劍俠情緣web(那些年天津孩子玩過的網(wǎng)游，超過5款，就說明你老了！)

導(dǎo)讀劍俠情緣web文章列表:1、那些年天津孩子玩過的網(wǎng)游，超過5款，就說明你老了！2、媒體革新 | 互動影視真能破解視頻平臺增長難題？3、1k2k劍俠伏魔錄護送錦囊得好禮4、雷軍：風(fēng)中跳舞

劍俠情緣web文章列表:

1、那些年天津孩子玩過的網(wǎng)游，超過5款，就說明你老了！
2、媒體革新 | 互動影視真能破解視頻平臺增長難題？
3、1k2k劍俠伏魔錄護送錦囊得好禮
4、雷軍：風(fēng)中跳舞的豬，從小米開始展翅高飛
5、雷軍：風(fēng)中跳舞的豬

那些年天津孩子玩過的網(wǎng)游，超過5款，就說明你老了！

天津的孩子

有多少從小都是泡在網(wǎng)吧里面的？

那個時候無論老師、家長多么反對

還是會偷偷拿著零花錢去網(wǎng)吧打游戲

有人說，網(wǎng)吧里有著我們專屬的青春

今天我們就來聊聊

珍藏著我們青春時的無限回憶

那些曾經(jīng)的網(wǎng)游

看看你是不是也都玩兒過呢？

萬王之王

這款游戲的大名一直是如雷貫耳，畢竟是它開啟了網(wǎng)游的先河。并且是中國進入韓國網(wǎng)游市場的第一款網(wǎng)絡(luò)游戲，而那時萬王之王是韓國的第一款網(wǎng)絡(luò)游戲。中國最早的網(wǎng)絡(luò)公會，也都是在萬王之王中誕生。

UO的成功是世界性的。自1997年以來，UO在全球的北美、歐洲、大洋洲、東亞、拉美等都架設(shè)有服務(wù)器，這在游戲史上市從來沒有過的。因此可以說，UO是第一個“全球化”的游戲。

石器時代

最早的Q版網(wǎng)游，畫風(fēng)其萌，憑借著卡哇伊的人物外形，各種賣萌的寶寶風(fēng)靡了萬千初中高中校園。是網(wǎng)游歷史上一款重量級的作品。雖然它不是第一款網(wǎng)游，但說它第一次把網(wǎng)游推上高峰，并不為過。

黑暗之光

身處現(xiàn)代時空的玩家，陷入能量失衡的扭曲空間，冒險由此開始。羅賓漢、李世民、亞瑟王、貞德、薩拉丁、凱撒、奎托斯七個時空英雄及影魔，構(gòu)成這個平行時空的兩大對立勢力。

傳奇

說到中國網(wǎng)游，就不能不說《傳奇》，它如同中國“網(wǎng)游元老”一般的存在。也就是在傳奇之后，各大公司看到了游戲界的廣闊錢景，紛紛投入到這個行業(yè)來分一杯羹。

天堂

《天堂》較為特別的大概是可以組成所謂的「血盟」團體，血盟伙伴可結(jié)伴練功打怪物、互相傳話或與其他血盟團體對戰(zhàn)。值得一提的是，玩家可以自行設(shè)計自己的血盟圖示，展現(xiàn)團體獨特的一面。

巨商

第一款免費游戲！早在2004年，巨商的運營商就宣布巨商進入完全免費的節(jié)奏。雖然這款游戲曇花一現(xiàn)最后停運了，但是卻一直沒有人忘了它。

千年

大型武俠網(wǎng)絡(luò)游戲千年是結(jié)束長達(dá)2個多月的測試期，2001于3月15日正式上市發(fā)售，進入中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場的。最早的活動就是群魔亂舞。活動的內(nèi)容雖然簡單，但是在當(dāng)時確實激起了很多玩家，尤其是從小就受武俠小說熏陶的玩家們的一股熱情。

金庸群俠傳OL

金庸群俠傳ol是一款非常古老的武俠游戲，原創(chuàng)性做的非常到位，經(jīng)濟系統(tǒng)、武學(xué)系統(tǒng)、聊天系統(tǒng)等都有值得稱道之處，在對武俠世界的刻畫上就十分成功。

龍族

在當(dāng)年可謂具有王者資質(zhì)的作品，以歐洲風(fēng)格劍與魔法的背景設(shè)定、精致的畫面和音效吸引了數(shù)量眾多的老玩家。但也是從這里開始，網(wǎng)游外掛開始泛濫。

笑網(wǎng)

《笑網(wǎng)》，這個不用解釋，曾經(jīng)我們多少的青春揮灑，曾經(jīng)我們的快意恩仇，滿滿的回憶啊！

奇跡MU

2001年《奇跡MU》被韓國多家官方權(quán)威游戲機構(gòu)評選為“最佳網(wǎng)絡(luò)游戲”，同年的韓國游戲大展上被評選為最受歡迎的網(wǎng)絡(luò)游戲。2002年在中國運營后，連續(xù)兩年在多次權(quán)威游戲評比中獲得最經(jīng)典網(wǎng)絡(luò)游戲以及最受歡迎網(wǎng)絡(luò)游戲大獎。

魔力寶貝

《魔力寶貝》算是引領(lǐng)國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展的先驅(qū)者之一，在回合制網(wǎng)絡(luò)游戲當(dāng)中與《石器時代》可以并列為鼻祖，畫面，音效雖然沒有現(xiàn)如今的網(wǎng)游華麗非常，但是卻搭調(diào)的十分合理，游戲特色明顯，劇情豐富，很多任務(wù)創(chuàng)意連現(xiàn)在的大部分游戲都無法模仿，成為童年的回味。

勁樂團

《o2jam》是一款以 MP3音樂為游戲平臺的休閑音樂游戲，巧妙地結(jié)合了音樂與娛樂，讓你在彈奏歌曲時不知不覺融入到無限音樂美好中。

勁舞團

游戲雛形類似于網(wǎng)上跳舞機。跟隨音樂節(jié)拍，在鍵盤上敲擊屏幕顯示的對應(yīng)箭頭，完成動作后，游戲中的虛擬人物就會跳出不同的舞蹈動作。游戲內(nèi)采用虛擬現(xiàn)金系統(tǒng)銷售虛擬角色的服裝、表情、配件等，還提供部分功能道具，但大部分的道具需要通過現(xiàn)金購買虛擬貨幣才能得到。2005年7月，《勁舞團》在中國大陸成為中華人民共和國文化部第一批適合未成年人網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品。

c s

該游戲前期是游戲《半條命》的游戲模組，后期變?yōu)楠毩⒂螒颉！斗纯志ⅰ穼⑼婕曳譃椤胺纯志ⅰ保–ounter Terrorists）陣營與“恐怖份子”（Terrorists）陣營兩隊，每個隊伍必須在一個地圖上進行多回合的戰(zhàn)斗。贏得回合的方法是達(dá)到該地圖要求的目標(biāo)，或者是完全消滅敵方玩家。

大話西游

經(jīng)典之作，毋庸置疑。第一款門戶網(wǎng)站進軍網(wǎng)游界的游戲，網(wǎng)易進軍游戲界的開山之作，也是拳頭產(chǎn)品，總的來說相當(dāng)成功。

。這是一個真正的全3D虛擬世界，帶給人一種全新的身臨其境的感覺。在這個世界中玩家可以完全根據(jù)自己的喜好為自己的游戲角色選擇種族和職業(yè)以及其個性化的相貌，并可隨自己的喜好與好友相邀，盡情的遨游在這個充滿奇妙冒險的世界中。

泡泡堂

該游戲設(shè)有8位基本角色、2位隱藏角色和在基本角色上進階的新角色。卡通的人物形象、多種道具、飾品和搞怪表情，是一款適合任何年齡的休閑類網(wǎng)游。

QQ堂

《QQ堂》是2004年底騰訊公司推出的一款休閑娛樂的游戲。游戲創(chuàng)意源自炸彈人玩法，雖然道具設(shè)計、按鍵、界面、系統(tǒng)、地圖都與泡泡堂相似，但是它開發(fā)了新的系統(tǒng)。

仙境傳說RO

大量的女玩家開始涌入游戲世界就是因為這款游戲......

劍俠情緣

游戲以南宋年間宋、金之戰(zhàn)為背景，講述年輕俠客獨孤劍的武林傳奇。之后西山居又推出了續(xù)作《劍俠情緣貳》、《劍俠情緣外傳：月影傳說》。隨后衍生出系列網(wǎng)游，2003年推出《劍俠情緣網(wǎng)絡(luò)版》，2005年推出《劍俠情緣ⅡOnline》，2009年推出《劍俠情緣叁Online》，及網(wǎng)頁版《劍俠情緣web》。

（百度仙劍情緣吧）

夢幻西游

《夢幻西游》是一款由中國網(wǎng)易公司自行開發(fā)并營運的網(wǎng)絡(luò)游戲。游戲以著名的章回小說《西游記》故事為背景，《夢幻西游》擁有注冊用戶超過3.1億，一共開設(shè)收費服務(wù)器達(dá)472組，最高同時在線人數(shù)達(dá)271萬（2012年8月5日14：45），是當(dāng)時中國大陸同時在線人數(shù)最高的網(wǎng)絡(luò)游戲。

冒險島

《冒險島Online》于2004年7月24日在中國大陸正式上線，由盛大網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)運營。

魔獸世界

2005年魔獸世界中國公測50萬同時在線，破網(wǎng)游歷史記錄。2007年1月11日，《魔獸世界》的全球玩家人數(shù)已經(jīng)超過了800萬。各區(qū)域玩家數(shù)量，北美地區(qū)玩家人數(shù)超過200萬，歐洲和中國的玩家人數(shù)分別突破150萬和350萬；截止到7月24日已達(dá)到900萬。2008年4月11日，中國服務(wù)器最高在線人數(shù)已經(jīng)達(dá)100萬大關(guān)，10月28日全球注冊玩家破1千1百萬。

Dota

游戲分為兩個陣營，需要玩家操作英雄，通過摧毀對方遺跡建筑來獲取最終勝利。《Dota》被稱為80后玩家生活時代的印記，被認(rèn)為影響了一代人對游戲的依賴和崇拜，并且改變著國內(nèi)游戲市場部分新游作品的發(fā)展方向。

凱旋

《凱旋》，即《QQ凱旋》，是由韓國Imazic公司開發(fā)，進入中國國市場，成為騰訊游戲旗下的角色扮演類游戲，與其他QQ游戲不同的是，《凱旋》并不是全部都是用QQ帳戶登陸的游戲，而是專設(shè)了“鳳凰專區(qū)”供QQ用戶使用。

EVE

《EVE Online》攬獲包括GDC在內(nèi)的眾多世界游戲大獎，曾在歐美最著名游戲網(wǎng)站“MMORPG”中多次獲得“世界最佳游戲”稱號，其精妙絕倫的制作素質(zhì)還使它被紐約現(xiàn)代藝術(shù)博物館等知名展館收錄。

永恒之塔

游戲不但有PVP，還有PVE和PVX，《永恒之塔》的戰(zhàn)斗系統(tǒng)動作流暢，技能和特效炫麗，引擎則采與《FarCry》相同的“Cry engine”。

地下城與勇士

2D卷軸式橫版格斗過關(guān)網(wǎng)絡(luò)游戲，大量繼承了眾多家用機、街機2D格斗游戲的特色。以任務(wù)引導(dǎo)角色成長為中心，結(jié)合副本、PVP、PVE為輔，與其他網(wǎng)絡(luò)游戲同樣具有裝備與等級的改變，并擁有共500多種裝備道具。

熱血江湖

《熱血江湖》擺脫了傳統(tǒng)武俠網(wǎng)絡(luò)游戲陰暗血腥的游戲風(fēng)格，提倡一種“明朗而愉快的武俠”精神。畫面上即不會太隨意又不會過于沉重，畫面干凈清馨。活潑可愛的人物造型，并在外觀上采用角色的Avatar系統(tǒng)，按身份的不同變換著多樣的衣裳和修飾。

QQ幻想

《QQ幻想》是由騰訊公司開發(fā)并運營的一款大型多人在線角色扮演類網(wǎng)絡(luò)游戲。游戲采用點卡付費的運營模式。于2005年10月25日正式公測。

街頭籃球

《街頭籃球》的出現(xiàn)填補了國內(nèi)體育項目類網(wǎng)游的空白，成為中國第一款以籃球為主題的休閑綠色網(wǎng)絡(luò)游戲，由此掀起了一場“籃球風(fēng)暴”。

跑跑卡丁車

跑跑卡丁車是一款休閑類賽車競速游戲。與其他競速游戲不同，跑跑卡丁車首次在游戲中添加了漂移鍵。游戲以“全民漂移”為宣傳詞，而角色則使用了泡泡堂中的人物，角色可以駕駛卡丁車在沙漠、城鎮(zhèn)、森林、冰河、礦山、墓地等多種主題的賽道上進行游戲。

QQ飛車

《QQ飛車》是由騰訊的琳瑯天上游戲工作室開發(fā)，騰訊游戲發(fā)行的一款網(wǎng)絡(luò)游戲，最高同時在線已超過300萬。游戲結(jié)合休閑和競技玩法，是專為QQ用戶打造的一款時尚賽車游戲，采用了物理引擎PhysX來保證車輛運行時的真實感。

征途

《征途》是巨人網(wǎng)絡(luò)第一款自主研發(fā)的網(wǎng)絡(luò)游戲，以中國武俠文化為基礎(chǔ)，融合PK戰(zhàn)爭、休閑競技、戀愛養(yǎng)成等眾多游戲內(nèi)容。十國爭斗設(shè)定、八大職業(yè)選擇，為玩家提供全方位的游戲體驗。

魔域

《魔域》講述魔族入侵亞特大陸的故事，玩家可扮演亞特大陸扮演戰(zhàn)士、魔法師、亡靈巫師、異能者、血族、暗黑龍騎等職業(yè)，去與人、神兩族一起與魔族作斗爭，捍衛(wèi)好亞特大陸的安危。游戲擁有幻獸、寶石等培養(yǎng)元素，還引入了競技場、軍團戰(zhàn)等PVP玩法。

問道

《問道》是北京光宇華夏科技有限責(zé)任公司運營的免費2D回合制網(wǎng)絡(luò)游戲。《問道》是以道教文化為切入點，以《道德經(jīng)》《莊子》中的人物為衍生，用幽默搞笑的工筆畫風(fēng)格再現(xiàn)了道家風(fēng)骨的回合制網(wǎng)游。

天龍八部

《天龍八部2》是由搜狐暢游自主研發(fā)的次世代武俠網(wǎng)游旗艦巨作。游戲圍繞慕容復(fù)、王語嫣、段譽、喬峰、虛竹等主角人物展開一段新的故事，續(xù)寫宏大的金庸江湖。

誅仙

《誅仙》是由北京完美時空網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司根據(jù)蕭鼎所著同名仙俠小說改編開發(fā)的角色扮演類網(wǎng)絡(luò)游戲，后又發(fā)行了《誅仙2》，系列最新作品為《誅仙3》。

穿越火線

《穿越火線》（Cross Fire，簡稱CF）在中國大陸由騰訊公司運營。《穿越火線》是一款第一人稱射擊游戲的網(wǎng)絡(luò)游戲，玩家扮演控制一名持槍戰(zhàn)斗人員，與其他玩家進行械斗。2016年11月，《穿越火線》榮登2016中國泛娛樂指數(shù)盛典“中國IP價值榜-游戲榜top10”。

英雄聯(lián)盟

《英雄聯(lián)盟》(簡稱LOL)是由美國拳頭游戲(Riot Games)開發(fā)、中國大陸地區(qū)騰訊游戲代理運營的英雄對戰(zhàn)MOBA競技網(wǎng)游。《英雄聯(lián)盟》還致力于推動全球電子競技的發(fā)展，每年還會舉辦“季中冠軍賽”“全球總決賽”“All Star全明星賽”三大世界級賽事，獲得了億萬玩家的喜愛，形成了自己獨有的電子競技文化。

原來自己玩兒過的游戲已經(jīng)這么多了

每一款游戲都記錄著我們的青春

也許現(xiàn)在的我們不會再玩這些

但是，當(dāng)初玩游戲的那種激動

會永遠(yuǎn)刻在心里

......

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媒體革新 | 互動影視真能破解視頻平臺增長難題？

作者 | Snow

近日，B站正式宣布上線“互動視頻”功能，雖然該功能目前還處于測試階段，但這標(biāo)志著互動影視的主導(dǎo)模式正在從PGC模式向PGC與UGC模式并存轉(zhuǎn)變。前不久，騰訊視頻不僅發(fā)布了互動視頻技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，同時宣布即將推出一站式互動視頻的開放平臺。而此前，愛奇藝也明確了互動視頻的標(biāo)準(zhǔn)，并宣布接下來會推出互動視頻輔助制作工具平臺互動視頻平臺。愛奇藝、騰訊視頻、B站紛紛入局“互動影視”，這讓行業(yè)內(nèi)的不少玩家都把“互動內(nèi)容”看成是完善內(nèi)容生態(tài)的有力武器，各方蠢蠢欲動都試圖抓住這個“風(fēng)口”

實際上，互動影視并不是一個全新的概念，上一波互動影視創(chuàng)作熱潮發(fā)生在十多年前，但由于技術(shù)、市場等多方面的限制，在當(dāng)時并沒有迎來很好的發(fā)展。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的日益發(fā)展以及媒體技術(shù)的不斷完善，互動化、體驗感等元素越來越被重視，互動影視的概念到了近幾年才算真正清晰起來。

本文全文共3491字

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隨著5G時代的即將到來，文娛和內(nèi)容創(chuàng)作行業(yè)必將因為技術(shù)的變遷迎來更加深刻的變革。在5G時代之前，我們已經(jīng)走過了文字、音頻、圖片和視頻信息爆發(fā)的4個階段，而現(xiàn)在，伴隨著新興技術(shù)的發(fā)展、大量的資金投入以及各大視頻平臺的策略等因素的加持，互動影視正在成為影視行業(yè)的制作潮流。但從現(xiàn)階段的情況來看，目前關(guān)于“互動影視”的狂歡似乎更多僅限于行業(yè)之內(nèi)，而并沒有成功引爆廣大普通受眾的關(guān)注度和興趣點。

如今，隨著互動內(nèi)容賽道的發(fā)令槍已被成功打響，各大平臺紛紛入局到底能不能讓互動影視這波浪潮崛起？還是會將互動影視拖入粗制濫造、磨滅興趣的泥沼之中？而即將到來的5G時代對互動影視又意味著什么呢？

“形式大于內(nèi)容”，互動影視是個偽命題？

事實上，當(dāng)下互動影視已經(jīng)在全球范圍內(nèi)生根發(fā)芽。

2018年底，Netflix推出的互動電影《黑鏡：潘達(dá)斯奈基》在國外影視圈引起了轟動，該片在劇情排列組合方面具有上億種不同的方式，結(jié)局上也有多種不同的選擇。

2019年4月，Netflix又推出了互動戶外探險節(jié)目《You vs. Wild》，該節(jié)目由野外生存專家貝爺——貝爾·格里爾斯主演，主題依然是荒野求生，但不同的是，觀眾可以通過觸屏、鼠標(biāo)、遙控器控制節(jié)目的走向和主角的選擇，秒入戲地去體驗冒險。

2017年底，騰訊視頻為手游《新劍俠情緣》推出了國內(nèi)首部武俠互動劇——《忘憂鎮(zhèn)》。此前，手游《劍俠情緣》還曾推出過《忘憂酒館1》、《忘憂酒館2》，但反響平平，而在游戲IP影視化的基礎(chǔ)上加入了互動元素的《忘憂鎮(zhèn)》卻迅速引發(fā)廣泛關(guān)注。

今年1月，以古董鑒寶為核心的懸疑探秘劇《古董局中局》播出后不久，騰訊視頻又推出了該劇的番外互動劇《古董局中局之佛頭起源》。《佛頭起源》在劇情上同樣設(shè)置多種互動形式，如分支劇情、解謎關(guān)卡以及隱藏彩蛋等。同時以 H5 為主要載體，選擇多樣，玩法新穎，所以一經(jīng)推出便在社交網(wǎng)絡(luò)引發(fā)熱潮，同時也給正片《古董局中局》帶去了不小的流量。

1月中旬，《明星大偵探》節(jié)目組為了加強與觀眾的互動體驗，推出了明偵系列互動微劇——《頭號嫌疑人》。在這部互動微劇中，老牌明偵玩家不再是偵探，而是由觀眾來“扮演”偵探角色。精彩的故事、縝密的邏輯以及豐富的互動元素讓《頭號嫌疑人》不僅贏得了良好的口碑，還引發(fā)了廣泛關(guān)注。與此同時，互動化會員制社交媒體融入，也在一定程度上為國內(nèi)“互動影視”的發(fā)展提供了更多的變現(xiàn)思路。

2019年1月，《隱形守護者》在游戲平臺Steam上線，在大量玩家自發(fā)的口碑宣傳和部分主播的帶動下，《隱形守護者》一夜之間紅遍了國內(nèi)游戲圈并引發(fā)了大量討論，之后口碑一路飆升。《隱形守護者》的最大特色在于，它將同屬內(nèi)容娛樂范疇內(nèi)的影視與游戲融合，在具備游戲強交互性的同時，又擁有影視作品強烈的視覺表現(xiàn)力和沖擊力。

雖然，“互動化”看上去像是一個宏大的趨勢，萬物互動的時代似乎已經(jīng)不遠(yuǎn)，但也有不少人開始質(zhì)疑“互動化”的“形式大于內(nèi)容”。而基于國內(nèi)外的探索，其實“互動影視”是否是偽命題存在一個“劃界”的問題。現(xiàn)階段，如果單純從影像游戲化的角度上來說，那么“互動影視”無疑是成功的，可如果從電影、劇集互動化的角度上來說，那么它顯然還存在不少問題，還需要更多的思考和嘗試。不過，隨著5G、AR等技術(shù)的發(fā)展及加持，“互動影視”的發(fā)展空間和市場潛力值得期待。

巨頭紛紛入局，互動影視能迎來二次發(fā)育嗎？

>>>愛奇藝：率先發(fā)布互動視頻標(biāo)準(zhǔn)，互動影視作品《他的微笑》成功落地

2019年5月，首次發(fā)布了全球第一個互動視頻標(biāo)準(zhǔn)（Interactive Video Guideline,簡稱IVG），同時推出互動視頻開放平臺(Interactive Video Platform,簡稱IVP)。為了幫助創(chuàng)作者實現(xiàn)更加豐富的互動影視內(nèi)容，在愛奇藝的互動視頻標(biāo)準(zhǔn)中為劇本結(jié)構(gòu)設(shè)置了諸多功能，如分支劇情、角色切換以及畫面信息探索等，同時提供了與各功能相對應(yīng)的互動組件。目前，互動視頻能力已經(jīng)在最新版的愛奇藝APP中得到實現(xiàn)。

愛奇藝在推出全球首個互動視頻標(biāo)準(zhǔn)后，6月份，首部互動影視作品《他的微笑》成功上線。作為帶入式互動影視作品，《他的微笑》在呈現(xiàn)方式上與以往影視作品存在很多不同，采用了“分支劇情”的互動功能，設(shè)置了21個選擇節(jié)點、17種結(jié)局，觀眾可以根據(jù)內(nèi)容，選擇不同的劇情點，從而獲得不同故事結(jié)局。此外，愛奇藝還在綜藝、預(yù)告片等影視創(chuàng)作中運用“互動功能”，如《波西米亞狂想曲》互動版預(yù)告、帶有互動能力的綜藝《樂隊的夏天》等。

>>>B站：上線“互動視頻”功能，但僅對粉絲量過萬的UP主開放

7月8日，B站宣布上線了“互動視頻”功能。在視頻創(chuàng)作方面，UP主可以申請測試該功能并等待審核通過，而在視頻創(chuàng)作時可制作包含不同選項的互動式視頻，但該功能目前還處于測試階段，不僅只對粉絲量過萬的UP主開放，同時在編輯管理互動視頻時必須使用B站自帶的WEB端編輯器，并且該功能現(xiàn)階段不支持移動設(shè)備管理。在視頻體驗方面，用戶可以邊看視頻邊互動，根據(jù)不同的選擇，觸發(fā)多重劇情和結(jié)局。雖然，新功能引得不少人很好奇，但短期之內(nèi)，B站的互動視頻功能對普通up主來說，還是有一定門檻的。

此外，在B站上線的互動視頻中，最受歡迎的莫過于《操控廣場大媽拯救B站！》，上線當(dāng)天僅用11個小時便獲得了51.9萬的點擊量。其實，該視頻本身并沒有什么創(chuàng)意，特效也沒有什么特別之處，但其為觀眾量身定做的參與感、互動性吸引了大量關(guān)注。

>>>騰訊視頻：發(fā)布互動視頻技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，搭建互動影視生態(tài)系統(tǒng)

7月11日，騰訊視頻正式發(fā)布互動視頻技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并宣布為了更好的服務(wù)和引導(dǎo)用戶進行互動內(nèi)容創(chuàng)作，接下來將推出一站式互動視頻的開放平臺。騰訊視頻此次推出的互動視頻技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，為互動視頻創(chuàng)作者提供了創(chuàng)作理念、創(chuàng)作流程以及互動視頻平臺使用流程等一系列指引，這將在很大程度上降低創(chuàng)作者的門檻，豐富互動視頻的內(nèi)容體系，進一步推動“互動影視”向產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

一直以來，騰訊視頻都在積極的向“互動影視”領(lǐng)域發(fā)力，從《古董局中局之佛頭起源》（國內(nèi)第一部互動影視）到《隱形守護者》（創(chuàng)新性互動影像作品）再到《畫師》（國內(nèi)首部互動網(wǎng)絡(luò)電影），騰訊視頻都在進行有益的探索與嘗試。此外，在互動影視內(nèi)容方面，騰訊視頻還將持續(xù)推出《我》《拳拳四重奏》《財從天降》《紫川》等作品，進一步探索互動影視更為廣闊的空間，構(gòu)建互動影視的良性生態(tài)。

無論“互動影視”目前的發(fā)展?fàn)顩r如何，但各大視頻平臺都在加碼布局是個肉眼可見的事情。雖然，互動影視內(nèi)容給廣大受眾帶來了新鮮、顛覆性的全新體驗，但從內(nèi)容制作方面來說，互動影視在制作者門檻方面要高于一般視頻的內(nèi)容，所以，互動影視在給整個市場帶來新可能性的同時，也存在一定的局限性。市場瞬息萬變，而對于探索和嘗試一種全新類型內(nèi)容來說，“互動影視”這一新事物從誕生到成長還需要更多時間和行業(yè)的支持。

5G已至，對“互動影視”意味著什么？

......

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1k2k劍俠伏魔錄護送錦囊得好禮

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活動名稱：軒轅奇兵

活動NPC：鳳凰城(153，87)姜尚

活動時間：全天24小時

參與條件：無限制

活動介紹：

軒轅奇兵活動，類似于押鏢活動，一共有5種品質(zhì)的錦囊，有低到高依次為。普通-優(yōu)秀-精致-傳奇-天賜，品質(zhì)越高，獎勵越豐厚，玩家可以通過刷新按鈕來獲得更高級的錦囊，每天可以護送三次，可以劫取五次。劫取別人的錦囊可以獲得對方錦囊50%的收益。護送到指定NPC交了任務(wù)之后才能夠獲得獎勵。《劍俠伏魔錄》首服9月28日10點火爆開啟。

活動期間，接取任務(wù)之后，我們會有一個減移動速度的DEBUFF,我們可以通過，坐騎。跳躍(空格鍵)，以及各種加速技能快速的護送錦囊到達(dá)目的地。每天的13:30-14:30為雙倍活動時間，在這個時間段，軒轅奇兵可以獲得雙倍的收益，活動獎勵大量的經(jīng)驗，真元，以及銅錢。是獲得經(jīng)驗，銅錢，真氣主要的途徑之一。《劍俠伏魔錄》首服9月28日10點火爆開啟。

以上就是1k2k《劍俠伏魔錄》軒轅奇兵活動玩法的詳細(xì)介紹，希望能夠幫到大家。《劍俠伏魔錄》首服9月28日10點火爆開啟。

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雷軍：風(fēng)中跳舞的豬，從小米開始展翅高飛

1969年，雷軍出生在漢水之濱的湖北沔陽縣（后改名為仙桃市）一個小村莊，這里離最近的鎮(zhèn)子有15里路。

雷軍的爸爸師范學(xué)校畢業(yè)，在村里已經(jīng)是高級知識分子，更有一份令人羨慕的職業(yè)：在縣城當(dāng)老師。

雷軍從小乖巧懂事，在所有互聯(lián)網(wǎng)大佬中，他的小時候最沒東西可寫。因為他既不調(diào)皮，又不打架。用雷軍自己的話說，是“生在紅旗下，長在紅旗下，從小就是好孩子，根正苗紅。”

唯一一個被所有寫他童年時期的文章和書籍反復(fù)引用的故事，是他為了幫助夜間勞作的媽媽，用干電池和小燈泡自制了一盞電燈。據(jù)說那是他們村歷史上第一盞電燈。

9歲時，雷軍到了縣城讀書。雖然是從村里來的插班生，但他在縣城的學(xué)校依然名列前茅，小學(xué)升初中時，他考了學(xué)校第二名。

——這個第二名，可能預(yù)示著雷軍日后的命運：他畢生都在追求第一，但是永遠(yuǎn)沒能如愿。

值得一提的是，雷軍小時候得的大紅花，一直到他成年以后，媽媽還保留著。父母對榮譽的這種看重，可能是雷軍日后很多行為的一個深層次心理驅(qū)動因素。

初中考高中時，雷軍是第三名。這個成績讓他進入了沔陽最好的高中，沔陽中學(xué)（后改名為仙桃中學(xué)）。

讀中學(xué)的雷軍，是一個典型的文藝小青年，喜歡看《小說月報》，愛吟誦李后主的詞（這點和周鴻祎一樣），還是圍棋高手。

高考時，雷軍仍然沒能拿到第一，他是年級第十名。不過鑒于那年他們學(xué)校有17人考上清華北大，年級第十的成績，已經(jīng)是非常厲害了。

也許是因為自信心不夠，一貫追求老穩(wěn)的雷軍沒敢報清華北大，而是選擇了離家90公里遠(yuǎn)的武漢大學(xué)。讓雷軍郁悶的是，他高二的同桌榮升北大，高三的同桌榮升清華，他的學(xué)校盡管不錯，但和同桌相比就黯然失色。

由于有一個好朋友報了中科大的計算機系，在朋友的影響下，雷軍也報了計算機專業(yè)。

多年以后，雷軍還清楚記得，入學(xué)第一年，他在武漢大學(xué)87級計算機系一百多人的班上，成績是24名。

危機感很重的雷軍，入學(xué)第一天就去上晚自習(xí)，就為了證明自己也是很優(yōu)秀的。

他本來有午睡的習(xí)慣，看到有同學(xué)中午不休息堅持學(xué)習(xí)，他也把自己午休的習(xí)慣給改了，免得落后于人。

他最喜歡的一門課是“數(shù)學(xué)邏輯”，不是因為好玩，而是因為老師喜歡提問，而且問的問題雷軍都會，可以滿足他的虛榮心。

那時的雷軍雖然很努力地學(xué)習(xí)，但是卻沒有什么方向感，只是憑一股爭強好勝之氣在支撐。

但是很快，他就找到了自己一生所愛。

有一天，雷軍在圖書館看到一本名為《硅谷之火》的書。這本書描寫了喬布斯等美國IT企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)故事，在雷軍的心里點燃了熊熊之火。

雷軍看完書以后，熱血沸騰，在武大的操場上，他激動地走了一圈又一圈，心情久久不能平復(fù)。

每一位成功人士，都會在成功以后為自己找一個“關(guān)鍵頓悟時刻”，以供日后吹噓。雷軍日后將無數(shù)次提起的他的頓悟時刻，就是在操場遛彎的此刻。據(jù)雷軍說，從那一刻起，他心里就有了一個夢想：要像喬布斯那樣，建立一個偉大的公司。

恰好那時武漢大學(xué)在全國高校中率先推出了學(xué)分制，學(xué)生可以自由選擇課程，修滿學(xué)分即可。雷軍為了早日實現(xiàn)開公司夢想，就做了一個決定：要在兩年內(nèi)上完所有課程，修滿學(xué)分，用剩下兩年時間搞社會實踐。

要把本來四年的課程壓縮到兩年完成，難度可想而知。雷軍對所有的課做了規(guī)劃，哪些課要認(rèn)真聽，哪些課聽個頭尾就行了。由于很多課都要逃，雷軍想方設(shè)法和老師搞好關(guān)系，避免老師給自己掛科。

很多老師聽說了雷軍的計劃，對他也抱以寬容的態(tài)度。

雷軍日后回憶，還好武大比較寬松，如果是在隔壁某大學(xué)（這是吐槽華中科技大學(xué)），考勤很嚴(yán)格，他這一套是絕對行不通的。

就這樣，雷軍用兩年時間上完了四年的課，連畢業(yè)設(shè)計都做完了。盡管學(xué)習(xí)的時間只有同學(xué)們的一半，他的最后成績還是達(dá)到了全班第六名。

這個成績已經(jīng)很不錯了，不過不知道在雷軍心里，會不會仍在偷偷惋惜沒有做到第一？

不過，他雖然自己不是第一，卻把一個常考第一的同學(xué)征服了。以漢陽一中狀元身份進來的武漢美女張彤，成為雷軍的初戀女友，再后來成為他的妻子和他兩個女兒的母親。

大二那年，還有一個很厲害的同學(xué)從物理系轉(zhuǎn)學(xué)過來，他的名字叫陳一舟。不過他倆只同班了半年多，陳一舟家庭移民到美國，他也轉(zhuǎn)學(xué)到美國特拉華大學(xué)去了，后來又在麻省理工拿了碩士，創(chuàng)辦了Chinaren、千橡、并把人人網(wǎng)做上市。多年以后，他們共同的老鄉(xiāng)周鴻祎評價說，湖北第一聰明當(dāng)屬陳一舟，雷軍第二——雷軍仍然不是第一。

從大二開始，雷軍就一腳踩著象牙塔，一腳踏入社會。他一有閑暇，就騎著單車到武漢的“電子一條街”廣埠屯去逛，幫人裝系統(tǒng)、修電腦和編程序。雷軍做事很大氣，也不和人談報酬，對方給多少就是多少，不給也行。很快，整條街都知道有個武漢大學(xué)的高材生，技術(shù)不錯，人品很好。

當(dāng)時，廣埠屯還有另一位名人，名叫王全國。王全國是武漢測繪科技大學(xué)的計算機老師，也是電子一條街響當(dāng)當(dāng)?shù)募夹g(shù)專家。由于那時沒有互聯(lián)網(wǎng)，大家的軟件都是存在軟盤里互相換來換去的。王全國和雷軍就通過互換軟件而認(rèn)識了，那是1989年的2月。

不久，王全國接了一個活，幫人開發(fā)軟件加密程序，他找了雷軍幫忙。

雷軍和王全國倆人利用暑假的時間，用兩個星期搞定了這款名為“黃玫瑰小組”的硬盤加密軟件。這是雷軍的第一個成名產(chǎn)品，后來在市場上很火爆。

這年底，雷軍又和同學(xué)馮志宏開發(fā)了另一個軟件：“免疫90”。這是一款殺毒軟件。他們通過賣這款軟件賺了幾千塊錢，在那時可是一大筆錢。不過，更重要的是，軟件獲得了湖北省大學(xué)生科技成果一等獎。雷軍還把研究病毒的心得寫成文章投稿，在《計算機世界》等流行刊物和《計算機研究與發(fā)展》等學(xué)術(shù)刊物發(fā)表了文章，讓他成為有一定知名度的反病毒專家。

為此，湖北省公安廳還特地邀請雷軍去上反病毒的課。不過，這次上課讓雷軍丟了大臉。課程原本是一小時，雷軍也做了精心準(zhǔn)備，但沒想到，他準(zhǔn)備的講稿只用了15分鐘就講完了，無奈之下，雷軍只好把稿子又從頭到尾念了一遍，這讓雷軍無比尷尬。

從此以后，雷軍苦練演講技術(shù)，日后成為了程序員里面極為少見的演講高手。

除此外，雷軍還把自己學(xué)習(xí)編程的方法總結(jié)下來，結(jié)果被老師看中了，他的編程筆記被編進書里，成為下一屆的教材。

雷軍對編程是真心熱愛。當(dāng)時的計算機很珍貴，數(shù)量很少，為了能得到上機的機會，雷軍幫老師干很多活，這樣老師為了他用電腦方便，會把機房的鑰匙留給他，多的時候他手里同時拿著3個機房的鑰匙。武漢的冬天寒風(fēng)凜冽，雷軍冒著嚴(yán)寒廢寢忘食地編程，每每弄得雙手雙腳都長滿了凍瘡，卻依然樂此不疲。

那時的雷軍，認(rèn)為程序員是世界上最好的職業(yè)，他一輩子都會做著編程這件有意思的事情。

大四那年，雷軍和王全國及王全國的兩個朋友，以每人占股25%的形式，共同成立了三色公司，他們租下了珞瑜飯店103房，白天跑市場，晚上搞開發(fā)。

開張不久就有了第一單生意，賺了4千塊錢，公司的啟動資金有了，他們就開始了擴張，員工最多時，有14個人。

三色公司一開始沒有明確的商業(yè)模式，賣過電腦、搞過印刷，最后他們決定仿造漢卡。

漢卡是當(dāng)時市場上剛剛興起不久的一種計算機擴展卡，是在計算機上使用漢字系統(tǒng)的輔助工具。當(dāng)年的名人史玉柱就是依靠漢卡起家，在短短幾個月時間內(nèi)從一無所有成為百萬富翁。

很快，三色公司的漢卡就開發(fā)出來了，市場前景很廣闊，三個創(chuàng)始人也信心滿滿。

可是，很快他們的漢卡就被人破解仿造了。三色漢卡賣800塊一套，別人只要200塊，而由于三色本來也是仿造金山漢卡，沒有版權(quán)，連告狀都無門。

而此時，團隊還常常因為誰該當(dāng)董事長、誰該當(dāng)總經(jīng)理而牽扯不清，經(jīng)常發(fā)生內(nèi)斗。雷軍當(dāng)時還在學(xué)校讀書，每每被王全國和李儒雄從自習(xí)室拉出來開會。公司領(lǐng)導(dǎo)層每兩個月就換一次，讓人身心俱疲。

三色公司很快陷入困頓。這時又不小心燒掉了一臺價值幾萬塊的彩色打印機，大家一下子連飯都吃不上了。只好派人去和學(xué)校食堂大師傅打麻將，贏飯票菜票來維持生活。

后來，他們實在支撐不下去了，只好把隊伍解散，分了行李，你回你的水簾洞，我回我的高老莊。

公司停辦的第二天，雷軍走在武漢大學(xué)櫻花路上，陽光明媚，他覺得“生活是如何的美好，真輕松啊！夢魘般的日子過去了，迎來的是新的生活。”（見劉韌公眾號《雷軍留名》，1997年首發(fā)于《中國計算機報》，作者劉韌）

1991年，雷軍大學(xué)畢業(yè)，以他當(dāng)時的能力和名氣，去國內(nèi)任何一家計算機公司都很容易，但他又不想去聯(lián)想、方正這樣的大企業(yè)，認(rèn)為在大公司已經(jīng)沒有他的機會了。不過，他遵從父母意愿，沒有繼續(xù)創(chuàng)業(yè)折騰，而是進入了航天系統(tǒng)的一個研究所，到了北京工作。

工作之余，雷軍還兼職幫人做一些“私活”。超想公司的周志農(nóng)、用友公司的蘇啟強，都是他的客戶。

由于白天還要工作，這些活只能晚上干，除去生活、休息時間，雷軍每周只有20個小時可供自由支配。他把每天的時間按照半小時來分割。如果哪半個小時沒有干活，就會覺得很慚愧。

這種利用時間的方式甚至已經(jīng)成了雷軍的心魔。很多和他接觸過的人都提到，雷軍不能忍受手里沒活的狀態(tài)。哪怕是和人聊天，他的手都要找點活干，實在找不到活了，他甚至?xí)贿吜奶煲贿叞巡徒砑埶撼杉?xì)條，或者把牙簽折成一段一段。

雷軍不光自己這樣做，還特別瞧不起浪費時間的人，覺得他們沒出息，尤其討厭員工在公司“摸魚”，認(rèn)為這些人其實是自己蒙自己。

后來管理團隊時，雷軍覺得國慶和春節(jié)七天長假太浪費了，于是規(guī)定只放假三天。一直到后來王川教了他滑雪，每次滑雪要七八天才能回來，員工們才歡呼雀躍，終于可以過個完整的黃金周了。

1991年11月，雷軍在一個行業(yè)展會上遇到了當(dāng)時程序員行業(yè)的“大神”求伯君。

求伯君是一代傳奇，他20歲畢業(yè)于國防科技大學(xué)，后來為了追求愛情，放棄了鐵飯碗，輾轉(zhuǎn)加入香港金山公司，憑一己之力寫出WPS。這是第一款漢字的文字處理系統(tǒng)，一出世就震驚了中國計算機界，很快占領(lǐng)了中國90%以上的市場，求伯君也被譽為“中國第一程序員”。

在倆人初見時，求伯君名片上印著“香港金山副總裁”，身穿一件黑色的呢子大衣，風(fēng)度翩翩，光彩照人，雷軍第一眼就為之傾倒。

后來他回憶：“我當(dāng)時真是有些被震撼了，我當(dāng)時覺得那就是成功的象征”。（見《雷軍留名》，1997年首發(fā)于《中國計算機報》，作者劉韌，現(xiàn)存微信公眾號“劉韌”）

當(dāng)時，求伯君也在為金山公司招攬人才，他早就已經(jīng)聽說過雷軍的名字。這次見面不久后，求伯君在北大南門的長征飯店請雷軍吃飯，正式向雷軍發(fā)出邀請。

雷軍沒有馬上答應(yīng)。他做事從來都是以穩(wěn)重著稱。要放棄當(dāng)時研究所的鐵飯碗，加入一家小公司，需要一定的勇氣。求伯君讓他好好想想，第二天到燕山飯店碰面時再回答。

雷軍思前想后，整晚無眠。最后，他還是希望成為第二個求伯君。他認(rèn)為，金山能成就一個求伯君，就能成就第二個、第三個。于是，雷軍下定了決心，第二天就回復(fù)求伯君說，我加入金山。

這一年，雷軍22歲。

到了金山之后才發(fā)現(xiàn)，這是一家比當(dāng)年的三色公司還要小的公司，連求伯君在內(nèi)只有5個人，雷軍是第6號員工。而雷軍加盟時，他連工資待遇都沒有和求伯君談過。最后，公司給他開的工資是2000多一個月。

雷軍加入金山后，把原來三色公司一同創(chuàng)業(yè)的王全國和李儒雄都拉了進來。為了拉攏這兩位哥們，求伯君還親自飛到武漢去游說。

在武漢麗江飯店，求伯君、雷軍、王全國、李儒雄四人打牌、聊天到深夜。然后雷軍和王全國打地鋪，求伯君和李儒雄睡床，暢聊通宵。

后來，王全國和李儒雄都放棄鐵飯碗加入了金山。李儒雄在一年以后離開，而王全國則在金山一直待了20多年，到2019年的今天，仍未離開。

除了王全國和李儒雄以外，雷軍還招了一批精英人才，招聘口號是“求伯君的今天就是我們的明天。”

金山公司本來在珠海辦公，但雷軍嫌珠海的節(jié)奏太慢、生活太安逸，就成立了金山北京分公司，他帶領(lǐng)技術(shù)團隊在北京辦公。

雷軍團隊負(fù)責(zé)開發(fā)的產(chǎn)品是一套中文辦公軟件，包括操作系統(tǒng)、文字處理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)等的組合。雷軍認(rèn)為自己做的是一件開天辟地的事情，因此將產(chǎn)品命名為“盤古”。

雷軍帶著眾人沒日沒夜地開發(fā)，每天幾乎只睡四五個小時，給自己掙下一個“中關(guān)村勞模”的美名，后來這個稱呼將伴隨他一生。

盡管日子非常苦，但雷軍卻非常充實。當(dāng)程序員本來就是他夢寐以求的工作，他每天沉浸在程序的世界里，無比地快樂。

雖然雷軍自己寫程序的水平很高，但他最佩服的卻是團隊里一個叫陳波的程序員，因為他寫程序時沒有任何雜念，連水都不喝，女朋友電話都不接，似乎天生就是為程序而生。

而最讓雷軍得意的事情是，盡管日子這么苦，但在開發(fā)盤古期間，他招來的人，一個都沒有離開。大家卯足了勁，要干成這件大事，在歷史上留下濃墨重彩的一筆。

經(jīng)過3年嘔心瀝血的研發(fā)，終于混沌初開，“盤古”降生了。

對雷軍和金山而言，這都是一個劃時代的時刻。雷軍付出了自己青春最寶貴的3年，并且給自己親手招來的團隊成員畫了一張張美妙的大餅，他絕對不能失敗。而金山公司也前后投入了200多萬，在90年代初期，這可是一筆巨款。

但是，現(xiàn)實給雷軍狠狠地打了一悶棍。

盤古問世整整半年，金山花了大力氣推廣，最后賣掉了——2000套！

這個數(shù)字簡直是對雷軍和金山莫大的羞辱。

雷軍的團隊里，一些程序員感到了理想的幻滅，失望離開。剩下來的人也一下子失去了方向，每天無所事事。

由于主力產(chǎn)品的失敗，金山公司也一度瀕臨倒閉，人員由巔峰時的200多人減少到20多人，甚至一度連工資都快發(fā)不出，求伯君只好賣掉房子救急。

雷軍也陷入了挫頓。他有時去蹦迪，希望一身大汗能讓自己忘掉一切；有時去跑5公里，在無人的地方對著天空大喊“我是最棒的”；有時又坐在客廳抽著煙沉思，想搞明白自己到底哪里做錯了，每每第二天醒來，發(fā)現(xiàn)自己在沙發(fā)上睡了一夜。

對雷軍而言，除了產(chǎn)品失敗的打擊，他還要多兩重痛苦：第一，他是團隊的負(fù)責(zé)人，最后的失敗，他要負(fù)主要責(zé)任；第二，團隊的人都是他招來，很多人都是放棄了鐵飯碗來追隨他的，他也給大家描繪了美好的藍(lán)圖，最后卻一敗涂地，辜負(fù)了大家的期望。

雷軍說：“那年，我失去了理想。”

這是1996年，雷軍27歲。

4月，雷軍引咎辭職，離開了金山。

求伯君知道盤古的失敗“非戰(zhàn)之罪”，他仍然賞識雷軍，希望挽留之。但也清楚雷軍面臨的壓力，于是同意雷軍暫時離開公司，但是把辭職改為了休假6個月。

這6個月，是雷軍生命中第二個重要頓悟時刻。他對盤古的失敗做了深入的反思。

雷軍認(rèn)為，盤古的失敗，不是因為自己和團隊不夠努力，也不是因為產(chǎn)品不好，而是因為他們對用戶的需求把握不足。

那時，雷軍還是技術(shù)為王的思路，覺得我只要做出了好東西，消費者自然會喜歡，而沒有去研究用戶到底需要什么。

他跑到中關(guān)村去站柜臺，去向成功人士請教做市場的方法。從天匯總經(jīng)理沈江和英漢通總經(jīng)理杜紅超那里，雷軍學(xué)到了，一定要牢牢抓住用戶，用戶需要什么就做什么，而不是靠拍腦袋自己想。

他還研究起毛澤東思想，提出了“打持久戰(zhàn)”和“以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)”的金山發(fā)展思路。

6個月后，雷軍滿血復(fù)活，重新回到金山。

他不再追求開天辟地式的平臺級軟件，而是從小軟件做起，把公司原有的賣得挺好的金山影霸繼續(xù)做好，并開發(fā)了“中關(guān)村啟示錄”、“劍俠奇緣”、“金山詞霸”、“電腦入門”等小軟件。

其中，金山詞霸的開發(fā)很體現(xiàn)雷軍風(fēng)格。他是在和用友副總裁蘇啟強的聊天中得到啟發(fā)。當(dāng)時，蘇啟強建議雷軍花60萬買下一款名為“譯林”的翻譯軟件，雷軍看了看，覺得自己完全可以開發(fā)，就沒有買，而是自己搞了一個，就是“金山詞霸”，結(jié)果大獲成功，成為金山公司繼WPS之后第二個主導(dǎo)型產(chǎn)品。

但這種模式也使金山喪失了一些機會。開發(fā)金山詞霸不久后，雷軍有機會15萬元收購一款郵箱軟件，但后來他們也是覺得可以自己開發(fā)，就放棄了。后來，該軟件的開發(fā)者和軟件一起被騰訊幾千萬收購，再過若干年，那位名叫張小龍的開發(fā)者做出了一款新產(chǎn)品，名曰“微信”。張小龍也因微信而封神，被稱為中國第一產(chǎn)品經(jīng)理。此是后話。

1997年，金山調(diào)整了戰(zhàn)略，慢慢又發(fā)展起來。第二年，聯(lián)想注資450萬美元，成為金山大股東。求伯君提議雷軍擔(dān)任新的金山公司總經(jīng)理。雷軍沒有同意，因為他只想當(dāng)程序員。

但是，他們找了好幾個候選人，卻都不合適。雷軍只好先兼著總經(jīng)理的職位，邊走邊看。雷軍爸爸在報紙上看到他擔(dān)任總經(jīng)理的消息，還專門打電話過來，說總經(jīng)理就是萬金油，看起來光鮮，其實啥都不會，你還是干技術(shù)靠譜。

雷軍心情很沉重，白天當(dāng)總經(jīng)理，晚上繼續(xù)寫程序，從內(nèi)心深處，他還是更喜歡夜晚的角色。

出于對程序的熱愛，雷軍把自己從大學(xué)時候起寫的代碼，就都存在一個硬盤里。存了將近十年，已經(jīng)成了一個寶庫。

結(jié)果，一位新來的同事，不小心把雷軍的電腦給格式化了，連備份硬盤都格式得一干二凈，雷軍所有過去的心血，以及現(xiàn)在手頭的工作，全都化為烏有。

過往的積累全都沒有了，雷軍只好放棄了編程序，全身心投入到經(jīng)理人這個角色。由于新同事的小失誤，世間少了一位“雷工”，多了一位“雷總”。

這一年，從雷軍所在的知春路穿過北京城的中心畫個對角，可以找到34歲的馬云在北京蝸居的潘家園，那時馬云還在外經(jīng)貿(mào)部做國富通公司；從北京往南1949公里，27歲馬化騰還在深圳潤迅公司當(dāng)著小主管；向東越過太平洋9557公里，30歲的李彥宏還在硅谷山景城種菜。

而28歲的雷軍，已經(jīng)是中國著名軟件公司金山的總經(jīng)理。

這年還發(fā)生了一件有意思的事：由于雷軍的突出業(yè)績，公司獎勵了他20萬塊錢，而雷軍每天忙于工作，也沒有什么花錢的地方，就把錢扔進了股市。結(jié)果過半年一看，已經(jīng)漲到了60萬。

如果雷軍要想賺錢的話，一條康莊大路似乎擺在他面前，半年3倍的收益率，很難讓人不心動。

但雷軍卻產(chǎn)生了警惕。他覺得股市來錢太快了，會讓他喪失斗志。于是他馬上從股市抽身，把60萬都捐給了武漢大學(xué)。此舉讓他成為武大歷史上畢業(yè)時間最短就捐款的學(xué)生。

一心撲在工作上的雷軍，又推出了金山公司歷史上第三款主打產(chǎn)品——金山毒霸。這一次，雷軍不再是那個只會關(guān)注技術(shù)的工程師，而是已經(jīng)成長為一個營銷高手。金山毒霸很快就賣火了，成為當(dāng)時市場上的一個奇跡。而殺毒，也從此成為金山公司的標(biāo)簽。

在此期間，雷軍還做了一件重要的事：殺入互聯(lián)網(wǎng)。

早在1996年，雷軍就已經(jīng)在CFIDO（惠多網(wǎng)，中國最早的網(wǎng)站）上建立了自己的站點：西點BBS，和求伯君、丁磊、馬化騰等人成為最早一批BBS站長。

1998年，在雷軍的主導(dǎo)下，金山投入50萬做了卓越網(wǎng)。雷軍擔(dān)任董事長，由當(dāng)時中國最大的個人主頁站長高春輝為總經(jīng)理。

起初，卓越網(wǎng)是個電腦資訊和軟件下載的站點，發(fā)展非常快，但是只有流量沒有變現(xiàn)。雖然金山和聯(lián)想聯(lián)合向卓越注資了1640萬，但是，高昂的電信寬帶租用費，讓雷軍每晚都惶惶不安。每天早上起床，一分錢不賺，卻要向電信交一大筆錢，這種感覺讓雷軍心里非常沒底。

2000年，由于發(fā)展方向的分歧，高春輝退出，王樹彤和陳年加入，卓越轉(zhuǎn)型成為電子商務(wù)網(wǎng)站，其與阿里巴巴和8848一道，成為中國最早的電子商務(wù)網(wǎng)站。

調(diào)整方向后的卓越網(wǎng)迅速崛起，成為國內(nèi)最大的音像和書籍售賣網(wǎng)站。到年底，公司每天的營業(yè)額超過25萬元。

但是，雷軍沒想到做電子商務(wù)會這么燒錢。在金山和聯(lián)想的千萬注資之后，卓越網(wǎng)又融了兩輪資，籌到920萬美元，卻仍然捉襟見肘。

2004年，雷軍發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)站要維持下去，至少還需要幾千萬美元。而當(dāng)時，阿里巴巴已經(jīng)起來，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)也成為強力競爭對手。美國電子商務(wù)巨頭亞馬遜正在尋求進入中國的路子。

而此時，金山公司也發(fā)現(xiàn)了另一個大金礦：網(wǎng)絡(luò)游戲。通過推出《劍俠情緣online》，金山賺得盆滿缽滿。雷軍也想收縮戰(zhàn)線，全力把金山做上市，無暇再顧及卓越。

于是，經(jīng)過痛苦的思考，雷軍決定把卓越網(wǎng)賣給亞馬遜。一番討價還價后，卓越賣出7500萬美元的價錢，按當(dāng)時匯率，約合6億多人民幣。

由于雷軍本人在卓越網(wǎng)占的股權(quán)比重沒有披露，所以不知其套現(xiàn)多少。有傳言說雷軍獲利過億，但被他辟謠。另有報道稱雷軍個人占股10%，如果屬實的話，他個人套現(xiàn)有6000萬左右。

錢是人的膽。哪怕是對雷軍這樣的人物，也不例外。雷軍身邊同事認(rèn)為，卓越網(wǎng)套現(xiàn)之后，雷軍就比較淡定了。（見《雷軍的宿命》，《南方人物周刊》2012年，作者薛芳）

不論具體數(shù)字如何，我們可以肯定的是，從個人財富層面，雷軍已經(jīng)實現(xiàn)了自由。

雷軍并沒有因為實現(xiàn)了財富自由而放棄拼搏。他的心里壓著另一副沉甸甸的擔(dān)子。

早在1999年，雷軍就開始籌備金山上市。在招攬人才和激勵員工時，雷軍也總是拿上市來充當(dāng)誘惑的胡蘿卜。當(dāng)時金山的工資在業(yè)內(nèi)屬于偏低的，而工作量是偏高的，同行同職位的工資是金山員工的2-3倍。金山的員工能留下來并保持干勁，一個重要原因就是由于有股權(quán)的激勵。

雷軍一貫信奉天道酬勤，他自己拼命努力，也帶著金山的員工拼命努力，滿心期待這種超越常人的付出能夠帶來合理的回報，希望自己對兄弟們的承諾能夠盡早實現(xiàn)。

可是，讓雷軍無比郁悶的是，無論他如何壓榨自己和員工，金山的發(fā)展，始終是不溫不火，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到上市的要求。

雷軍越做越?jīng)]底，越做越覺得愧對股東、愧對高管、愧對金山每一名員工。越到后來，雷軍心里的愧疚感和負(fù)罪感越重。他把自己壓榨到極致，每天只睡四個小時，拼了命地工作，卻仍然無濟于事。

尤其是2005年，成立5年多的百度在納斯達(dá)克上市，市值39.58億美元。看到這家小弟弟級的公司都能順利上市并受到資本市場追捧，很多金山的員工心里都失衡了。面對員工酸溜溜的話，雷軍生氣了，說“你再羨慕，李彥宏能分你一分錢嗎？該干嘛干嘛去，把自己的地種好。”

盡管如此，雷軍自己內(nèi)心也充滿著焦慮和嫉妒。他說：“我每天給大家打氣，給大家畫餅，畫到后來你發(fā)現(xiàn)負(fù)債累累，如果不上市你這一輩子都還不清。”（見2007年《波士堂》節(jié)目）

雷軍帶領(lǐng)金山4次沖擊上市，先后轉(zhuǎn)戰(zhàn)了香港創(chuàng)業(yè)板、深圳創(chuàng)業(yè)板、美國納斯達(dá)克、深圳主板，都無果而終。

有一個員工，1999年加入金山，很為上市的夢想而興奮，過年回家就和爸媽講，我們明年就上市啦。結(jié)果，說了一年又一年，到最后父母都已經(jīng)不相信了。

一直拖到2007年10月，在網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)務(wù)的大力幫助下，金山才終于艱難地登上了香港主板。這一年，離金山創(chuàng)立已經(jīng)19年，離金山開始籌備上市，已經(jīng)整整8年。這可能是所有中國IT公司里面最艱難的一次上市。

雷軍感慨地寫了一封至全體員工信，說道：“一路上有你，苦一點也愿意，一起哭過笑過的兄弟們，讓我們一起舉起慶功的酒杯，一起為我們自己大聲歡呼：我們上市了!”

但是盡管上市成功，金山和雷軍卻都處于一個非常尷尬的境地——金山的市值，實在是太低，只有53億港元。而那時，2004年在香港上市的騰訊已經(jīng)市值798億港元；晚于金山一個月上市的阿里巴巴市值超過1600億港元。

與這些后起之秀相比，金山黯然失色。可想而知，金山的高管和員工即使股權(quán)兌現(xiàn)退出，金額也不會太高。

但是不管怎樣，對雷軍而言，他這么多年欠下的債，雖然打了折扣，畢竟是還了。

兩個月后，雷軍宣布因健康原因辭職，離開了金山。此前他為金山而活，為報求伯君的知遇之恩而活，為投資人和金山的兄弟們而活。

從此以后，他終于可以為自己活一回。

這一年，雷軍38歲。

38歲的雷軍，卸掉了“勞模”的角色，過起了退休老干部的生活。

他每天睡覺睡到自然醒，從來不約第三天以后的事情，凡事只約今天和明天。

賣掉卓越網(wǎng)和金山上市帶來的財富，足以讓他啥都不干也過得非常舒服。

而他的財富甚至還在驚人地增長——通過天使投資。

早在卓越網(wǎng)被賣掉之初，雷軍就開始了天使投資生涯。

2004年，雷軍認(rèn)識多年的好友孫陶然創(chuàng)業(yè)，雷軍說：“你做什么我都投。”二話沒說給了415萬，孫陶然做起了拉卡拉。

這次投資，正是雷軍投資風(fēng)格的典型體現(xiàn)：只看人不看項目。他只投自己的熟人以及熟人推薦的熟人，而且只要是看好的人，不管對方做什么，他都會投。

“你做什么我都投”這句話，雷軍后來對不同的朋友說了一次又一次。李學(xué)凌做歡聚時代，雷軍給了410萬；俞永福與何小鵬做UC，雷軍給了400萬；陳年做凡客誠品，雷軍先后給了1億多美元。

尤其值得一提的是對陳年的投資。

雷軍和陳年曾經(jīng)在卓越網(wǎng)共事，對陳年非常認(rèn)可。2005年，陳年創(chuàng)業(yè)，成立“我有網(wǎng)”，雷軍二話不說就投資了。后來“我有網(wǎng)”發(fā)展不利，陳年的文人脾氣上來，把公司一扔，自己閉關(guān)寫書去了，這一寫就是8個月——那時雷軍剛開始做天使投資不久，急需成功的案例來支撐，而他深深信賴的陳年卻給他這么一個結(jié)果。

雷軍對此沒有半句怨言，而且在陳年不負(fù)責(zé)任地拋棄公司的8個月時間里，雷軍沒有和他談過一句業(yè)務(wù)的事情。到書寫完以后，雷軍才和他說：其實，你經(jīng)歷的這些，我都經(jīng)歷過。

2007年，陳年又想創(chuàng)業(yè)，找了雷軍和王功權(quán)融資。王功權(quán)看穿陳年的個性，沒有投。而雷軍一邊替陳年向王功權(quán)解釋，一邊自己投資，還幫著陳年四處找別的投資機構(gòu)。

陳年成立的新公司，叫凡客誠品，英文名VANCL，其中，后面的C和L，分別代表陳年和雷軍。

凡客一度非常風(fēng)光，成為一家炙手可熱的新電商公司，前后融資七輪，估值高達(dá)200億人民幣。

但2013年，凡客陷入種種危機，幾乎倒閉。2014年，雷軍又領(lǐng)投了一億美元給凡客，卻終究沒能拯救它。

現(xiàn)在，凡客誠品網(wǎng)站還在，但也只是茍延殘喘，已經(jīng)沒有多少人記得它曾經(jīng)的輝煌了。

盡管有凡客這樣先成功后失敗的案例，雷軍投資的戰(zhàn)績還是非常驕人的。2012年，歡聚時代在美國納斯達(dá)克上市，目前市值350億人民幣；2014年，UC被阿里巴巴收購，價值為50億美元；2019年，拉卡拉上市，目前市值280億人民幣。作為天使投資人、占股在10%-20%的雷軍，賺得盤滿缽滿。

除了這些案例以外，雷軍還有好大夫在線、迅雷、樂淘網(wǎng)、獵豹移動等很多其他投資，也都獲益豐厚。其所投公司遍布中國互聯(lián)網(wǎng)圈，后來，人們用“雷軍系”來指代這些公司，與“阿里系”、“騰訊系”并列為中國互聯(lián)網(wǎng)市場三大勢力圈——這三個系里面，只有“雷軍系”是用個人名字來指代，其他兩個都是用公司。

在退休老干部的閑暇日子里，除了投資以外，雷軍還用了大量時間思考自己在金山16年的得失。他生命中第三個重要的“頓悟時刻”到來。

雷軍最大的困惑是：自己能力不可謂不強，進入行業(yè)不可謂不早，工作不可謂不努力，部下不可謂不團結(jié)，可是最終奮斗的結(jié)果，為什么就是比BAT等后起之秀差那么多呢？

他心里非常不服氣，用了整整兩年的時間來參悟這個問題。

最終，雷軍想明白了：凡事要順勢而為，不能逆勢而動。

他說：“金山就像是在鹽堿地里種草。為什么不在臺風(fēng)口放風(fēng)箏呢？站在臺風(fēng)口，豬都能飛上天。”

與此同時，20年前被《硅谷之火》點燃的理想，又再次浮現(xiàn)在雷軍的心頭。雖然他把金山做上了市，個人早已成為億萬富翁，做天使投資也極為成功，但是，那個“想要建立一家偉大的公司”的夢想，卻依然那么遙不可及。

未來再做什么？

這個問題成為那段時間雷軍每天思考的重點。

到2009年下半年，雷軍終于思考明白：未來最大的勢，是移動互聯(lián)網(wǎng)和智能手機。

雷軍決定做手機。

盡管確定了要做手機，但是以什么樣的方式切入，卻是一個問題。

當(dāng)時的雷軍，雖然不算中國企業(yè)家里面的頂級大佬，但也算是功成身退。而做手機卻是一個難度很高、“外行勿入”的行業(yè)，失敗的概率非常大。

對雷軍而言，如果失敗了，會很丟面子，這是他不可接受的。

雷軍最初想的，還是以投資的方式。當(dāng)時，魅族的M8手機橫空出世，雷軍非常看好這家公司，就請珠海開發(fā)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)介紹，認(rèn)識了魅族的老板黃章。

黃章也是一位奇人。高一時被學(xué)校開除，又被父親趕出家門，外出打工。

2002年，黃章用10萬元打工積蓄，創(chuàng)立了魅族，先是做MP3，在iPhone出來后，黃章敏銳地覺察到智能手機的巨大商機，便轉(zhuǎn)型做智能手機，2009年2月，魅族M8上市，風(fēng)靡全國，雷軍也成為魅粉的一員。

雷軍是圈內(nèi)成名大佬，他主動上門結(jié)交，黃章自然熱情回應(yīng)，兩個人一度好得如膠似漆。雷軍隔三岔五就去黃章那里喝可樂，一聊就是好幾個小時。黃章把做手機的所有知識和經(jīng)驗都向雷軍毫無保留地敞開。

可是后來，雷軍對黃章提出的給核心高管分股權(quán)的建議沒有被黃章接受，讓雷軍覺得黃章格局不夠大；雷軍介紹一個超級牛人加入魅族，也被黃章拒絕。雷軍決定不投資魅族了，直接自己干！

后來，黃章認(rèn)為受到了雷軍的欺騙和背叛，成為了雷軍的仇人。他認(rèn)為后來雷軍公司做的軟件和手機，都是抄襲了他的。雷軍百口難辨，索性閉口不言。這是后話。

雷軍決定自己干之后，就開始組建團隊。他找的第一位搭檔，就是之前想介紹加入魅族的林斌。

林斌是廣州人，中山大學(xué)畢業(yè)后到美國德雷塞爾大學(xué)留學(xué)，后來加入微軟，參與籌建了微軟亞洲工程院，2006年被李開復(fù)挖到谷歌，成為谷歌中國工程研究院四大副院長之首。

2008年，雷軍到谷歌中國談UCWeb和谷歌合作事宜，在李開復(fù)介紹下認(rèn)識了林斌。倆人一見如故，經(jīng)常從中午聊天一直聊到凌晨兩三點。

林斌當(dāng)時想自己出來創(chuàng)業(yè)，做一款音樂產(chǎn)品。雷軍說，音樂就別自己做了，我們投點錢讓別人做就行，不如一起干一票大的。

2009年10月，雷軍和林斌正式談妥，一起做手機。

為了照顧雷軍怕失敗了沒面子的虛榮心，雷軍藏在幕后，號稱是投資人，由林斌在前臺負(fù)責(zé)對外的溝通。倆人分頭找人組建團隊。

雷軍挖來了自己在金山的得力干將黎萬強；林斌也找了原來微軟的舊部黃江吉。

拉攏黃江吉的過程比較戲劇性，當(dāng)時他們只是聊天，也沒有細(xì)談創(chuàng)業(yè)的計劃，但黃江吉隱約猜到這倆人在謀劃一件大事，他說：不管你們要做的事情是什么，反正算我一份。

其后，林斌又找了原來在谷歌的下屬洪峰。雷軍和洪峰見面時，與其說是他面試洪峰，不如說是洪峰面試他。洪峰問了幾百個問題，把雷軍搞得焦頭爛額，一度讓雷軍懷疑自己可能通不過面試。

雷軍、林斌、黎萬強、洪峰、黃江吉，就是小米公司最早的創(chuàng)始人。若干年后，他們五人都將位列福布斯富豪榜，每個人身家都超過10億美元。

起初，他們想把理想中的手機命名為“紅星手機”，但是去工商注冊的時候，發(fā)現(xiàn)“紅星”兩個字注冊不了；后來有個合伙人的太太說，能不能起個“白米飯”這樣的名字，大家喜聞樂見。

雷軍聽進去了，他把大米、小米、紅米、黑米等名字的寓意、域名、商標(biāo)等都查了個遍，最后決定，就叫“小米”，正好寓意“小米加步槍”的創(chuàng)業(yè)奮斗精神。

去工商局注冊時，工作人員看著“小米科技”四個字，“聰明”地猜到了公司的主營業(yè)務(wù)，說“你們是搞農(nóng)業(yè)科技的吧？”

2010年4月6日，北京銀谷大廈807房，小米公司正式開張。黎萬強的父親用電飯鍋煮了一鍋小米粥，雷軍親手給每人盛了一碗，大家拍照留念后，干杯一飲而盡，開工。

此后，又陸續(xù)有劉德、周光平等一批大牛加入小米。可以說，小米創(chuàng)業(yè)團隊之豪華，絕對稱得上是中國創(chuàng)業(yè)公司之最。

除了人才以外，小米的資金實力也是所有創(chuàng)業(yè)公司里面最強的。雷軍本身就不缺錢，而且他要創(chuàng)業(yè)，一定會有無數(shù)投資人追著投。但他沒有隨便找投資人。

起初，雷軍本來想全部自己出，但是考慮到其他合伙人的感受，還是決定引入風(fēng)投。他給晨興資本的劉芹打了一個電話，一直從晚上9點談到第二天早上9點，向劉芹講述自己的理想和對公司未來的設(shè)想。

其實，劉芹當(dāng)時問了兩個關(guān)鍵的問題，雷軍都沒法回答清楚：你為什么要做手機？你憑什么認(rèn)為你能做成手機？

但是，出于對雷軍本人及團隊的信任，劉芹還是慷慨地投資500萬美元——對于天使投資來說，這是非常大的一筆錢。

晨興的500萬美元，再加上雷軍和其他合伙人的投入以及員工持股的資金，讓小米從一開始就沒有遇到過缺錢的問題。對其他創(chuàng)業(yè)者來說生死攸關(guān)的融資問題，在雷軍面前如呼吸一般簡單。

這里面還有一個小插曲：雷軍剛開始在小米占的股份并不多，在他向林斌等人承諾，小米將是他的最后一次創(chuàng)業(yè)，他一定會全力以赴時，林斌疑惑地問：你是認(rèn)真的嗎？你在小米的股份還沒有在YY（即歡聚時代）多呢。

雷軍才恍然大悟道：“哎呀，我沒想，不然我再買一些回來吧。”于是，雷軍又追加了3900萬買回一些股票，這才讓自己占股超過了其他合伙人。（見《雷軍豹變》，2014年首發(fā)于《人物》雜志，作者吳達(dá)）

如此兵精糧足的小米，如同一頭巨鯨扎進中國市場，將掀起一股顛覆世界的滔天巨浪。

不過，小米一開始推出的迷人瀏覽器、小米司機、小米讀書等APP，市場反應(yīng)卻一般。后來，雷軍說這些都是練手用的，也不知是對失敗的一種粉飾，還是真的就是做著玩兒的。

8月16日，小米第一個重磅產(chǎn)品終于出爐，這是一款基于安卓的第三方手機操作系統(tǒng)，小米將其命名為“MIUI”。MIUI的用戶數(shù)迅速上漲，為小米公司積累了第一批忠實粉絲。

12月10日，小米上線了一個石破天驚的產(chǎn)品：米聊。

米聊是中國第一款專為手機設(shè)計的社交APP。那時，騰訊雖然憑借QQ依然稱霸網(wǎng)絡(luò)社交，但QQ主要應(yīng)用于電腦上。蓬勃發(fā)展的智能手機市場，還沒有一款專門的即時通信工具。

在米聊發(fā)布之前三個月，雷軍曾經(jīng)發(fā)過一條意味深長的微博：

“騰訊已經(jīng)成就了一代霸業(yè)，但強大如羅馬帝國、強大如大秦王朝，都有衰落的一天，這是自然規(guī)律。關(guān)鍵點在騰訊會因為什么原因、會在什么時候衰落，這值得我們大家琢磨！這就是我們創(chuàng)業(yè)的機會。”

米聊，就是雷軍交出的答案。這將是一個顛覆騰訊的革命性產(chǎn)品。

雷軍說，臺風(fēng)來了，豬都能飛。小米這頭“豬”，在米聊橫空出世以后，已經(jīng)占據(jù)了移動社交這場超級臺風(fēng)的最佳風(fēng)口。

當(dāng)然，如果騰訊反應(yīng)夠快的話，憑它在社交領(lǐng)域多年積淀，是可以反敗為勝的。但是雷軍在深圳的眼線告訴他，騰訊的反應(yīng)沒那么快，他們有3個月的先行時間。

雷軍放心了。在米聊發(fā)布后的慶功宴上，他把情報告訴了團隊，讓大家也放心，然后開懷暢飲。

他沒有注意到，在離騰訊深圳總部90公里外的廣州TIT創(chuàng)意園，多年前他曾經(jīng)錯失的張小龍，也正在帶領(lǐng)一個12人的小團隊緊鑼密鼓地開發(fā)一款產(chǎn)品。

一個月后，張小龍的產(chǎn)品上線了，名叫“微信”。

后面的結(jié)果，大家都知道了。微信所向披靡，米聊丟盔棄甲。最后，騰訊依然是不可撼動的社交之王。而米聊，只是被騰訊戰(zhàn)車碾過的一具尸體。

在米聊被微信碾壓的同時，讓雷軍和小米更加頭痛的事情，是手機制造的停滯不前。

雷軍原本以為，有人有錢，做手機是水到渠成的事情。沒想到，真正做起來，卻千難萬難。

其中最難的，是如何搞定供應(yīng)商。供應(yīng)商里面最關(guān)鍵的，又是芯片和顯示屏。

由于涉及到研發(fā)周期、生產(chǎn)排期、庫存管理等多方面的制約，手機配件供應(yīng)商通常更愿意和成功者合作。一些供應(yīng)商要決定是否與新的手機廠商合作，要看對方三年的銷售情況。而小米一無所有。

雷軍使勁了渾身解數(shù)，用盡了所有的人脈關(guān)系，整整談了3個多月，才終于搞定了高通公司，解決了芯片供應(yīng)問題。

而顯示屏，又是另一個大難關(guān)。

2011年，日本發(fā)生了3.11超級大地震，地震引發(fā)了劇烈海嘯和嚴(yán)重核泄露。僅僅兩周后，雷軍就帶著團隊飛到日本，就是為了能夠感動屏幕供應(yīng)商夏普公司。這一招果然見效，后來，夏普同意向小米提供顯示屏。

2011年4月，小米第一臺手機終于問世。從那一刻起，雷軍知道自己成功了，他不用再隱藏幕后了。

7月，雷軍帶領(lǐng)創(chuàng)業(yè)團隊高調(diào)亮相，向世人驕傲地公布，他不僅是小米的投資人，更是創(chuàng)辦者和CEO。同時，雷軍正式宣布：小米將進軍手機市場。

2011年8月16日，在MIUI發(fā)布一周年紀(jì)念日，北京798藝術(shù)中心，小米手機發(fā)布會在這里舉行。蜂擁而來的MIUI粉絲把場地擠得水泄不通，一度連要上臺演講的雷軍都擠不進去。

雷軍身穿黑色T恤和深藍(lán)牛仔褲，這一身完全模仿喬布斯的著裝，給他帶來一個“雷布斯”的外號。在PPT上，雷軍展示了小米手機和HTC、三星、摩托羅拉、LG等手機的參數(shù)對比，引起現(xiàn)場800多人一陣陣的驚呼。

最后，雷軍問：這樣的手機，應(yīng)該賣多少錢呢？

人群中有人喊道：“5000”。

人群笑了，雷軍也笑了。然后他在大屏幕上投出了小米的價格：1999。

觀眾瞬間被點燃，歡呼聲幾乎把屋頂掀翻。一位記者擦了擦濕潤的眼睛，感嘆道：這都哪兒請來的托啊，太敬業(yè)了。（記者原話出處：《移動互聯(lián)網(wǎng)十年》，見獵云網(wǎng)，作者顏西龍。前面描寫的動作是開玩笑的，請勿當(dāng)真。）

發(fā)布會還播放了一段視頻：一群油膩的中年男人，把手里的蘋果手機狠狠地摔到地上，高聲喊道：“我們要小米。”他們正是雷軍曾經(jīng)投資過的孫陶然、俞永福、陳年等人。

更加讓人耳目一新的是，小米采取了全新的互聯(lián)網(wǎng)售賣模式。

小米沒有一家線下店，沒有一個線下促銷人員，所有手機全部通過網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂和發(fā)貨。這開創(chuàng)了中國手機產(chǎn)業(yè)的先河。

小米手機獲得了空前的成功，12月18日正式開售時，30萬臺小米手機5分鐘就被搶光，創(chuàng)造了蘋果之外手機銷售的新記錄。

這一戰(zhàn)，也讓世人驚艷于雷軍的營銷天才，原來這位曾經(jīng)的技術(shù)狂人，在營銷上的天分，居然也如此之高。

此后，小米開始高歌猛進。

2012年3月，小米手機出貨量突破100萬。2012年全年，小米賣了790萬臺。

毫無疑問，這回雷軍是真的踏對風(fēng)口了。

志滿意得的他，開始了以雞湯導(dǎo)師的身份傳道授業(yè)，提出了創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)投七字訣：極致、專注、口碑、快。

這個七字真言似乎非常管用。小米繼續(xù)創(chuàng)造著奇跡。

2013年，小米推出了799元的紅米手機。這一招直接終結(jié)了中國的山寨手機。此后，山寨手機廠商要么轉(zhuǎn)行，要么死亡。

2014年，小米手機出貨量達(dá)到了驚人的6112萬臺，在成立短短4年后，小米手機出貨量就成了全國第一。

這一年，雷軍45歲，他終于拿到了夢寐以求的冠軍。

在小米手機登頂?shù)耐瑫r，小米還建立了龐大的生態(tài)鏈。小米手環(huán)、小米電視、小米盒子等相繼問世。

2014年12月，小米獲得11億美元的E輪融資，估值高達(dá)450億美元。

至此，小米成為人類商業(yè)史上最快做到450億美元的公司。

但是，巨大的危機也隨之而來。

如果說其他手機面臨的問題是賣不掉，那么小米面臨的最大問題，就是缺貨。

無論小米怎么加大力度生產(chǎn)，還是跟不上銷售的節(jié)奏。小米也因此被稱為“饑餓營銷”，網(wǎng)友嘲諷小米是“PPT手機”。

到2015年，供應(yīng)鏈問題徹底爆發(fā)。由于小米的高管傲慢無禮，得罪了三星等重要供應(yīng)商，導(dǎo)致小米手機出貨量的增速銳減。此前在接受媒體采訪時，林斌認(rèn)為2015年能增長50%-100%，雷軍保守一點，把目標(biāo)定為8000萬-1億臺。但實際結(jié)果是，當(dāng)年只賣掉了7100萬部，增速只有16%。

2016年，雷軍撤換了主管供應(yīng)鏈的周光平，自己親自抓供應(yīng)鏈，4次到三星總部賠禮道歉，終于把關(guān)系挽回。

但是，雷軍的努力為時已晚，當(dāng)年，小米銷量暴跌22%，只有5542萬臺，排名也下降到全國第五。

對雷軍和小米而言，情況十分危急。因為自從手機誕生以來，還沒有一個手機廠商在銷量暴跌之后還能東山再起的。

雷軍帶領(lǐng)團隊進行了反思，認(rèn)為是因為此前跑得太快，基礎(chǔ)沒有打牢。于是開啟了“創(chuàng)新質(zhì)量交付”三大攻堅戰(zhàn)。

雷軍放棄了完全依賴互聯(lián)網(wǎng)賣手機的做法，向OPPO和vivo學(xué)習(xí)，大力開拓線下渠道，雷軍還專門跑到四五線城市和小縣城，到手機門店向店老板取經(jīng)。2017年，小米開出了300多個小米之家。

同時，小米還大力開拓海外市場，超越三星成為印度第一大手機品牌。

在多管齊下之下，小米手機終于重新上漲，2017年達(dá)到了9141萬部，位列全球第四，僅次于蘋果、三星和華為。2018年，小米手機首次突破一億，達(dá)到1.19億臺。排名仍為第四。

雷軍創(chuàng)造了手機銷量下跌又重新逆轉(zhuǎn)回升的新歷史。

而在其他戰(zhàn)場上，小米的電視、充電寶、平衡車、空氣凈化器等也相繼成為市場第一。

2016年兩會期間，雷軍曾信誓旦旦地說，小米五年內(nèi)不考慮上市。

當(dāng)時的小米正處于內(nèi)憂外患之中，也難怪雷軍如此不自信。

但是到2017年，形式逆轉(zhuǎn)，雷軍又開始意氣風(fēng)發(fā)起來。根據(jù)網(wǎng)易科技記者崔玉賢報道，該年11月，雷軍與投行人士接觸，提出了一個市值目標(biāo)，并得到投行認(rèn)同。

這個市值目標(biāo)，數(shù)額是令人咋舌的2000億——美元！（見《【獨家】小米2018年下半年IPO 雷軍想要2000億美元估值？》，首發(fā)于網(wǎng)易科技，作者崔玉賢）

這個數(shù)字，是“百度京東”市值的兩倍。

2018年5月，小米正式向港交所遞交公開招股書，僅僅兩個月，小米就成功上市了。

上一次，雷軍帶著金山從珠海走到香港交易所，披荊斬棘，60公里的路，整整走了8年；而這一次，從北京到香港1950公里的路程，雷軍扛著小米，2個月就走到了。

豬踏上了風(fēng)口，飛得就是快。命運逆轉(zhuǎn)之奇，不能不令人慨嘆。

港交所甚至為小米而改變了規(guī)則。此前，在香港上市的公司，不能享受“同股不同權(quán)”的待遇，為此，百度放棄了在香港上市，阿里巴巴也從香港退市轉(zhuǎn)而到美國上市。從小米之后，香港終于也可以采用A、B股的形式了。

不過，世事沒有完美，小米上市當(dāng)天，股價就下跌，最后以破發(fā)收盤。當(dāng)日市值離2000億美元相差太遠(yuǎn)，只有479億美元（3759億港元）。

雷軍在上市致辭時，一度哽咽難言，不知是因為激動，還是因為惋惜破發(fā)。

不過，他還是對小米充滿信心，說道：“我們要讓今天買小米股票的投資人賺一倍。”

但是，現(xiàn)實再次狠狠地打了雷軍一巴掌。

上市后，小米股價一路下跌，從上市當(dāng)天的16.8港元下降到今天（2019年9月19日）的9.14港元，上市當(dāng)天買入的人，不但沒有賺一倍，反而虧了46%。小米的市值，也從3759億港元（479億美元），一路下跌到2194億港元（280億美元），比百度和京東，甚至拼多多和網(wǎng)易都差一大截。

2013年，當(dāng)小米正在迅猛崛起之際，雷軍自信心爆棚，在央視的中國經(jīng)濟年度人物頒獎典禮上，向格力的董明珠發(fā)起挑戰(zhàn)，說五年之后小米要超過格力，可以打賭一塊錢。

董明珠不屑地回應(yīng)說，賭一塊錢有什么意思，要賭就賭10個億。

2018年，小米功虧一簣。董明珠贏了，雷軍輸了。但是賭注沒有兌現(xiàn)。

雷軍是個好勝心極強的人。據(jù)金山的前員工姚東透露，雷軍在年會上玩游戲輸了，千方百計要求玩第二把，非要贏回來不可。有次打乒乓球遇到高手，打輸了，郁悶很久。（見知乎問題《有哪些關(guān)于雷軍的趣事》，回答者姚東）

2019年9月18日，在網(wǎng)易科技的《致前行者》節(jié)目中，主持人楊瀾問董明珠，像雷軍那樣的企業(yè)家，你能從他那里學(xué)到什么嗎？

董明珠笑笑說，學(xué)他的互聯(lián)網(wǎng)思維搞營銷，把股價從17塊搞到8塊了。

不知道好勝心極強的雷軍，聽了是何感想。

雷軍生于1969，今年已經(jīng)50歲。

雷軍聰明、厚道、勤勉、學(xué)習(xí)能力強、情商高，這都是有目共睹的。

但是，這些卻沒能幫助他達(dá)到目標(biāo)。

這一生中，他一直在努力，一直都在追求成為第一。

但是，從小學(xué)到大學(xué)，從金山到小米，他永遠(yuǎn)只能在一些無關(guān)緊要的小考中拿到第一，一到關(guān)鍵的大考，就落后于人。

他的遠(yuǎn)超常人的努力，常常達(dá)不到他想要的效果。曾經(jīng)因為不能順應(yīng)時勢，把自己累到疲憊不堪，卻眼睜睜看著馬云、馬化騰、李彥宏等后起之秀超過自己。（從年齡上他們差不多，但是從行業(yè)輩份上，雷軍和求伯君是一輩，馬云等都是后輩。）

一直到最后，抓到了智能手機這個風(fēng)口，才終于飛起來。

但是，如同馬云諷刺的：臺風(fēng)來了，豬能飛起來，如果風(fēng)停了，豬不就被摔死了嗎？

他拼命追求第一，卻每每事與愿違。雖然在做手機之后，曾經(jīng)短暫拿到過第一，但是卻馬上又失去，現(xiàn)在已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)被華為甩在身后，差距之大，令人絕望。

從公司的市值上，他曾經(jīng)以為可以和騰訊和阿里并肩，成為中國市場的第三極。結(jié)果卻連前六都進不去。

不過，從小到大，雷軍一直在不斷進化。他曾經(jīng)有過三次失敗，也有過三次頓悟。每次失敗后的頓悟，雷軍都有一個大的飛躍。

從三色公司到金山，是一個飛躍；從盤古金山到劍俠金山，又是一個飛躍；從金山到小米，更是一個大的飛躍。

小米未來也許會遭遇更大的坎坷。但是，誰能說，這不是雷軍再一次進化的契機呢？也許雷軍能迎來第四次頓悟和第四次飛躍？

2019年，小米已經(jīng)進入了《財富》評比的世界500強，是世界上最年輕的500強公司。

從1987年第一次看到《硅谷之火》，已經(jīng)過去32年。雷軍離建立一個偉大公司的夢想，從遙不可及，到現(xiàn)在已經(jīng)伸手可及。

對現(xiàn)代人而言，50歲，還年輕的很。

未來的小米，能成為世界50強、甚至5強的企業(yè)嗎？

雷軍能成為可以比肩喬布斯的偉大企業(yè)家嗎？

我很期待。

雷軍：風(fēng)中跳舞的豬

雷軍/圖源：百度百科