征，雖愚不惑；形潛莫睹，在智猶迷。

所以天地的形象顯露在外并能得到驗證，即使愚蠢的人也會明白；而陰陽的變化隱藏了起來沒有人能看得見，即使是聰明人仍會迷惑不解。

況乎佛道崇虛，乘幽控寂，弘濟萬品，典御十方，舉威靈而無上，抑神力而無下。

況且佛道推崇虛空，它駕乘著隱秘來操縱著超脫一切的境界，也主張廣泛救濟眾多生靈，用佛教的理論來治理天下。佛法一旦施發神威就沒有上限，克制神奇的力量也沒有下限。

大之則彌于宇宙，細之則攝于毫厘。

佛道從大處說它遍布宇宙，從小處說又能收攏一絲一毫。

無滅無生，歷千劫而不古；若隱若顯，運百福而長今。

因為佛道主張不生不滅，超脫一切，所以雖歷經久遠而永不衰落。它有時隱藏，有時顯露，以多種多樣的形式傳送著無數的幸福直到如今。

妙道凝玄，遵之莫知其際；法流湛寂，挹之莫測其源。

佛道中寓含的神妙的道理和高深的玄機，即使遵循它也沒有誰知道它的邊際的；佛法的流傳，深邃而靜遠，即使推崇它也沒有誰探究出它的根源。

故知蠢蠢凡愚，區區庸鄙，投其旨趣，能無疑惑者哉！

所以眾多平凡而無知的人，以及那些平庸淺陋之輩，面對佛教高深的旨意，能沒有疑惑不解嗎？

然則大教之興，基乎西土，騰漢庭而皎夢，照東域而流慈。

然而佛教是在西土產生并興起的。流傳到大唐漢地就象明亮的美夢一樣，照耀著大唐而流傳著慈愛。

昔者，分形分跡之時，言未馳而成化；當常現常之世，民仰德而知遵。

很早很早以前天地初開的時候，語言還沒有傳播，教化還沒有形成，當今人們敬慕德行也懂得遵循禮儀。

及乎晦影歸真，遷儀越世，

在漫長的等待中，人類由渾沌昏暗回歸到今天正本清原的時候，世道更替，法度發生了變化。

金容掩色，不鏡三千之光；

早先佛祖那光輝的容顏被一種顏色所遮蔽，佛光照耀不到三千大世界之上；

麗象開圖，空端四八之相。

今朝它美好的形象才得以展開，我們似乎看到了空中端坐著佛像，甚至連它身上的三十二個顯著特征都清晰可見。

于是微言廣被，拯含類于三涂；遺訓遐宣，導群生于十地。

于是精妙的語言廣為流傳，才得以從生死的苦難中去拯救萬物。于是先輩說的有道理的話得以長久地傳播，也才能在廣闊的大地上引導眾生度過苦難。

然而真教難仰，莫能一其旨歸，

但是在歷史的長河中真的正教很難廣泛流傳，各種教派不能把真教的意旨精華統一歸屬到一起；

曲學易遵，邪正于焉紛糾。

而邪僻的不正當的學問卻容易使人依從，于是邪正之間就在教義上交錯雜亂。

所以空有之論，或習俗而是非；

所以空宗派和有宗派有了各自的觀點；有時沿襲著舊俗便產生了爭執。

大小之乘，乍沿時而隆替。

于是，大乘佛教和小乘佛教的學說，就暫時沿著時間的流逝而在或興或衰中交替流傳。

有玄奘法師者，法門之領袖也。

有個叫玄奘的法師，是法門的領袖人物。

幼懷貞敏，早悟三空之心；

他從小就很聰明，心懷忠誠，早就能明白"三空"的教義；

長契神情，先苞四忍之行。

長大后他的神情、性格又和佛教的要求很是投合，他總是堅持包括"四忍"境界的佛門修行。

松風水月，未足比其清華；仙露明珠，詎能方其朗潤。

即使是松林澗的清風、湖水中的朗月，也比不上他的清麗華美；即使是仙飲的晨露、明亮的珍珠，豈能和他的明朗潤澤相比？

故以智通無累，神測未形，超六塵而迥出，只千古而無對。

所以他智慧超群，沒有牽掛，精神清透，并不顯露；他超出“六空”，不同于常人，多少年來沒有人可以和相比。

凝心內境，悲正法之陵遲；棲慮玄門，慨深文之訛謬。

他聚精會神地從內心修煉自己，常以正統佛學的衰落為悲傷；他靜心鉆研佛教，常因這精深的理論被謬傳而感慨嘆息；

思欲分條析理，廣彼前聞，截偽續真，開茲后學。

他想著要有條有理地分辨剖析經文，擴大佛學古代的經文典籍；取掉虛假的，保留真實的，讓后輩學者從此開始不再混淆真偽。

是以翹心凈土，往游西域。

因此他向往凈土，就到西域去求學。

乘危遠邁，杖策孤征。

他冒著生命危險在萬里征途上行進；他拄著拐杖獨自遠行。

積雪晨飛，途閑失地；

途中艱險無以計數，早晨的漫天飛雪，行進途中有時找不到棲身之地；

驚砂夕起，空外迷天。

傍晚的滾滾風沙，遮天蔽月難辨方向。

萬里山川，撥煙霞而進影；

在萬里山川之上，有著他排開險阻、撥開迷霧前進的身影；

百重寒暑，躡霜雨（別本有作「雪」者）而前蹤。

在多少個嚴寒酷暑的季節里，留下他踩霜宿雨而前進的腳印。

誠重勞輕，

他憑著對佛祖的誠心，視付出的辛苦為小事，

求深愿達，

期望著自己的心愿得以實現。

周游西宇，十有七年。

他游遍了西域各國，歷時一十七年。

窮歷道邦，詢求正教，

他歷經了所有經過的地方，探詢追尋正教。

雙林八水，味道餐風，

他經雙林；到八水，體會到了佛教圣地的高貴風尚；

鹿苑鷲峰，瞻奇仰異。

他去鹿苑，登鷲峰，瞻仰了佛祖生活過的奇珍異途。

承至言于先圣，受真教于上賢，探賾妙門，精窮奧業。

他在先賢圣人那里接受了深奧的學問。

一乘五律之道，馳驟于心田；八藏三篋之文，波濤于口海。

對于“一乘”“五律”的佛學教說，他很快就牢記在心中，對“八藏”“三篋”的佛學理論，他講起來就象波濤流水，滔滔不絕。

爰自所歷之國，總將三藏要文，凡六百五十七部，譯布中夏，宣揚勝業。

于是玄奘從所經過的大小國家中，總共搜集吸取了三藏主要著作，一共六百五十七部，翻譯成漢文后在中原傳布，從此這宏大的功業得以宣揚。

引慈云于西極，注法雨于東垂，

慈仁的云朵，從西地緩緩飄來，功德無量的佛法象及時雨一樣遍灑在大唐的國土上。

圣教缺而復全，蒼生罪而還福。

殘缺不全的佛教教義終于恢復完整，在苦難中生活的百姓又得到了幸福。

濕火宅之干焰，共拔迷途；

熄滅了火屋里燃燒的熊熊烈火，（解救眾蒼生于水深火熱之中），從此不再迷失方向；

朗愛水之昏波，同臻彼岸。

佛光普照，驅散了昏暗，照耀著眾生到達超脫生死的彼岸。

是知惡因業墜，善以緣升，

因此懂得了做惡必將因果報應而墜入苦海，行善也必定會憑著佛緣而升入天堂。

升墜之端，惟人所托。

為什么會有升有墜，那就只有看人的所作所為。

譬夫桂生高嶺，零露方得泫其華；蓮出淥波，飛塵不能污其葉。

比如桂花生長在高高的山嶺上，天上的雨露才能夠滋潤它的花朵；蓮花出自清澈的湖水，飛揚的塵土就不會玷污它的葉子。

非蓮性自潔而桂質本貞，良由所附者高，則微物不能累；所憑者凈，則濁類不能沾。

這并不是說蓮花原本潔凈，桂花原本貞潔，的確是因為桂花所依附的條件本來就高，所以那些卑賤的東西不能傷害到它；蓮花依附的本來就很潔凈，所以那些骯臟的東西就玷污不了它。

夫以卉木無知，猶資善而成善，況乎人倫有識，不緣慶而求慶！

花草樹木沒有知覺，尚且能憑借好的條件成就善事，更何況人類有血有肉有思維，卻不能憑借好的條件去尋求幸福。

方冀茲經流施，將日月而無窮；斯福遐敷，與乾坤而永大。

希望這部《大唐三藏圣教》經得以流傳廣布，象日月一樣，永放光芒；將這種福址久遠地布撒人間，與天地共存，發揚廣大。

（上述為唐太宗李世民寫的序文）

{玄奘表啟上奏的當天，皇帝就下敕說：}

朕才謝珪璋。

朕的才能不如圭璋玉質珍貴，

言慚博達。

言詞不能博聞通達。

至于內典。尤所未閑。

至于佛典，自己尤其不熟悉。

昨制序文。涂為鄙拙。

昨天所寫的序文，非常拙劣，

唯恐穢翰墨于金簡。

唯恐自己的筆墨將金簡污穢，

標瓦礫于森林。

自己的言詞象瓦礫那樣混入珍珠之林。

忽得來書。謬承褒贊。

忽然收到法師的來信，受到不適當的褒場贊頌。

{玄奘接到皇上的敕諭后，又上表致謝，皇上下敕說：}

循躬省慮。彌蓋厚顏。

自己躬身思慮反省，更加覺得沒有顏面。

善不足稱，空勞致謝。

我的序文不值得稱頌贊美，空勞法師來信致謝。

皇帝在春宮述三藏。圣記。

唐太宗李世民的回復

{皇太子李治（當時還是太子，刻碑時已做皇帝，故有“皇帝在春宮述三藏”之說）也撰寫《述三藏圣記》說：}

夫顯揚正教，非智無以廣其文。崇闡微言。

顯揚正確的佛教，如果不是智者則不能使經文廣大，崇揚微妙的言詞，

非賢莫能定其旨。

如果不是賢者則不能確定其宗旨。

蓋真如圣教者。諸法之玄宗。眾經之輒（足屬）也。

因為其如圣教，是各種佛法的玄妙源泉，是各種經論的軌范啊！

綜括宏遠。奧旨遐深。極空有之精微。體生減之機要。

它綜括弘大長遠，奧旨深遠，極盡了空與有的精微，體悟了生與滅的機要。

詞茂道曠。尋之者不究其源。文顯義幽。

言詞豐茂，道理廣大，探尋其中義理的人，不能究測它的源頭；文字顯明、義理幽深，

履之者莫測其際。

按照它去修行的人，無法探測它的邊際。

故知圣慈所被。業無善而不臻。

因此知道，佛的圣慈所包含的業感，無害而不到達彼岸；

妙化所敷。緣無惡而不翦。

佛的妙化所函蓋的因緣，無惡而不被剪除。

開法綱之綱紀。弘六度之正教。

開示法網的綱紀，弘揚六度(大度指布施、持戒、忍辱、精進、撣定、智慧。)的正教，

拯群有之涂炭。啟三藏之秘扃是以。

拯救眾生于涂炭之中，開啟三藏的秘密。

名無翼而長飛。道無根而永固。

因此佛名沒有羽翼而飛行于長空，佛道沒有根基而永遠堅固。

道名流慶。歷遂古而鎮常。

從佛的道、名中流出幸福，經歷千古而道名人常不變；

赴感應身。經塵劫而不朽。

佛的應身赴感顯現，經歷塵劫而應身常住不朽。

晨鐘夕梵。交二音于鷲峰。

早晨的鐘聲、夜晚的梵唄，兩種聲音在鷲峰交會；

慧日法流。轉雙輪于鹿菀。

慧日高照，佛法流轉，佛在鹿野苑轉動定慧雙輪。

排空寶蓋。接翔云而共飛。

天空排列著寶蓋，與下云相連而共同飛行；

莊野春林。與天花而合彩。

莊外曠野中春天的樹林，與天上仙花合成續紛的色彩。

伏惟皇帝陛下。上玄資福。垂拱而治八荒。

尊敬的皇帝陛下，以崇尚玄理為福慶的資本，垂拱無為而全國八方荒遠之地得以治理；

德被黔黎。斂衽而朝萬國。

德政施于百姓，整整衣袖而萬國前來朝貢；

恩加朽骨。石室歸貝葉之文。

恩惠施給那些已死去的人，貝葉經文藏于石室之中；

澤其昆蟲。金匱流梵說之偈。

惠澤及于昆蟲，梵說偈頌流入金匱（金匱、石室喻國家藏書之處）之內。

遂使阿（禾辱）達水。通神旬之八川。耆阇崛山。接嵩華之翠嶺。

遂便印度的阿耨達河與中華的人條大河相通，耆者掘山與蒿山、華山的翠嶺相接。

竊以性德凝寂。麋歸心而不通。

我認為，佛的法性凝定靜寂，沒有歸心于佛法是不能溝通的；

智地玄奧。感懇誠而遂顯。

佛的智慧玄奧，只要誠懇感應便能顯現明通。

豈謂重昏之夜。燭慧炬之光。

沒有想到，在昏暗之夜，點燃了智慧火炬之光；

火宅之朝。降法雨之澤。

在家宅著火之時，降下佛法甘雨之澤。

于是百川異流。同會于海。

于是，百條江河雖然流向不同，都在大海中匯合；

萬區分義。總成乎實。

萬類事物義理不同，都是成就真理的實際。

豈與湯武校其優劣。堯舜比其圣德者哉。

這難道能與商場、周武比較優劣，自堯、舜比較圣德嗎?

玄奘法師者。夙懷聰令。立志夷簡。

玄奘法師，平素胸懷聰穎、立志平夷簡易。

神清齠齔之年。體拔浮華之世。

兒童時期就神志清素，超拔浮華塵世，

凝情定室。匿跡幽巖。

心情專注于禪定，蹤跡隱藏于幽深的巖谷，

棲息三禪。巡游十地，超六塵之境。

在三禪的境界中棲息，游心于菩薩修行的十地，超越六種感官的境地，

獨步迦維。會一乘之旨。隨機化物。

獨自在印度迦維國（佛誕生處）漫步，會通一乘佛法的奧自，隨著機緣化導眾生。

以中華之無質。尋印度之真文。

因中華沒有正確的佛法，到印度尋訪佛教真經。

遠涉恒河。終期滿字。

遠涉恒河之水，終于獲得完滿的義理。

頻登雪嶺。更獲半珠。

多次登臨雪山，又獲得雪山半倡。

問道法還。十有七載。備通釋典。利物為心。以貞觀十九年九月六日奉。敕于弘福寺。翻譯圣教要文凡六百五十七部。

往還尋訪佛法17年，精通了全部佛教經典，以利益人類作為自己的志愿，在貞觀十九年（公元645年）二月六日，遵照敵令于弘福寺翻譯圣教657部。

引大海之法流。洗塵勞而不竭。

引來象大海般的佛法流水，洗滌塵污煩勞而永不枯竭；

傳智燈之長焰。皎幽闇而恒明。

傳授智慧燈炬的永久光焰,照亮幽暗而恒久光明。

自非久值勝緣。何以顯揚斯旨。

如果不是長久培植善良的因緣，如何能夠顯揚佛教的宗旨呢?

所謂法相常住。齊三光之明。

所謂法相常住不壞，與日胡、星辰的光明齊等。

我皇福臻。同二儀之固。

我皇的福報，與天地一樣堅固。

伏見御制。眾經論序。照古騰今。

我見到皇上寫的眾經論的序言，超越古今，

理含金石之聲。文抱風云之潤。

義理上包含著金石的聲音，文采上具有風云的潤澤。

治輒以輕塵足岳。墜露添流。

李治只能用輕微塵埃附著于高高的山岳，墜落一滴露珠添入奔騰的河流。

略舉大綱。以為斯記。

略舉大綱，寫成這篇序記。

{皇太子李治的回復}

治素無才學。性不聰敏。

治素無才學，又無聰敏的稟性，

內典諸文。殊未觀覽。

尤其諸多佛經未曾觀覽，

所作論序。鄙拙尤繁。

所寫序論粗拙繁雜。

忽見來書。褒揚贊述。

今忽見法師來書，對我褒揚稱贊，

撫躬自省。慚悚交并。

自感慚恐交加，

勞師等遠臻。深以為愧。

煩勞三藏法師等遠道送來，真是有愧有愧。

貞觀廿二年八月三日內府。

在貞觀二十二年（公元648年）八月三日于內府中。

般若波羅蜜多心經

唐三藏法師玄奘譯

佛門玄奘奉皇帝昭令譯般若波羅密多心經

觀自在菩薩，

觀自在菩薩修習般若功夫，

行深般若波羅密多時，

功行已達深久而純熟的地步，其大智如同明鏡，無一物不盡顯其中；其智光猶如太陽，無一物不能盡照。

照見五蘊皆空，度一切苦厄。

所謂五蘊，亦即作為物質的色境、隨境的感受、因感受而起的思念、內心的意志取向以及針對世間所有萬物的認知活動和觀念，在般若智慧的觀照之下，無不顯現本有的空相。由于相空，從而除去了一切妄念；由于除去了妄念，從而不生煩惱，不起業惑，因而得以度脫一切災難與苦厄。

舍利子！色不異空，空不異色。色即是空，空即是色。受想行識，亦復如是。

舍利子啊！那作為物質界的色本來就與空沒有什么區別，那作為世間一切存在的本來之相，那作為存在之底蘊的空也與任何物質形式沒有什么不同。其實，從現象反映本質的角度看，色就是空；從本質依托現象的角度看，空則就是色。進而可以說，五蘊的其它四者，即色之外的感受、想念、意志和意識，同那作為一切事物的本相之空也是這種關系。因而也可以說，受即是空，空即是受；想即是空，空即是想；行即是空，空即是行；識即是空，空即是識。

舍利子！是諸法空相，不生不滅，不垢不凈，不增不減。

舍利子！這世間的一切事物和現象皆稱為諸法。這一切法的本相便是空。這空相既沒有生起，也沒有消滅；既沒有垢染，也沒有清凈；既不能有所增長，也不能有所減損。

是故，空中無色，無受、想、行、識；無眼、耳、鼻、舌、身、意；無色、聲、香、味、觸、法；

空是從無始以來便無動作、無變異、無生滅的。空是原本寂然，是在時間序列上無從加以分辨區別的。所以我說，從根本上看，這個空之中并沒有物質之色，并沒有感受、想念、意志和意識；也沒有作為認知活動依據的六種官能，即沒有有眼耳鼻舌意所代表的視覺、聽覺、嗅覺、味覺、觸覺和知覺；也不存在那作為六種認識官能的對象的色、聲、味、觸、法，也就是形象、聲音、氣味、滋味、軟硬冷暖等以及可以成為思想對象的一切事物；也沒有六種作為認知官能的根器；沒有六種作為認知對象的塵境；也沒有作為認知所得的六種意識。

無眼界，乃至無意識界；無無明，亦無無明盡，乃至無老死，亦無老死盡；無苦、集、滅、道，無智亦無得，以無所得故，菩提薩埵；

這便是從眼界開始數下去，直到意識界才結束的十八界。不僅空中沒有十八界，也沒有十二因緣；即沒有從無明開始，直到老死而再生的生命系列，也沒有超越生死的老死盡這一最終環節；不僅沒有十二因緣，也沒有認識人生本質，超越生命局限性的四諦道理，也即沒有知苦、斷集、修道、證滅的圣教實踐過程；沒有根本的般若智慧，也沒有憑籍此智慧要把握的任何東西。由于并不存在智慧要把握的對象真理，所以菩薩修行就要實證這一無所得的境地，這也就是依止般若波羅蜜多修行法門的本意。

依般若波羅密多故，心無罣礙；無罣礙故，無有恐怖，遠離顛倒夢想，究竟涅盤。

因為依止般若波羅蜜多，無所不了，所以心中任運自在，不再有牽掛滯礙，所以不再有恐怖畏懼，遠遠地離棄了關于一切事物的顛倒想，離棄了關于眾生所處境地的幻想，達到了究竟的涅盤境地。

三世諸佛，依般若波羅密多故，

十方三世的所有佛世尊，也都是如此，

得阿耨多羅三藐三菩提。

因為依止了般若波羅蜜多的智慧法門，才得到無上正等正覺的。

故知，般若波羅密多是大神咒，是大明咒，是無上咒，是無等等咒，能除一切苦，真實不虛。

據此我才說，般若波羅蜜多是神妙而不可思議的諸佛之母，是破除生死無明障礙的光明之師，是無以倫比的至尊至上的總持法門，它能解除世間一切眾生的苦難，它與作為一切諸法的真實而不虛妄的空相是不二而沒有分別的。

故說般若波羅密多咒，即說咒曰：

所以，在這里宣說般若波羅蜜多智慧度生死的總持法門，也就是宣說如下的咒語：

揭帝，揭帝，波羅揭帝，波羅僧揭帝，菩提薩婆訶！

揭諦，揭諦，波羅揭諦，

波羅僧揭諦，菩提薩婆訶！

般若多心經。

般若多心經

太子太傅尚書左仆射燕國公。 于志寧。

太子太傅尚書左仆射燕國公于志寧

中書令南陽縣開國男。來濟。

中書令南陽縣開國男來濟

禮部尚書高陽縣開國男。許敬宗

禮部尚書高陽縣開國男許敬宗

守黃門侍郎兼左庶子。 薛元超

守黃門侍郎兼左庶子薛元超

守中書侍郎兼右庶子 。 李義府等。

守中書侍郎兼右庶子李義府等奉

奉勅潤色。

篆刻敕潤色

咸亨三年十二月八日。京城法侶建立。

咸亨三年十二月八日京城法侶建立

文林郎。諸葛神力勒石。

文林郎諸葛神力勒石

武騎尉。 朱靜藏鐫字。

武騎尉朱靜藏鐫字

黃一孟發表致股東信，回應心動是否太理想主義，太不現實

在過去一年里，心動常處在行業的鎂光燈下。

為了給公司吸引足夠多的人才，心動CEO黃一孟會在各個場合密集輸出心動的公司戰略、戰術和價值觀。有人贊許這種公開透明的做法，因此被心動圈粉；當然，也有人覺得這是做秀。

不過從結果上看，即便2020年心動的營收幾乎沒有增長，凈利潤還因為龐大的研發投入同比下降89.1%，它依然得到了資本市場的肯定。月初他們剛剛獲得了B站和阿里的入股，最近一個月，它的股價也在回升。

截自心動2020年財報

4月30日，經歷了上市之后第一個完整的財年，心動CEO黃一孟發布了一封致股東信，詳細解釋了心動的愿景、市場機會、管理方式和具體業務。由于原文比較詳盡，在此葡萄君不做詳細解讀，只摘取兩點做簡單的分析：

第一，心動正在拼盡全力抓住機會。

在部分人看來，游戲行業已經進入了存量競爭的紅海階段，市場格局已經基本確定，這決定了各家公司的上限。

但黃一孟認為，這依然是一個可能誕生偉大公司的時代，因為游戲行業有很多世代跨越的機會。再具體一點兒，就是"單一平臺游戲向全平臺游戲；單機游戲向網絡游戲；和一次性消費產品向持續性付費服務轉變的機會。"

同時，他認為中國是全球最大的本地游戲市場，在高研發預算的基礎上，中國公司可以利用規模化優勢，研發海外公司不敢投入的大型跨平臺產品。這是一個寶貴的時間窗口。而心動「平臺 研發」的模式，也給了他們投入的底氣。

所以一方面，2020年心動砸了6.6億做研發，招聘頂尖人才，探索虛幻4引擎，梳理生產管線與項目管理流程，并嘗試了生活模擬、平臺格斗、多角色射擊等差異化的品類，試圖用最快的速度補課，追趕頭部廠商的進度。在TapTap上，他們也引入了不少高級人才，并收購了LeanCloud，以此完善產品。

另一方面，為了追求更高的確定性，他們已經做了兩次募資，以此來獲得更多的現金。畢竟黃一孟曾說，心動會研發前期ROI偏低，或者難度巨大，需要長期打磨的產品，這也意味著不少產品不一定上線就能成為爆款——例如《香腸派對》就用了3年多，才達到了月流水幾千萬的水平。

換句話說，心動的動作之所以顯得激進，是因為他們認為自己正處在一個重要的機會窗口。只有拼盡全力，他們才有可能彎道超車，成為一家股東信中所描述的「偉大的公司」。這是看懂心動的前提。

第二，心動的文化改革正在進入深水區。

在過去的報道中，很多人都喜歡心動的那些制度：無限假期、離職致意金、Slack、不簽競業協議……似乎心動是一個世外桃源。但在這次的致股東信中，黃一孟坦率地提出了幾個甚至有些殘酷的觀點：

1. 同事間最重要的關系不是家人，不是朋友，而是一個以冠軍為目標的團隊。光有努力和態度，你無法保證可以拿到上場比賽的機會。最優秀的隊員會有最優秀的待遇，但對于只想謀求安穩、不愿意挑戰的人來說，心動不是好的選擇；

2. 「Context, not Control」的文化，固然意味著員工會得到更多的授權和信任。但當有人犯錯時，公司也不會優先更新規則，完善流程，而是會先替換掉能力不足、判斷力低下、不負責任的人。"它要求每個人都有能力基于自己的崗位做出最優的判斷，我們的每一個管理者都應該捫心自問，自己的下屬是不是都具備了這種能力？當下屬不具備這種能力的時候，我們是應該Control他還是淘汰他？"

在提升人才密度的第一階段，憑借高薪和各種有趣的制度，心動肯定能吸引不少人才；但在第二階段，他們要面臨更復雜的人才篩選和保留問題。游戲行業有沒有那么多理解自由與責任關系的「成年人」？已有的員工能否跟上新的文化？這都是要考慮的問題。

總而言之，心動的確是一家特殊的公司。它的業務模式，發展階段讓它采用了比較激進的打法。它因此吃到了不少紅利，但也要面臨一些新的問題。至于具體成果如何，可能要看下半年幾款自研產品的表現。

按照黃一孟的說法，很多人會覺得心動太理想主義，太不現實，但他們其實是一群不滿足于現實，不向現實妥協的樂觀主義者，希望用邏輯和策略實現理想中的一切。

附致股東信全文：

尊敬的投資人及關注心動的朋友們：

2020年是我們上市后第一個完整的財年，在這一年中，雖然面臨著各種挑戰，但我們一直全力以赴的聚焦于我們的愿景與目標。

非常高興在這一年中，越來越多的投資者、同事和朋友們開始理解和支持我們「只關注公司長期價值，而非短期股價」的理念，支持我們抓住機遇大膽投入，為更長遠的公司價值做好準備。

在大家的信任和支持下，我也一直在思考心動作為一家公司的意義和價值。心動已經不再是一個任由個人自身喜好隨意發展的私人公司，而是一家承載著更多人的夢想，承擔著更大責任的公眾公司。

一家優秀公司的本質是什么？

人們為什么不自己單干，而是要聚集在一起，形成一個集體，一家企業？

大家為什么是聚集到了心動而不是其他公司？

本質都是為了追求更高的生產效率，追求對個人、集體，乃至整個社會更大的回報。

所以一家企業必須要有能力發現市場的機會，并且通過高效的組織和協作，將生產效率發揮到極致，才有機會成為一家優秀乃至偉大的公司。

我們的理想

和不少朋友聊起心動，大家都會覺得心動是一家非常理想主義的公司。但言語間也還會透露一絲不安——心動是不是太理想主義了，太不現實了？

恰巧，今年我們發布了一部品牌宣傳片，Slogan就是——「心動，從不現實開始實現」。

但是我們必須要解釋一下：這里的「不現實」，并不是我們看不懂現實，認不清現實，而是「不滿足于現實」。

我們是一群不向現實妥協的樂觀主義者，用我們的智慧和勇氣，講邏輯、講策略，不斷去尋找更好的、更合理的方式，來實現我們的理想。

我們的理想是什么？那就再提一下心動的愿景——「聚匠人心，動玩家情」。

前半句代表我們的精神，我們要像匠人一樣精益求精，追求極致。我們早已厭倦了千篇一律、粗制濫造的游戲，我們要用自己的手藝，創造打動人心的作品。

后半句彰顯我們的情感，我們要和玩家共情，與玩家同心。我們不想游戲的每個更新，每個設定，都是在跟玩家博弈。游戲策劃不應該是窮盡手段，想榨干玩家口袋里的每一分錢。我們和玩家之間，應該是一種互相信任和欣賞的長期關系。

要如何來實現這個愿景，靠的則是我們的智慧和勇氣。準確把握市場機會，不斷提升生產效率，讓心動成為一家優秀乃至偉大的公司。

我們的市場機會

通常只有世代跨越的機會，才可能誕生偉大的公司。

而現在游戲行業還有世代跨越的機會嗎？

非但有，而且還有很多。

這是單一平臺游戲向全平臺游戲；單機游戲向網絡游戲；和一次性消費產品向持續性付費服務轉變的機會。

準確地說，我們面臨的機會，不是單機游戲向網絡游戲的轉變，而是傳統的一次性消費的單機游戲，與免費的持續性服務的網絡游戲的交匯。

在過去，PC上、主機上一次性消費的高品質游戲，和免費的網絡游戲，更像是兩條獨立的分支，各自發展。兩者也都各自遇到了很多困難與挑戰。

一邊單機游戲、3A游戲的研發成本在越來越高，越來越同質化，越來越不敢去嘗試新IP；

一邊是網絡游戲，特別是國產網絡游戲，氪金問題被玩家越來越多地抱怨，而玩家對游戲品質的要求也在越來越高。

最終，這兩條獨立分支，為了尋求產品和商業模式的突破，開始產生大量交集——海外頂級研發商逐漸開始做免費網游，而國內開發者則在學習如何提升品質、追趕3A。最近兩年，市場已經涌現出了《Fortnite》、《原神》這些優秀的成功作品，但是它們占整體市場的比例還是很少。

去年，我看完《League of Legends: Origins》（英雄聯盟：起源）紀錄片后，和同事感嘆到，《英雄聯盟》的成功，就是在十年前抓住了「交匯」的機會：它們把一次性付費的《魔獸爭霸III》里一張地圖玩法，做成了免費的持續性服務。

剛開始人們會笑話它制作粗糙、玩法抄襲。但是作為一個持續性的服務，《英雄聯盟》在十年中不斷改進和迭代，最終成為了當之無愧的世界頂級IP。但10年后的今天，像《英雄聯盟》這樣，將成熟的一次性付費游戲玩法免費化、網游化、長期服務化的機會仍然遍地都是。

還有就是從單一平臺向全平臺的轉變，這個也與游戲長期服務化有關。未來不論是游戲本身，還是玩家的賬號與內容，一定都是存在云端，跨越設備的，不會再因為硬件的更替而消亡。

以上是全球游戲產業所面臨的世代交替的機遇，可以說是天時。接著再來說說地利，這是屬于中國游戲開發者的機遇。

我們有全球最大規模的本地游戲市場，這個市場既包括游戲的玩家數量、游戲的產值，也包括游戲從業人員的數量和規模。

因為有了全球最大的本地市場和預期回報，也讓我們有手游領域最高的研發預算，能夠讓我們利用規模化優勢，去做海外同行不敢投入的大型跨平臺作品。

中國的玩家也在不斷成長，有品位、有見識、有追求的玩家越來越多，成長為了主流，他們的需求和審美也與歐美玩家越來越一致。所以，目前為中國玩家所創作的游戲，一定也是橫掃全球游戲市場的佳作。

現在，全球市場給了中國游戲開發者寶貴的時間窗口，不久以后，一定會有更多中國游戲開發者站上世界舞臺，不僅僅是收入，而是真正的全球影響力。

說完天時——游戲行業跨世代的機會，地利——中國游戲開發者的機遇，最后說人和——心動獨有的「平臺 研發」機會。

通過獨家內容把用戶帶到TapTap并沉淀下來，心動的游戲就會多出很大一份額外收益，讓我們更大膽、更有信心地投入游戲研發。更多的自研獨家游戲，能給TapTap帶來更多更穩定的新增用戶，并同時強化TapTap本身的產品價值——這里提供大量的、其它平臺沒有的優質游戲，以此帶來的用戶沉淀和收入，又能反哺游戲研發和發行，最終形成獨有的商業循環。

除此之外，TapTap本身的商業和行業價值也非常巨大。TapTap是行業中是第一個「不聯運，對開發者收入零分成」的游戲平臺。我們不與開發者爭利，不向玩家牟利，這種獨特的商業模式，讓我們同時和開發者和玩家站在了一起。我們相信，未來內容創造者的話語權一定會越來越大，對傳統渠道不合理的分成模式的挑戰，也會越來越多。因此，與其作為平臺不斷地去跟內容創造者斗爭和博弈，不如早日改變商業模式，與開發者攜手。可惜受制于既得利益和思維慣性，傳統渠道仍未作出改變，這也給了TapTap更大的發展機會。

某種程度上，Netflix和心動有類似之處：作為平臺，Netflix有更強大的自制內容能力和勇氣，敢于制作傳統好萊塢和媒體平臺，因為投資回報所限而無法制作的內容和題材。游戲行業同理，任天堂、索尼、微軟的第一方游戲研發，也有著更大膽的投入和更長遠的規劃。

對于心動，因為有了TapTap這個平臺，讓我們成為目前手游領域唯一一家，能制作第一方游戲的公司。蘋果、Google、國內手機廠商，他們都沒有涉足游戲研發；騰訊、字節跳動等平臺的流量也并不來自游戲，游戲對他們來說更像是一種變現的工具，而不是像第一方游戲那樣，為平臺的玩家規模服務。

TapTap也一樣需要抓住游戲行業世代跨越的機會。我們目標，是讓TapTap成為服務玩家的全周期平臺：從發現游戲，直至游玩、討論游戲，TapTap將提供整套優質的服務。

因此，在產品形態和運營服務上，TapTap的成長和發揮空間還非常大。我們也相信，該目標達成后，TapTap將在全球范圍內，形成巨大的獨特競爭力。

以上，是我們所發現的市場機會。

但是在機會向所有人透明的情況下，我們憑什么可以抓住它，比別人做得更好？

我們相信，前提是必須擁有遠高于市場水準的生產效率。

如何提升我們的生產效率

經過去年一年的學習、思考和嘗試，我們逐漸整理出了一套適合心動的組織和管理體系，并開始推行。

首先，是提升人才密度。

提升人才密度絕不只是提升招聘標準那么簡單，它對公司的管理有很高的要求，甚至會有些殘酷。

2012年，心動剛搬到上海大寧這個園區時，我在公司的大堂和大家說「在心動，我們不止是同事，更像是家人」，公司所提供的辦公環境、餐飲福利、座椅家具等，都是在以家人的標準來努力做得更好。

但今天，為了追求更高的協作效率、迎接更大的挑戰，我們必須要改變9年前的說法——在心動，同事間最重要的關系不是家人，不是朋友，而是一個團隊，一個以追求世界冠軍為目標的全明星團隊。

以取得冠軍為目標的專業的運動隊，來形容公司對員工的要求，我覺得非常貼切——為了奪冠，團隊負責人必須要保證每個位置都是最佳的人選。光有努力和態度是不夠的，這固然可以受到我們尊重和感謝，但無法保證可以拿到上場比賽的機會。

這不是一個輕松的改變。因為我們有了更高的追求、更遠大的理想，我們的競爭對手也是全世界最好的公司、最聰明的人，我們要通過這些競爭來推動整個行業的進步，沒有最好的團隊就一定無法實現這個目標。

所以，來心動是來做匠人，而不是來做朋友和家人的。很遺憾，對于只想謀求安穩、不愿意挑戰的人來說，心動不再是一個好的選擇。但如果你的目標是追求卓越，那么心動不斷提升人才密度所帶來的環境，是理想之選。我們會像職業球隊的隊友那樣，互相信任和關心，建立深厚友誼。

當然，在以市場最高的標準來要求員工的同時，我們也愿意給予市場最高的薪資標準。和職業球隊一樣，用最高的轉會費和年薪，引進最好的球員。

實現這些的前提，是我們有信心抓住市場機會，并相信用最高的投入，能換來最佳的產出。

提升生產效率的第二點，是坦誠透明。

至今，我仍非常懷念早期創業時，所有人在一間房間中辦公。隨時能看到其他人在干什么，在討論什么，隨時可以加入爭吵、發表觀點。在這樣的一個環境中，每個人都清楚公司當前的狀況、大家努力的目標、自己所處的位置和能起到的作用。大家互相了解，坦誠溝通，協作無間。

而今天的心動，已經是一家擁有2000多位員工的公司。但我們仍然希望追求創業時敏捷和高效的工作環境，希望通過信息透明、坦誠交流的方式來達成這一目標。

從去年開始，公司內部幾乎所有文檔和知識庫，都開始向所有同事開放。每一份文檔、會議紀要、工作日志，公司所遇到的困難、挑戰，我們的思考、策略，所有的內容都向大家公開。來幫助大家學習和成長，并在期待員工在未來有能力獨自做出決策。

不僅是文檔，我們還將公司內部即時通訊工具，全面切換到Slack。讓更多的聊天和溝通也能公開透明，可存檔、可檢索，便于回顧與復盤。

我相信，如果一線員工都可以和CEO一樣，掌握公司的全部信息，看到所有決策的產生、公司的挑戰、成功和失敗的過程。不但能對他的能力和知識提升有巨大幫助，也能促進他更好地幫助公司成長。

之所以強調坦誠透明，另一個重要原因，是心動目前的研發項目都需要大規模的團隊協作，還需要更多優秀人才參與。最近一年，公司也有大量新人加入，大家過往的工作經驗、理念和認知都有所不同，坦誠透明有助于讓大家快速磨合，互相了解、提升認知，更早暴露和解決問題；也有助于減少客套和吹捧，專注目標，互相督促，逐漸擺脫對傳統管控方式的依賴。

提升生產效率的第三步，是減少管控、充分授權。

當公司的人才密度有所提升，坦誠透明的文化逐漸建立，能夠幫助大家了解到更全面的信息，得到更立體直接的反饋后，我們希望逐步減少管控，充分授權每一位具體執行者，作出專業、迅速的判斷。

公司制度，通常用來預防能力不足、判斷力低下、不負責任的員工犯錯。而我們所處的行業瞬息萬變，沒有一套完美的規則，能夠通用地應對所有情況。而且每當有例外情況，又得層層報批、更新規則。最終，規則變得越來越臃腫，流程變得越來越低效。為什么不讓一線崗位上，最了解實際情況的同事，去承擔起責任，不用受規則限制，而獨立作出判斷呢？

我們相信，不要因為少數人犯錯，而去限制大多數人的自由決策。我們要做的不是更新規則、完善流程，而是替換掉那些能力不足、判斷力低下、不負責任的人。

相對應的，去年以來，我們在管理制度上已經作了一些調整，包括假期政策等等。未來還將調整報銷審批制度等。這些調整基于授權和信任，而不是福利。我們相信員工自己能夠基于充分的信息，自主作出有利于公司的決策。

這就是公司最近一直在強調的「Context, not Control」。它要求每個人都有能力基于自己的崗位做出最優的判斷，我們的每一個管理者都應該捫心自問，自己的下屬是不是都具備了這種能力？當下屬不具備這種能力的時候，我們是應該Control他還是淘汰他？

所以真正的Context, not Control是當下心動最難做到的一點，但是我們要義無反顧地往這個方向去努力。我們需要這種文化來吸引真正頂級的人才，不受低效的流程和規則的管控，承擔起責任，自由地發揮，最大化公司的生產效率和創新能力。

為什么不循規蹈矩，用傳統的、「成熟」的方式來管理？

這與我個人的性格和換位思考的方式有關。

我不喜歡在制度僵化的公司里，按部就班地工作。不論我在什么職位，都希望學習并理解公司的一切，和最好的同事搭檔，不浪費時間在無意義的內耗上。而是希望得到充分的授權，能夠獨立作出決定和承擔責任，收到坦誠直接的反饋，不斷地逼迫自己成長。

對我來說，公司管理也是一種產品設計。公司的生產形式也在發生世代的交替，傳統制造業以人的時間和勞動力為衡量標準的管理方式，明顯已經無法適應新時代以人的智慧和創作為主要產出的公司形式。所以我們也愿意與很多優秀的同行一道，為了追求更高的生產效率，而打破常規、不斷探索。

所以，對于2021年，我充滿期待。我們有驕傲的愿景和使命，以及天時地利人和的市場機會，我們還在追求讓人才最高效發揮的管理方式和企業文化，更有資本市場的認可、充足的資金儲備、優秀的公司品牌、更多優質人才的加入。業務層面，我們有豐富的自研和發行項目，有潛力無限的TapTap平臺。

越是如此，我們也越要求自己保持警惕和清醒，對自己提出更高的要求。珍惜眼前一切，抓住難得一見的機會。

2020年的回顧與2021年的目標

2020年，我們投入了大量資源提升公司自研能力，研發人員數量從806人擴充到了1355人，研發開支同比增長110%。自研能力是心動過去的短板，這體現在開發流程、項目管理和人才密度等多方面的不足。去年經過高質量人才的引進、管理工具與流程的強化，我們在自研方面已經有了巨大的提升。

當前，心動已經有兩款自研的休閑競技游戲在TapTap進行封閉測試，這兩款游戲都采取與玩家社群共同成長的方式進行研發。根據核心玩家的反饋，以及實際測試情況，高頻地更新與調整。這兩款產品計劃在2021年內全球發行，并且在海外也將與TapTap深度整合、共同成長。

此外，《火炬之光：無限》和《代號：SSRPG》預期在今年7月份的TapTap發布會上，將公布更詳細的游戲內容及測試時間。

另兩款重點開發的自研游戲，《心動小鎮》和《項目A》，也將在TapTap發布會上首次公開游戲內容與玩法，并預期在今年下半年進行封閉測試。

除此之外，我們還有多款游戲在前期準備和研發過程中，未來會有機會和大家陸續見面。

我們大部分的在研產品，都有三個共同的立項目標，就是——全球化、全年齡和長生命周期。這些立項目標，與TapTap的平臺價值，以及我們把握的市場機會更為契合，也將帶來更高、更長期的投入產出比。

去年TapTap的國內MAU同比有43.7%的增長，海外TapTap用戶的MAU則同比增長330%。今年，TapTap的用戶增長也是我們最核心的目標。

通過「獨家內容來拉動新用戶增長」的策略被進一步驗證，去年，《江南百景圖》和《原神》等第三方獨家或準獨家內容，對TapTap的用戶增長有顯著效果。今年我們會繼續加強此類的合作，同時從TapTap的角度，進一步助力第三方開發者的游戲研發與發行。

為了更高效地推動平臺與游戲研發的戰略協同性，我們去年除了回購了大部分的TapTap股權以外，還完成了TapTap與心動在公司管理上的合并，重新樹立團隊的架構，吸引了大量優秀人才加入。

在TapTap的游戲推薦算法上，我們從無到有持續進行了大量的投入和嘗試。這些努力都有機會在今年看到回報。目前來看，新的推薦算法對首頁的推薦效率和玩家的滿意度，有了明顯提升，我們還將會持續不斷地關注和調整。

去年，我們還對TapTap社區進行了比較大的產品調整，這些調整為我們后續游戲打通TapTap社交關系，以及內嵌TapTap社區等都打好了堅實的基礎。今年我們會繼續對TapTap的社區產品進行調整和優化，這是一個需要與游戲運營深度結合的長期工作，社區的氛圍和習慣都需要時間來慢慢培養，需要我們和大家都有更多的耐心。

TapTap海外版經歷了完全的重構，目前已經與國內版在產品和后臺上完全一致，可以低成本全球維護。因為這些事先的準備，去年下半年開始海外版的MAU有了明顯的增長。今年我們還是會對海外有很高的預期，隨著我們自己和合作伙伴的游戲陸續通過TapTap來進行海外的測試，我們有機會對各地區的用戶行為和需求有更深的了解，并和游戲一起，推動玩家社群的逐漸建立。

TapTap開發者服務（TDS）是我們去年ChinaJoy期間宣布的重要產品線，《香腸派對》和《人類跌落夢境》是首批接入的兩款產品。今年開始會有越來越多開發者開始接入TDS，開始使用TapTap的賬號體系、好友關系、內嵌社區等諸多服務。我們也計劃更進一步的加強TDS的功能與服務，除了公司內部資源的加大投入，我們在今年4月也收購了業內領先的后端云服務提供商LeanCloud，并邀請他們團隊加入，負責TDS的后續發展。

結語

上市一年來，承蒙大家的關注與支持，公司市值相比上市之初已經有了很大的變化。但是我們仍然堅持「只關注公司長期價值，而非短期股價」的理念，就像格雷厄姆所說的，「股票市場短期是投票器，長期是稱重器」。所以我們認為企業不應該被市場短期的變化所誘惑，不應癡迷于左右投資者的短期投票結果，而應該將所有的精力，放在會影響公司長期發展的內在價值上。

對于投資者，我們也許仍然無法給出大家所預期的業績預測或承諾。但是愿意以最坦誠清晰的方式來與大家溝通，讓大家了解我們的現狀和策略，并確保公司上下都在以全力以赴的態度，朝著目標努力。

今年，也是心動成立的第十年。很榮幸這十年來，我們能夠伴隨著中國游戲行業共同成長。我們將繼續聚焦研發能力、產品內容、公司管理的提升，繼續投入更多的資源來追求自身實力和用戶規模的增長。

最后，感謝所有玩家、合作伙伴、投資人的支持與信任。更感謝我們的同事，為打造一家偉大公司，創作一款偉大作品而付出的辛勤工作、不懈努力。