草莓視頻夜釋放自己(電商帶動紅顏熱銷全國)
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電商帶動紅顏熱銷全國
早晨7點半，遼寧省東港市椅圈鎮的田野上，一座座草莓大棚緩緩睜開“眼睛”，披在大棚上的黑色厚簾子卷起，冬日的陽光照射了進去。
丹東東港，我國最大的草莓生產基地，這里的草莓學名為“紅顏”，又因1999年從日本引進，所以也被稱作“99草莓”“九九草莓”。
大棚內外溫差會很快超過20℃，人們發現，經過五個多月的精心照顧，“紅顏”積攢了驚人的美感:花青素讓飽滿的錐體呈現濃郁的紅色，金黃色的籽鑲嵌在凹坑中，無論從哪個角度，都能看到閃亮的光澤。這些特征釋放著一個強烈的信號:來吃我!
每年到了12月，草莓銷售季正式來襲，東港草莓種植戶和商家們都忙碌起來。抓住春節檔，這個銷售季就成功了一半。
目前，東港擁有國內最先進的草莓大棚，種植戶抱團組建合作社，以極高種植標準保障草莓品質，各路電商的加入又給這種完美協作補齊了最后一環，以前草莓只能賣到遼寧本地市場;現在，電商觸角的深入，讓全國各地消費者的年貨清單上又增添了一個選項。
用了30年，東港草莓從默默無名成為年貨爆款。但在行業起步時，這里種出的草莓并不受歡迎。
20世紀90年代，東港草莓處于家庭式的零散經營狀態，全市草莓栽培面積僅2萬多畝，總產量5萬多噸，草莓品相“癟卡卡”，味道也不好。
為改變這一現狀，東港市在長山鎮組建草莓研究所，推廣可達出口品質的種植標準、加工技術等，國內外專家頻繁“光顧”，帶來了好的品種和技術，讓東港在種苗生產、種植管理上逐漸領先。
作為這些積極變化的親歷者，當地種植戶馬廷東頗有感觸;但他自己卻一直到2008年，在草莓產業中“跌打”了5年的才品嘗到成功的滋味。
第一年不懂農業，土地和種苗都不好，他賠了8萬元;第二年在收獲期遭遇暴雨，合作伙伴退出;第三年終于賺了10萬元，第四年種植規模擴大到600畝，趕上波蘭草莓大豐收，國內草莓收購價跌到幾毛錢，賠了90多萬元……
當時，誰也沒想到馬廷東會在未來成為東港草莓協會會長，那時候的他迫切且必須找到一條新路來擺脫困境。
“當時我們都是種‘露地草莓’，以供應加工廠為主，鮮食效果不好。一家一戶去跟人家談，價格上不去。”馬廷東說。
小而散的種植戶沒有定價權。馬廷東意識到，要對抗市場風險，爭取定價話語權，僅憑一己之力做不到，于是成立合作社聯合當地種植戶就成了必經之路。
普通農民一開始不愿意加入，不知道合作社是怎么回事。后來6家規模較大的種植戶聯合起來，產量占原有銷售渠道的80%，起到了示范效應。馬廷東說:“我們內部坐下來一商量，比如今年種植的成本是8毛錢一斤，那么就不能低于這個價錢出售。大家集體不賣，就有話語權了”。
對加工廠有了定價權，馬廷東開始瞄準國內市場，因為出口極不穩定，歐洲草莓一豐產就不要中國草莓，合作社還是賣不出去。
馬廷東決定改種鮮食“紅顏”草莓，這也是當地草莓研究所一直推廣的好品種，氣味、口感、果型等指標均符合優質鮮食草莓的標準。缺點只有一個，就是貴。
慶幸的是，市場的火爆打消了馬廷東的疑慮。他記得那一年全國城鎮居民人均可支配收入達到1萬7千多元，比上年增長9.8%，中國超過美國成為世界最大的汽車消費國。“15元一斤的草莓在沈陽超市賣爆，隊排老長，20多家門店都讓我們供貨，供不應求……”回想起東港草莓逆襲的歷史，2009年仍是個不得不提的重要節點，“那一年我們的鮮食草莓算是走出去了。”
東港草莓火了，但僅限于遼寧本地市場，如何火到全國?
有兩個因素至關重要。一是要有更強健的供應鏈，能持續提供品質穩定的商品果;二要有更高效的銷售渠道，能讓全國的消費者方便購買。
草莓種植戶們通過合作社緊緊抱團，是提供品質穩定商品果的重要前提。種草莓是勞動與技術密集型產業，對管理水平要求很高，合作社吸收小農戶入社，核心目標之一就是控制草莓質量。
東港草莓合作社有兩條入社標準，第一本人必須是“資深種植戶”，第二人品口碑要好，絕不能不按規定亂用農藥。加入合作社后，統一管理覆蓋從種苗選擇，到種植技術、投入品的種植全流程，大棚里的生產環節一個不能含糊;同時，收購標準、溯源監管、分選包裝、物流配送也要統一管理。
合作社在行情不好的時候，按托底價保證收購;在行情轉好后，再以市場價收購，社員把貨優先賣給合作社。
因此，農戶加入合作社最看重的就是“不愁賣”;且合作社資金相對充裕，擁有穩定的銷售渠道，市場風險抵抗力更高。
馬廷東是東港較早大規模使用物聯網設備的，他的團隊研發出“紅顏”低溫冷藏促早熟栽培技術，在民間稱為“冷凍苗”，可以使“紅顏”上市時間提早1個月以上，正是這個時間差，能帶來明顯的溢價回報。
2020年12月，馬廷東參加了拼多多舉辦的“多多農研科研大賽”，大開眼界。“完全換了種思路，從草莓上市時間反推，控制溫度、水肥，既能更早上市，也能更晚上市。”馬廷東說。
在馬廷東的影響下，一些合作社陸續開始引入AI技術，玖玖農場就是其中一家。該農場的生產部部長助理李玉峰告訴記者，現在一個人就能管理7至8個大棚，以前傳統的“夫妻檔”兩人最多管理2個大棚，而且產量只是AI棚的一半。“通過智能水肥、溫控、植保等策略，何時施肥、施肥多少、是否需要降溫加濕，都可以交給AI計算出最優方案。”李玉峰說。
2020年二三月份，受新冠肺炎疫情防控影響，很多商超閉門，草莓價格跌到3元都賣不掉，不少種植戶都“虧了本”。
東港本地的“農二代”董希望看到很多電商平臺紛紛開展“抗疫助農”系列活動，便嘗試通過這種方式度過難關。誰曾想，“銷量太大，每天打包干20個小時”，董希望敞開無上限收購模式，一天經常賣出五六萬斤，三天后草莓地頭收購價回升至12元。“真是感受到了電商的威力，如果沒有網上助農，這些草莓就全爛在地里了。”
疫情緩解后，董希望的店鋪“三十九度獻鮮旗艦店”粉絲超過了2萬人，年銷量超過10萬單。“我們這些產地的生產者突然和消費者建立了直接聯系，這是以前從來沒有過的，自己店鋪都成了一個品牌。”董希望說。他還找到自己的姐夫孫慶彬，讓姐夫的合作社成為自己網店的供應商之一。
很快，做了多年合作社的孫慶彬也感受到了為電商供貨的不同，首先就是大大降低了從種植戶到消費者的中間成本。“頭一天在微信群里告訴社員要多少貨，種植戶提前摘好，我開車上門直接拉走。”孫慶彬說，“給商超供貨搞不準具體的量，只能通過代辦收，代辦費一斤一元，一天一萬斤就多了一萬元成本，如果做電商，全年光代辦費就能省幾十萬元。”
來自全國市場的流量保障和電商平臺的規則約束，讓董希望必須向消費者承諾壞果包賠，急速退款，48小時發貨。在兩個人的共同努力下，店鋪復購率接近40%，上千條評價中的關鍵詞是“好吃、新鮮、個頭很大”。
更年輕的新農人王秋，今年的產品更是入選了電商平臺的“年貨節”百億補貼，她經營的“珍莓好水果生鮮旗艦店”一度沖上全平臺草莓暢銷榜第一名。
“當時的感覺就像獲得了農產品界的奧斯卡獎。”“90后”王秋說。
王秋現在用更嚴格的標準審核每一顆草莓。“畢竟成了明星產品嘛，我們現在從種植戶采摘，經過分揀打包發貨等環節，最快只需要8小時就能完成。”同時，從1月6日開始，她與拼多多平臺上的百萬品質商家及上千個農副產品一起開啟“年貨節”的大幕，平臺將為8.7億消費者派發累計30億元的購物紅包。“好年貨不用多等”，24小時急速發貨通道已經就緒。
農民日報·中國農網記者 韓嘯
日常幻想指南開機 王彥霖、焦俊艷7年后再合作
中新網5月24日電 23日，奇幻喜劇電影《日常幻想指南》正式開機，影片主創陣容首度曝光。開機當天，總制片人孫偉，制片人廖婧希，導演梁棟攜主演王彥霖，焦俊艷，特別出演高捷，演員閔健、羅輯、琥瑪爾、陽蕾悉數亮相。
主創合影 片方供圖
《日常幻想指南》講述了以偷竊為樂趣的阿震(王彥霖 飾)在一次意外中獲得與物體溝通的能力。超能力讓他重遇“初戀”醫生草莓(焦俊艷 飾)，探聽驚天密謀，卷入盜竊團伙……匪夷所思的事件接踵而至，啼笑皆非的改變不斷上演。
此次是王彥霖跟焦俊艷時隔7年再度合作，焦俊艷笑言對方變高了很多，還表示因為之前飾演過姐弟關系的角色，所以這次合作還比較輕松，沒有想象的緊張。一旁的王彥霖則調侃焦俊艷沒有什么變化，還是以前的樣子，兩人“互岔”的氣氛十分輕松愉快，也引得現場笑聲不斷。
主創合影 片方供圖
對于電影劇情，焦俊艷，王彥霖，高捷等都保持神秘，但王彥霖表示演電影跟真人秀相比，一個是需要用心去飾演，一個則是展現真我。導演梁棟則透露，會安排一些細膩的感情戲，還會有一些即興釋放，但也是在劇本之上展開進一步創作。
此外，記者了解到，《日常幻想指南》幕后制作團隊強大，主創團隊僅美術布景、服裝道具反復研究多次，更不消說修改劇本、打磨臺詞的次數，主創團隊們表示，要用心做出一部優質喜劇。(完)
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這香港黑色喜劇真敢拍，怪不得只在本地發行
縱觀所有影視，一種題材越來越稀少。
都市奇幻。
太多人誤會這個詞。
并非都市背景 奇幻故事，就能稱作都市奇幻。
我們不缺大都會、大城市，但始終缺少作品能填上這部分空白。
Sir能想到比較接近的，是畢贛的《路邊野餐》。
那是鄉鎮奇幻。
對于鄉鎮青年出身的人，畢贛用私人的夢境，把你一把拽進回憶。
什么是都市奇幻？
對于所有游走在壓力、欲望、情感邊緣的都市人。
它踹你一腳，把你踢出現實。
什么？
你也想被踹。
來吧，屁股癢不只你一個——
《向西聞記》
Hong kong west side stories
只在香港發行的純港劇。
香港，可以說是都市奇幻的發源地。
最早是小道新聞，八卦雜志。
后來電影跟上。
邱禮濤《人肉叉燒包》，銀河映像《恐怖雞》，李修賢《羔羊醫生》……
接力賽般地獵奇渲染下——
一個個真實事件，被夸大成奇幻。
一個個奇幻故事，又加重真實的凜冽。
這，就是我們常提到的“魔幻現實”。
千禧年后，一位網絡作家接下這一棒。
筆名：向西村上春樹。
村上春樹你聽過，向西村上春樹是誰？
TA一開始流竄于各路情色論壇、另類討論區，用大膽又狡黠的文字服務無數匿藏于屏幕后的香港都市人。
后來因為一部電影走紅。
根據TA作品《東莞的森林》改編的電影《一路向西》。
豆瓣查不到，在線看不了。
一部只能流竄于硬盤和網盤的三級片。
《向西聞記》同樣改編自TA的作品。
豆瓣8.4。
12集，講9個小故事，每集去掉頭尾，20分鐘。
形式和質感，Sir想起前不久的《愛，死亡，機器人》（它最近也在網飛上線）。
但它關鍵詞只有一個——“西”。
什么意思？
二十年前，星爺就已經向我們普及過，“西”字在粵語里的幾種寫法（不懂的都去查字典）。
尺度，從劇名就已經蔓延。
那內容要有多過火？
不廢話，入正題。
第一個故事，切入點出奇得準。
不是男人，不是女人，甚至不是人。
——是寵物。
都市人寂寞，太多人選擇與寵物相伴。
城市越發達，寵物越普及。
Sir最近就看到一則新聞：
#日本寵物比孩子多300萬#
因此，催生出一個新生職業——“動物傳心師”。
他們可以和動物“聊天”，但不用嘴。
百度百科上的話術非常精準：
用右腦的腦電波（左腦不行），和心電感應和寵物交流溝通。
只看一眼，他們就能知道你家主子，想什么，要什么，討厭什么……
還有更神奇的。
他們還能夠通過招魂、通靈，甚至托夢傳話，讓逝世的寵物與主人們再續前緣。
已經不是神奇，是神棍了。
這集主角，就是神棍陳振邦（張繼聰 飾）。
出場就一副成功人士模樣。
西裝，蝴蝶結，抽著煙，瞇著眼，把煙蒂扔向鏡頭。
上位者的睥睨姿態。
可真實情況是，幾個月前，他還只是落魄的保險推銷員，在酒吧里聽著朋友吹噓各種賺錢的大道理。
這時他跟我們一樣，頭腦清醒，把高大上的理論當傳銷聽。
最后憋不住，打破第四面墻吐槽——
在香港最賺錢的工作，就是騙人。
可在這燈紅酒綠的大都會……
清醒，最不值錢。
他和迷信動物傳心的女友大吵一架分手，人財兩空。
決心報復。
離奇的故事，就從報復開始。
他的報復手段，是偽裝動物傳心師。
發帖、臥底、抹黑，踐行著一個鍵盤戰士的戰斗方法。
可是……
報復無果，反而積累了一票粉絲，和不少財富。
這是故事的第一層離奇——
通過騙人，精通了一份最賺錢的職業。
通過騙人，他以前得不到的，全都得到了。
車子，票子，妹子。
從前正眼都不會看他一眼的女人，現在主動寬衣解帶，踢都踢不走。
這是第二層離奇——
以前，你為她的踏實傾盡所有；
殊不知，她可以為一時的幻覺，傾盡所有。
第三層離奇，來自一個鏡頭。
隨著名聲擴大，陳振邦開班授課。
他讓學員狗吠，釋放自己，打破生殖隔離的限制，達到人狗合一的境界。
大家在遲疑中，慢慢信了他的邪。
后來，他拿來一只還流著血的豬頭，讓大家學豬叫。
同一個場景，同一個鏡頭，截然不同的景象。
所謂的善意、愛心、同情，被迎面的腥臭打得魂飛魄散。
對啊，同樣是動物嘛。
為什么不敢摸一摸，擼一擼？
這一幕可能夸張，但也撕扯出我們的終極離奇——
讓我們覺得奇怪的，不是假象，不是想象。
反而，是真相。
當然，故事還有第四層、第五層，Sir不劇透。
但Sir能肯定，它會悄摸摸地撬開你的秘密。
無論哪一層。
△ 可能，是最里面那層
第二個故事接地氣多了。
關于“房事”。
但偏偏選一個冷門環節。
前戲曖昧，戲中激烈，它卻講述最無聊的“事后”。
Sir必須先普及一個粵語詞匯：“咖喱雞”。
不是咖喱 雞，而是——
親熱時候，被嘴嘬出來的血痕。
△ 普通話也叫“種草莓”
主角家興，一上來就面臨一個天大的事后煩惱。
眼前，馬上就要跟相戀六年的女友去海邊度假。
眼下，是前一晚跟女同事偷情的一身“證據”。
怎么辦？
直接認錯？打死不認？
硬是糾結到人格分裂：
看看表，時間還有，果斷實行消除咖喱雞計劃。
第一步：沖冷水。
結果——
冷的不行，來熱的——
拔火罐。
可惜鐘點工阿姨手法生疏，把他拔成了米奇老鼠。
熱的不行，沖更熱的……
一頓操作，折騰得滿身通紅，還是無用功。
抽口煙，佯裝鎮定，順便止痛。
到最后，反正已經這樣了，那就用比熱水更熱的方法吧？
呃……
需要去到這么盡嗎？
在一次比一次痛的自虐中，Sir一次比一次想笑。
但笑著笑著……
心中突然有一個問號——
我們無數為另一半的犧牲，真的是在為TA犧牲嗎？
還是。
我們在害怕面對，面對真正的犧牲。
《向西聞記》里都是都市人生活中的小故事。
但有時候，小故事里，又藏著“大案子”。
第九集，講述一個普通上班族沉迷按摩房的故事。
這個上班族就是他。
不對。
是他。
整個劇情，看似圍繞他骨場遇真愛。
但暗線，卻藏著驚天大彩蛋。
有一場戲如下：
一家人坐下吃飯，聊到最近經常吃的一道菜：生炒骨。
前段時間爸爸不是不見了嗎？
我連續幾晚都是吃生炒骨
……
豬肉便宜嗎？
是不是豬肉啊？
是豬肉吧？
這個時間段，正是他老爸剛去世（消失）后不久。
小職員對老媽開玩笑問的一句：“是不是豬肉啊？”
老媽嚴肅地回應：“你在說什么？”
但下一秒，疑惑就在母親微慍的眼光中消散。
而畫面角落，“父親”的位置，又正好被截去。
惡作劇罷了？
可是。
當你真的快忘記這段劇情的時候，又附贈了一場戲給你。
母親坐在沙發上看書。
津津有味——
書名：《人體解剖全書》
△ 如果還是不懂，參考前面提到的《人肉叉燒包》
什么叫細思恐極？
三言兩語，幾個鏡頭而已。
《向西聞記》用10個看似不起眼的小故事，放大了都市人內心被壓下的噪音。
深度不深，密度卻高。
就看每個故事的小標題，顯然“話中有話”：
《兼職男女友》《食女圣（性）地嘉亨灣》《骨與肉（欲）》《獨（毒）男愛的機會》《碌架（假）床》……
一個個字眼，在都市字典里衍生成浮夸的多義詞。
但，它們都是真實事件。
劇集的片頭，就是一一對應的新聞版面：
現實？
還是魔幻？
都有。
樓市、股市、菜市……
這塊彈丸之地，承載著最快的升與跌，最激烈的上位與墮落，最廉價又最有價值的感情。
夾在中間的都市人，于是被擠壓出畸形的欲望——
追求現實是真。
追求魔幻也是真。
就像《向西聞記》的第一個鏡頭，和最后一個鏡頭：
開始，他在俯視，不屑一顧；
后來，他被俯視，下面還有層層地獄；
而更多的人，是如鏡頭般夾在中間。
這也應驗了劇名的含義：
西方，是極樂世界；東邊，是腳下泥潭。
我們無法到達西方。
但我們也無法拒絕，那個向西的念頭。
本文圖片來自網絡
云南富源：新型農業經營主體帶領群眾穩增收
后所大棚蔬菜種植。資料圖
“工錢1000元、地租600元，再加上合作社分紅返利，畝收入有3000余元，是往年種植玉米、洋芋收入的幾倍。”云南省富源縣后所鎮梨樹坪村委會巖洞村村民沙石穩算了算今年的收入賬，臉上洋溢著幸福的笑容。
回想過去，由于缺乏規劃引領、主體帶動，后所鎮農業產業發展始終處于滯后狀態，農民依靠傳統小農產業始終富不起來，大多數家庭舉家外出務工，土地閑置放荒，村莊破敗，整個農村經濟社會發展日漸衰微。
為了突破發展瓶頸，該鎮全面總結分析區域農業產業發展面臨的問題，深入調研、廣納良言，以打造高效扶貧產業為切入點，打出組合拳，經過幾年的高效快速發展，全鎮農業產業資源優勢逐漸轉變成經濟優勢，農戶持續增收效應正在加速釋放。
該鎮通過推動土地流轉、配套基礎設施、加強企農協調等措施優化農業投資環境，引進培育農業龍頭企業，推動訂單式、集約化生產，先后引進了云南眾益農業科技有限公司、富源盛泉果蔬有限公司等14家企業發展辣椒、無公害蔬菜、中藥材、軟籽石榴等產業。圍繞龍頭企業和重點產業，組建了農業種植專業合作社32家，通過專業合作社將分散的種植戶組織起來，實行統一生產標準、統一技術指導和服務規程、統一物資供應、統一產品質量標準、統一銷售，進一步夯實了產業化經營基礎。
企業進來后，以訂單保低收購方式建立企農利益聯結機制，借助龍頭企業與市場較高程度對接優勢，暢通銷售渠道。
后所三七。資料圖
“公司與當地種植合作社建立了從田間到餐桌質量可追溯體系,根據藜麥品質、顏色等要素,確定了公司和客戶均能接受的價格,第一時間把產品銷往全國各地。”一家負責購銷該鎮藜麥的公司負責人說道。
同時，該鎮扶持和引導龍頭企業建起了冷鏈物流中心和冷庫，創建了農產品儲存、加工、中轉銷售基本平臺，為農產品的錯峰銷售、延時銷售、差價銷售提供了有利條件，降低了農產品季節銷售的市場風險，增強了農產品市場競爭力。
為了最大限度發揮好龍頭企業的帶動作用，該鎮完善了“龍頭企業 農戶”等單一的生產聯結模式，借助產業扶貧政策，成立了扶貧開發公司，通過“鎮級扶貧開發分公司 合作社 貧困戶”“鎮級扶貧開發分公司 村黨總支 合作社 貧困戶”“鎮級扶貧開發分公司 村黨總支 合作社 龍頭企業 貧困戶”等多種模式，形成了“租金收入、效益分成、保底分紅、固定收益”等利益聯結機制，讓貧困戶在村級合作社幫助下有效參與到產業發展中來，通過訂單農業穩定契約關系，讓農民有錢掙，讓企業有原料、能盈利。同時，鼓勵引導群眾把閑置的土地進行流轉盤活，把管理不善的產業進行托管，讓龍頭企業和產業大戶集約化經營，增加群眾財產性和勞務性收入。
圍繞“村村有產業、戶戶有項目、人人有活干”的目標，該鎮按照總體規劃、分步實施的思路，全鎮現共發展帶貧產業8個，其中藜麥1000畝，大棚草莓567畝，軟籽石榴551畝，花椒1731畝，獼猴桃710畝，辣椒4700畝，芥菜400畝，山藥410畝，溫氏養殖小區14組，已出欄14批次2.52萬頭。帶動貧困戶2432戶10173人參與發展和分紅，實現了產業全面覆蓋、多重推進、多層次發展，有效促進了建檔立卡戶持續增收。
后所山藥采挖。資料圖
今年，新建了300畝的山藥種苗繁育基地，預計一年能夠產出750萬株山藥苗，保障全縣4000畝山藥的種植需求。
為了切實將產業布局落到實處，讓每一個產業都能成為群眾的增收渠道，該鎮以田間技術培訓為主要方式，將各品種的栽植技術、管理技術推廣到戶到人。注重企農、企村等多邊合同的可執行性，引導誠信生產和經營，監督合同執行到位。新建電子商務服務站，通過互聯網、微商等現代推銷載體，加強對產品信息的網絡發布，幫助企業和農戶爭取到更多優質的市場資源。
據了解，自從產業扶貧進村入戶以來，該鎮共投入產業資金1874.31萬元，整合滬滇扶貧協作資金790萬元，帶動社會投入8018.71萬元，扶持和帶動4673戶群眾發展辣椒、軟籽石榴、白蘿卜、獼猴桃、花椒、藜麥、蜜蜂養殖、生豬養殖等產業，實現了全鎮建檔立卡貧困戶產業發展全覆蓋。按照“三年紅利一次返、提前返”“管理工時費、土地租金”按時發等方式，目前已分紅316.8萬元，惠及建檔立卡貧困戶10141人，帶動一般農戶23958人通過發展產業實現穩定持續增收。（郭燚 鄧成斌 秦洪衛 陳蒙 高燦）
移動社交進化史上篇：誰主沉浮
2011年可以說是移動社交的元年，微信、米聊、陌陌都相繼寫下了濃墨重彩的一筆，而在此后的幾年間，有移動社交新貴粉墨登場，也有的最后慘淡收尾。
“社交、電商，得一者可安天下。”
在互聯網的江湖里，「社交」始終有著舉足輕重的地位。而伴隨著塞班系統步入晚年，iOS和Android進入大眾的視野，一幅移動時代的山河畫卷正在緩緩展開，而社交的故事也將由移動端的新產品們娓娓道來。
2011年，微信登基、米聊沉浮、陌陌誕生，這一切說起來波瀾不驚，卻悄無聲息地奠定了未來十年社交領域的生死棋局。這一年，注定是移動社交歷史上揮之不去的一筆，也可以稱它——移動社交元年。
而今天的故事也將從這里展開。
2011：微信登基，陌陌出世
2011年伊始，新興的移動互聯網正處于群龍無首的狀態，野心勃勃的雷老板想在這這片處女地里插上第一桿旗幟。
“手機會替代PC，這才是未來的趨勢。”他說。
時間倒回2010年十月份，一款名為Kik的軟件上線，讓雷軍如獲至寶。短短15天吸引了100萬用戶，他覺得Kik的登場像極了當年的ICQ，這是占領移動互聯網的極佳切入點。為此，雷軍特地探訪了騰訊總部，沒有發現類似的項目。
“騰訊給了我們3個月的時間。”這給了雷總極大的信心。
37天后，小米發布了中國第一款模仿Kik的產品米聊。可雷軍萬萬沒有料到，就在米聊立足未穩之際，從騰訊帝國的僻壤里（廣州）殺出來一個張小龍。接下來便是微信和米聊的短兵相接、生死競速。
本以為Kik的本土化之爭會是一場曠日持久的消耗戰，畢竟雷軍也是互聯網界的傳奇人物，卻沒想到高手過招兇險只在毫厘之間。張小龍僅僅用了兩招，就讓這場戰爭草草收場，并奠定了他封神的地位。
2011年8月3日，微信2.5版本上線，新增“附近的人”功能。被一排排異性頭像引爆的荷爾蒙如同病毒一樣蔓延開來，幫助微信以日新增10萬的速度橫掃當時勢頭正猛的米聊。
嘗到甜頭的微信在3.0版本再度發力，將bump上交換名片的功能“搖一搖”打造成了全民爆款，一時間滿城盡是“咔嚓”聲。在3000萬臺手機的晃動中，張小龍幫馬化騰拿下了移動互聯網的商務頭等艙，更是將同一條跑道的米聊甩得連尾燈都看不見了。
微信接下來的故事相信大家都身在其中，我們就暫且按下不表。在這移動社交元年里，“附近的人”不僅引爆了微信，還點燃了另一場戰火：移動交友。
如今寂寞無聊的男男女女已經不再像十年前一樣泡在聊天室里聊騷、在深夜尋找有攝像頭的QQ網友，魚龍混雜的網絡世界讓人們慢慢接受了這樣一種“事實”——網上的人大都是騙子。
隨著騰訊和SNS的崛起，虛擬世界的人際關系像是一夜之間就龜縮到以QQ、空間、人人為主導的熟人網絡中。
在這樣的背景下，一項新的技術進入了移動社交領域，并且以“簽到”的形式第一次展露頭角，那就是LBS（Location Based Service）。
2010年，如日中天的Foursquare正在成為一頭獨角獸，這款基于地理位置的手機軟件鼓勵用戶簽到并分享自己的定位。在移動互聯網方興未艾的時代，這種新穎的模式吸引了不少年輕人的目光，國內也出現了街旁、切克等模仿者。可惜這類產品終究沒能建立起自己的社交網絡，很快就被微博、微信所淘汰。
但Foursquare對LBS的應用卻給人們帶來了靈感，SKOUT、Blendr等交友軟件開始利用這項技術幫助用戶認識附近的人，讓搭訕不再局限于酒吧、商場，而是隨時隨地都可以在手機上發生。而微信“附近的人”也是師從于此。
這種線上建立聯系的方式，與脫胎于現實人際關系的IM和SNS形成了鮮明的對比，移動社交也因此進入了熟人通訊和陌生人交友齊頭并進的2.0時代。
時間來到2011年，簽到已死的言論甚囂塵上，但LBS卻已然成為移動互聯網的基礎設施。皮尤研究中心(Pew Research Center)發布的一份報告顯示，美國成年人在移動和社交媒體領域中使用LBS服務的比例已經達到了28%。
在中國，LBS也將掀起一場又一場腥風血雨的戰爭。第一個大獲全勝的是微信，而第二個便是唐巖和他的陌陌。
來自湖南婁底的唐巖和工程師出生的老鄉張小龍有著截然不同的性格，他是一名匪氣十足的古惑仔。在網易的那幾年，唐巖和李甬、方三文等人稱兄道弟，一有空就勾肩搭背去喝酒、打牌、捏腳。但有一點他和張小龍很像，就是對人性有著敏銳的嗅覺。憑著這份嗅覺，唐巖在那個大浪淘沙的年代里，短短八年時間就做到了網易的副總編輯。
過上小資生活的唐巖本以為會一直干到退休，沒想到身邊的好友一個接著一個辭職創業，他這才如夢初醒：沒有能干一輩子的工作，如果有，那就是給自己打工。
萌生了創業想法的唐巖注意到了Foursquare，但這種純粹的簽到打卡機制讓他覺得過于寡淡。唐巖認為：分享地理位置根本不是需求，背后一定暗含著某種原始的沖動。而這種沖動，早在當年混跡“神童灣”聊天室的時候他就見過。在唐巖看來，同城聊天室曾經的火爆證明了交友是剛需，但是現在人們缺少釋放這種剛需的平臺。
于是唐巖決定創造一個，它就是陌陌。
陌陌的設計很簡單，附近的人 聊天。LBS打通了網絡世界和現實世界的隔閡，當對方僅僅距離自己幾公里甚至幾百米的時候，這種距離能快速削弱許多底層用戶對虛擬網絡的陌生感和不信任。
陌陌的雛形漸漸在唐巖的腦海中完善起來。他知道，在附近帥哥美女的列表里，躺著的是人們蠢蠢欲動的荷爾蒙，是他要找的“原始的沖動”。于是，心有定計的唐巖找來網易的前同事，對著一本《iOS30天速成》開始了陌陌的開發。
2011年8月4日，陌陌上線。
所謂無巧不成書，就在陌陌上線的前一天，微信“附近的人”發布。唐巖后來回憶說：“當時你甭管我多牛逼，心里還是很沮喪的。”
幸運的是，當時的移動互聯網還是一片藍海，微信也還沒有成為不可逾越的城墻。陌陌上線的第一個月順利獲取了10萬用戶，甚至沖上了社交榜第3名的位置，僅次于微信和QQ。
不過，陌陌想要贏下這一場顯然不會這么容易。除了已經頗具規模的微信外，移動交友領域多的是虎視眈眈的對手。
早在2010年7月就上線的兜兜友也算半個Foursquare的門徒。與街旁、切客不同的是，兜兜友選擇從陌生人交友領域切入，但在發現機制上依然沿用了地圖式的LBS。
另外，兜兜友應該是第一個抄襲微信“搖一搖”功能的產品。對此張小龍曾說：“這個功能我們已經做到了最簡，別人想要超越我們，總得加點什么，但他們一加就超不過我們了。”事實上，由于產品和行業的不成熟，直到陌陌上線時，兜兜友依然徘徊在社交榜100名開外。
與陌陌同年出世的友加則要兇猛許多。兩位創始人胡鑄韜和鄒嶺都是從山寨機的紅海里殺出來的，產品一上線就在華為、中興、天宇、聯想以及一些貼牌手機里搞預裝，兩個月斬獲七八萬用戶，MTK 安卓設備占到了八九成，增長速度比iPhone還快。
“我們肯定是以MTK和Android所代表的中低端手機市場為主戰場，山寨用戶慢慢會過渡到Android，做iPhone只是為了品牌形象。”
友加的目標用戶是16-22歲的學生群體，胡鑄韜認為不管是MySpace、FaceBook還是QQ一開始都是高中生用，但他們長大了還會用，因為關系已經在上面了。“校園永遠是一個巨大的市場，這是未來的主力人群。”
同一時期，51.com的張劍福離職創辦jjdd.com，旗下社交App簡簡單單在2011年7月上線。簡簡單單沒有選擇以主流的照片墻作為入口，而是在首頁展示更多的個人資料、興趣愛好和約會期望。張劍福認為，很多交友網站折戟的原因在于沒能引導用戶上傳有效的信息。
阿福將目光瞄準了辦公室白領和高校師生。他會在校園里擺上一些可愛的公仔，然后向經過的女生介紹：“想知道自己有多美嗎？我們做了個App，你可以在這里照張相，我們幫你上傳，就會有人給你打分。如果分數高，你就可以帶走一個公仔。”簡簡單單就這樣掃蕩了上海的各大高校。
除此之外，米聊和手機QQ也迅速跟進了交友功能，更多的新產品也如雨后春筍般出現。社交領域突然之間熱鬧了起來。
2012：張小龍向左，唐巖向右
微信借助陌生人關系快速成長起來，截至2011年底已經擁有了超過5000萬的用戶。而“陌陌們”緊隨其后，在新的一年里開疆拓土，移動交友的熱度也愈發高漲。
與此同時，“神器”這個字眼悄悄進入了大家的視線。
在很多人眼里，“陌生人交友”只是一個委婉的說法，它最終指向哪里似乎是不言而喻的。LBS在網絡上也有了新的解讀：Location Based Sex。北京的三里屯、星光天地，廣州的珠江新城，杭州、上海的酒吧、夜場、CBD，只要你愿意，很快就能加上幾百甚至上千個微信好友。微信也因此被稱為“神器”。
但在道德層面，這種露骨的交友終究還是無法被接受的。更糟糕的是，見網友遭劫財劫色的新聞屢見不鮮，微信、陌陌的名字越來越多地出現在了這樣的報道里。
剛吃完360的虧，騰訊可不希望第二次站到輿論的對立面上，小米自然也一樣。因此，雖然LBS很早就進入了張小龍和雷軍的視線，但是直到半年后張小龍才謹慎地將它加入到微信的一個小版本中。他們都清楚，太早加入這個功能會讓產品變成一個純搭訕的東西。
“微信并不是奔著泡妞來的。”張小龍說。
可就像KK在《失控》里預言的，用戶最終會產生蜂群思維，找到自己的方向。“很多人通過微信去找一夜情，我甚至不能判斷這樣是對是錯。我沒法把它放在道德層面上想。”這一切或許有些超出了張小龍的預期。
但是他堅信一點：“即使在對網絡信息幾乎不設過濾機制的美國，泡妞或色情沒有也不會成為互聯網的主流。”盡管很多互聯網人鼓吹Girl、Game、Gamble才是3G時代的殺手級應用，“但庸俗化的理解方式無助于我們認清行業的未來。”
在這一點上唐巖的想法卻截然不同。
開發陌陌的時候唐巖就說：“你們就做一個能知道大家都在哪的QQ，泡妞用的。”他把這個過程想得很簡單：有一個充分的溝通之后大家結識了，成為男女朋友或者成為性伙伴，都是好的。
“遵循內心的沖動。”談論起陌陌，唐巖就像個青春期沒有結束的中年人，荷爾蒙分泌依舊旺盛，他不在意有人把陌陌稱為神器。“我沒有道德潔癖，”他說，“壓根兒就沒有。”
即便在當時的競爭對手里，唐巖如此言論也算得上異類。雖然友加也玩曖昧，但胡鑄韜就一再強調：“下流的是成年人心中的魔鬼。”
很自然地，陌陌和微信走出了不一樣的道路。微信做熟人關系，做通訊錄好友，陌陌不做；微信以即時通訊為核心，陌陌則強調發現，尤其是突出美女；張小龍認為泡妞不是主流，但唐巖卻拿它當做立身之本。
陌陌我行我素地往前跑，鼓勵用戶傳真實頭像，引入更多的身份信息，唐巖甚至指著投資人的鼻子說：“你都40多歲了，看了你的頭像人家也不會搭理你，你唯一的機會就是寫上某某創投合伙人，可能還有人搭理你。”就這樣，陌陌的用戶數慢慢突破了50萬、100萬。
但是，大家心目中的“神器”依然是微信。原因無他，用戶體量有質的差距。2012年3月29日，微信用戶量突破1億，這意味著在微信上能加到的好友數量超過陌陌百倍，而泡妞這種事情從來都是廣撒網的。
然而陌陌的轉機卻來得讓人始料未及。4月，Mike隋的一條視頻火遍全網，這個老外一人分飾12角，將陌陌推薦給了想要認識中國女生的外國友人。陌陌這個名字隨著視頻40多萬次的轉發，一夜之間有了能和微信分庭抗禮的知名度。
陌陌和微信對此都樂見其成。作為騰訊的戰略級產品，微信是注定要成為全民應用的，神器這樣的名頭愛給誰給誰。而隨著微信的體量越做越大，用戶的蜂群效應也又一次做出了選擇。畢竟，附近的人里如果都是同事同學、家人朋友，這個功能也就喪失了它的意義。
Mike隋的視頻背后有沒有陌陌的推動，筆者如今已經無從得知了。但自那以后，騰訊依然做它的社交霸主，而陌陌則成了交友領域的領跑者。唐巖贏下了這一場，可他萬萬沒有想到，陌陌千辛萬苦取得的成果，卻要在未來付出十倍、甚至百倍的代價抹掉它。當然這都是后話了。
與微信分道揚鑣之后，陌陌依然要面對其他的競爭對手，陌生人交友的邏輯決定了沒有一款產品能夠像QQ、微信一樣做到壟斷。
之前吊車尾的兜兜友開始奮起直追，友加團隊的鋪量能力也不可小覷，而簡簡單單靠著給女生打分一度被稱為中國的Facebook。此外，類似KKtalk（KK覓友）這樣的IM類產品也開始深挖交友功能，并且表現不俗。
而隨著陌陌崛起，陌生人交友這條賽道中也出現了很多新面孔，其中就有陌陌最大的競爭對手之一，遇見。
比陌陌晚兩個月上線的遇見，在氣質上和陌陌有著很多相似之處，不過比起陌陌來又要顯得委婉一些。同樣從LBS切入，陌陌是直接的點對點交友，而遇見則希望通過“圈子”幫助用戶更好地互動，相當于做了一個移動端的群組。
但隨著時間的推移，陌陌和遇見各自遇到了各自的問題。
2012下半年，陌陌一直處于輿論焦點中心，給唐巖帶來了很大的壓力。不可否認，Mike隋的營銷很有噱頭，但單純做約的應用，男性用戶嘗試幾次失敗受挫后就會慢慢退縮；而女性用戶則漸漸不堪騷擾、選擇離開，這樣就導致整個社區環境的惡化。這些問題迫使陌陌在2.0版本增加了群組功能。
遇見的圈子模型也大有問題。在一個社交圈子中，活躍的人數一般只有十幾人至幾十人，這是從PC端得到的經驗，在移動端這個數字更小。因此遇見上規模較大的圈子大都處于沒有意義的沉寂狀態。缺乏足夠的刺激讓用戶活躍，整個社區的氛圍每況愈下。
臨近2013年，陌陌和遇見一起來到了3.0版本。
遇見把之前的核心功能圈子降級，把找朋友的概念固定為產品的核心，提供了邂逅游戲、全球焦點、附近用戶等功能方便用戶找朋友。而陌陌則基于2.0的群組概念，重塑了一個LBS社區，添加了留言板、好友動態等功能對基于固定地點的群組進行補充。
在這一年里，陌陌和遇見就像是照鏡子一樣看著對方，也不知道擦肩而過的瞬間，兩個團隊的產品經理是否會有一番感慨。
且不論有沒有受到遇見的影響，總之，經歷了上半年的增長和下半年的困頓，陌陌終于正式轉型。這一次，唐巖絕口不提陌生人交友，這位標榜沒有道德潔癖的匪首，最終還是不得不向現實低頭。
2013：江山既定，群雄四起
2013年1月15日，微信宣布用戶量突破3億。
這是一個非常恐怖的數字，要知道當時中國的智能手機用戶也不過3.3億，而同期陌陌的用戶量才堪堪突破2000萬，遇見則尚未達到800萬。整個交友行業加起來都不是微信一合之敵。
不過微信也志不在此。去年朋友圈上線，馬化騰便說：“微博的戰爭結束了。”事實上，微信的崛起直接導致了微博的戰略轉型、人人網的加速沒落，連騰訊自家的手機QQ都不得不避其鋒芒。移動互聯網不再群龍無首，張小龍和他的微信成為了當之無愧的無冕之王。
當然，微信坐在這個位置上，自然不乏眼紅挑戰者。先是飛信重整旗鼓奮起反擊，再是電信聯合網易推出易信，手握電商的阿里也沒有坐住，在2013年10月推出了來往。對于來往的推廣，馬云可謂是不遺余力、不擇手段，甚至給阿里員工定下KPI，年底前來往好友達不到100的沒有年終獎。
可惜，愚公移山的精神也難以撼動微信打下的江山，畢竟在智能手機的用戶覆蓋率上，已經是普天之下莫非王土。
所幸的是，社交這條賽道依然有立足之地。
經過2012年的培育，LBS已經成為與IM、信息流、SNS并列的四大社交產品形態，交友市場的增長也非常強勢。隨著2013年微信用戶增長放緩，手機QQ又萎靡不振，甚至出現過陌陌、遇見分別位列社交榜第一第二的場景。
在這一年里，有兩件事值得唐巖欣慰。第一件事是陌陌在11月份突破了8000萬用戶，并且探索出了一條娛樂化的道路。
前面說到，“神器”的名頭雖然幫助陌陌迅速確立了優勢，卻無益于幫助產品進行高效的價值轉化，過低的成功率和過多的騷擾信息，對用戶和產品都造成了極大的傷害。唐巖急需向外界證明，陌陌到底有多少價值。
娛樂化是唐巖想到的辦法。他的想法依然簡單粗暴，那就是讓你約不到妹子也要留下來。于是陌陌先后推出群組、留言板、動態、陌陌吧等功能，徹底向社區轉型。與此同時，團隊開始嘗試游戲聯運，推出了第一款游戲《泡泡兔》。通過會員增值服務和游戲聯運，陌陌慢慢達到了盈虧平衡。
第二件事則是隨著用戶體量增大，陌陌逐漸滲透到了三四線城市。唐巖萬萬沒有想到，在這里陌陌終于摘掉了神器的帽子。
在三四線城市，受到地域和人口的限制，大家生活在一個相對熟悉的社會中，約X受到諸多制約。同時，婚育年齡較早、外出務工人群多，留守人群和單身人群面臨交際圈變窄的問題，而陌陌的群組功能恰好能滿足他們的需求，在陌陌上約人唱K、搓麻成了最常見的使用場景。也正是這群人，推著陌陌的用戶量，一步一步向億級俱樂部逼近。
相比于陌陌，遇見則顯得有些低調，它沒有在輿論的風口浪尖，也深知自己與陌陌之間的差距，只是埋頭深挖陌生人交友社區。
為了解決產品用戶活躍度的問題，遇見推出了智能交友，在產品中引入了積分、焦點、圈子、粉絲數等概念，并在算法上提高用戶的匹配度。在陌陌不再主打陌生人交友之后，遇見又抓住機會推出找朋友的核心功能，刺激老用戶活躍，也順便吸收陌陌的流失用戶。
遇見的商業化就是簡單的VIP會員，充滿了9158和YY語音的味道，查看資料的特權、虛擬商品和曝光度的消費，典型的“屌絲經濟”模式。生命力和現金流可期，但規模天花板明顯，做不大，賺小錢，也許就這么默默地活下去，也能活得很滋潤。這是微信、陌陌之后，大多數產品的選擇。
令人痛心的是，一些產品的思路慢慢從鼓勵用戶線下見面，變成了慫恿用戶線上掏錢，進而演化出聊天機器人等套路，更是滋生了許多以桃色交易為幌子，通過各種手段騙錢的專業團伙。最終，這類產品大都難逃下架的命運，在這滾滾長河中連個浪花都沒能濺起來。
當然，2013年的社交江湖遠遠不止這么平靜，這一年可謂是江山既定、群雄四起。
首先是婚戀社交。
弗洛伊德說，性主宰了一切。兩性關系在陌生人交友中是永遠無法抹去的，既然如此，那就將它合理化、合法化。于是許多創業者拋開約X，轉而舉起了婚戀交友的旗幟。至于商業模式，世紀佳緣已經幫大家想好了。
最早登陸移動端的婚戀社交產品便是傳統婚戀網站，世紀佳緣、百合網、珍愛網。移動互聯網的紅利讓傳統婚戀網站十分眼紅，而婚戀網站的利潤對于移動社交行業來說也非常的有誘惑力。
在這一年，心動婚戀、一見鐘情、網易花田、美麗約等婚戀類產品先后上線。這些軟件大都以身份認證和會員增值服務為主要功能，主打真實、嚴肅的交友氛圍，與陌陌類的產品形成了涇渭分明的兩個陣營。
可惜，當時婚戀的用戶群體和用戶需求決定了產品不僅要給用戶找到合適的對象，還要能夠安排線下見面。而對于新興的婚戀交友類App來說，他們沒有深厚的運營功底和完善的紅娘體系，很難與其世紀佳緣、百合網競爭。因此，大多數產品要么黯然退場，要么重新向陌陌看齊。
再來便是同志社交。
在國外智能機剛剛興起時，便出現了基于LBS交友的同志應用Jack’d，其開發時間很早，甚至可以說是幾乎所有LBS交友應用的鼻祖。在著手創辦陌陌之前，唐巖就曾研究過這個項目，據說他還將辦公室里所有男同事的照片都試了個遍。可惜，Jack’d的本土化也遭遇了各種各樣的阻力，甚至因為內容問題而被運營商封殺。
到了2013年，中國人的思想觀念也開放了許多，同性交友已經被大家認可和接受。但是對于這個群體來說，日常生活中能夠接觸到的潛在對象較少，導致其交友需求和交友欲望比異性戀更為迫切，一款好用、本土化的同志社交應用的及時出現便能夠占領市場。
于是，脫胎于淡藍網的blued便應運而生。
Blued創始人耿樂認為：“同志市場這一垂直領域潛力大、人群多、目標需求明確精準，同志市場在未來一定是一個熱門領域。”
而數據也可以證明，這個群體的用戶粘性和傳播能力非常強悍。Blued2013新版本上線不到一個月，便有130萬用戶下載，日活率和月活率達到了驚人的30%和60%。這個成績比陌陌也是有過之而無不及。
說完兩性、同性交友，再來看看興趣社交。
社交無非就是性和興趣。隨著移動社交領域的發展，除了豆瓣、貼吧等老牌網站外，很多移動端的興趣交友產品紛紛出現。比如主打美食社交的美食美刻、飯本，主打吃喝玩樂和行程分享的小坐，都在短時間內聚集起一批志同道合的用戶。
此外，Instagram和Snapchat的火爆，也讓不少創業者們蠢蠢欲動，認為圖片社交大有前途。P1的移動版、貼紙標簽新穎的nice、給圖片加語音的啪啪、將閱后即焚用在交友上的咔嚓，圖片社交產品一時間多如牛毛。
可惜的是，圖片社交的模式在國內似是有些水土不服。P1、Nice等產品都沒有得到INS的真傳，把社交做成了社區，用戶規模和用戶活躍度一直沒有突破，反倒不如堆糖、花瓣活得滋潤。而啪啪、咔嚓這類產品，在內容把控上也逐漸變了味，重新走上了陌陌的老路，甚至猶有過之。
總之，遲遲沒有一款產品得以成為中國版INS或是Snapchat。
同樣在中國尚未跑通的還有商務社交，與陌陌同期的幸會、在這兒曾經嘗試開墾這片荒地，但都鎩羽而歸。有人說在中國這樣的熟人社會，商務社交是一條死路，但也有人認為只是時機尚未成熟。而如今移動交友廣泛普及，或許時機已經到來，于是誕生了脈脈，再過兩年便是它大放光彩的時候。
最后還要提一款很特別的產品：打著“無聊社交”旗號的same。說它特別是因為這是一款沒有關注好友、沒有LBS、沒有性別篩選、沒有內容運營、無法導入通訊錄的社交產品。在same上看到的內容無非就是“我在呼吸”、“我在吃飯”，而你能做的也不過是點個贊而已。
就是這樣一款怪異的產品，卻默默來到了社交榜前30的位置，讓人不禁慨嘆：也許我們真的需要一個安靜的角落，沒有社交，只有我們自己。
2014：匿名之火與陌陌上市
“這個應用太猛了！秘密-朋友圈的匿名爆料！”
2014年4月，一條鏈接刷爆了微信朋友圈。彼時熟人匿名社交在美國已是燎原大火，而隨著“秘密”登頂社交榜，火勢終于蔓延到了中國，在硅谷大紅大紫的Secret也終于有了自己的像素級模仿者。
Secret的聯合創始人David Byttow是前Google員工，借他之手Secret在一周時間里傳遍了硅谷，而曾在亞馬遜負責搜索引擎技術的林承仁自然就注意到了這款產品。
林承仁畢業于加州大學圣地亞哥分校，離開亞馬遜后回國創辦了個性化資訊產品“無覓”，但一直以來都沒有什么可圈可點之處。看到Secret只用了短短兩個月估值就超過4000萬美金，林承仁覺得機會來了。
3月25日，由無覓團隊開發的秘密正式上線，不僅復制了Secret的功能，也成功復制了Secret的走勢：一周內傳遍了中國的互聯網圈。
唯一不同的是，秘密在內容上顯得有些離經叛道。
剛上線時，秘密和Secret一樣，主要內容都是內幕爆料，產品也借此完成了冷啟動。但是，匿名的氛圍決定了用戶無需為自己的言論負責，也就助長了后來的一些謠言和人身攻擊。
不同的是，David認為Secret是一個樹洞，更重要的是情感的表達和共鳴，因此平臺對惡意的內容設立了嚴格的過濾機制，更多地向用戶展示溫暖的內容。而無覓團隊則在介紹秘密時稱：
“日常生活中每個人都會心有不滿和憤怒，但不方便發朋友圈，因為擔心會影響同事或朋友關系。如果彼此戴著面具無法確認身份，這時用戶就可以表達自己的真實情感而不用擔心影響別人對自己的看法。”
團隊如此態度，秘密被當成泄憤和攻擊他人的工具，也就無可厚非了。
其實，同期的其他產品也有類似的問題。比如許朝軍的烏鴉，上線時的slogan便是“上班黑同事，下課黑同學”。為了產品的快速啟動，大家都心照不宣的選擇了同樣的方式。究其原因，大概是人性的陰暗面比較容易被點燃和擴散吧。
對此，IT評論人洪波表示：“支持發揮惡意，充斥謊言與欺騙，沒有給社會帶來任何正面價值，注定不會長久。”
5月8日，由于平臺對負面UGC內容把控不足，“秘密”被App Store下架；20日，“秘密”改名“無秘”重新上架，隨后又因為類似的原因被下架。最后無秘選擇通過與“友秘”合作而重新出現在App Store。
雖然幾經波折的無秘元氣大傷，秘密（Secret中文版）、烏鴉等競爭對手也蜂擁而上，但所謂“學我者生，像我者死”，“師承”Secret的無秘依然穩坐頭把交椅。可令人大跌眼鏡的是，熟人匿名社交這條路突然走到了死胡同。
7月，Secret剛剛獲投2500萬美元B輪融資，估值達到1億美元，卻在一個月后跌到了App Store1500名開外。
這一切也許早有征兆。熟人匿名社交說到底釋放了兩點需求，偶發性的窺探欲和不用負責的攻擊欲。不難想明白，這兩者都是難以持續的需求。而說到持續的社交需求，交友這個詞又進入了大家的視線。
于是，在2014年夏天匿名社交的玩家們集體一個急轉彎，從熟人匿名轉向匿名交友，出現了抱抱、微密、小聲、耳語、BiBi、嘰密等產品。此外還有類似“幾度”這樣的匿名人脈交友，基于通訊錄匿名匹配，撮合二度、三度人脈關系。無秘在3.0版本中也進行了大幅改版，推出了附近的人。
但匿名社交進入交友領域后似乎失去了原來的爆發力，在以陌陌為首的陣營里舉步維艱。與此同時，匿名的機制讓大量涉黃信息死灰復燃，一時間匿名社交產品們陣腳大亂。
然而，柳暗花明又一村，很快大洋彼岸又傳來了激動人心的消息。隨著秋季學期的開始，一款應用迅速席卷了美國1300多所高校，并以接近4億美元的估值拿下了紅杉資本領投的6200萬美金。
它就是Yik Yak。
Yik Yak是一個基于LBS的匿名BBS，上線時間比Secret更早。上線初期兩位創始人Droll與Buffington謊稱自己是應哈佛學生邀請開發了這款軟件，因此Yik Yak得以在常春藤高校迅速走紅。但由于定位在美國東部，很長一段時間都沒有進入硅谷的視線。
由于在校園內傳播，Yik Yak所面臨最嚴峻的問題要數辱罵、恐嚇這類校園霸凌信息。
Droll與Buffington以近乎瘋狂的方式來杜絕霸凌現象，不僅設立了嚴格的社區規則，更是在全國所有的高中地區設立地理位置柵欄，禁止高中學生使用。這對當時用戶群體主要分布在高中和大學的Yik Yak來說無異于自斷一臂。
Buffington說：“此舉可能讓我們犧牲許多增長空間，但可以確保我們的應用可被正確使用。”
這是因為兩位創始人在道德上的堅持，使得Yik Yak的氛圍得到了良好的控制，也讓投資人對他們的團隊充滿了信心，認為他們愿意以損失用戶為代價來換取健康的環境，是一種有遠見的做法。
很快，Yik Yak的故事進入中國，給匿名社交領域的創業者們打了一劑強心針，與此同時，另一條許久無人問津的賽道突然被擺上了臺面：校園社交。這將是我們要在下一篇2015年中討論的主題。
花開兩朵各表一枝，這一邊匿名社交打得火熱，另一頭唐巖和陌陌也忙得不可開交。人們都說，陌陌要上市了。
在這一年里，陌陌亮相草莓音樂節，打出“總有新奇在身邊”的品牌廣告，引入完善的審核機制和用戶信用體系，可以說是全力以赴自證清白，倒是也取得了一定成效。
也同樣在這一年里，陌陌聯運游戲收益頗豐，《陌陌爭霸》上線第一個月流水就超過1200萬。下半年又上線“到店通”服務，為線下商家提供線上廣告平臺，開啟了全新的商業模式。
2014年11月8日，陌陌正式提交IPO申請，同年12月11日，而立之年的唐巖帶著兒子敲響了納斯達克的上市鐘，剛剛上線三年的陌陌正式掛牌，成為了中國移動交友領域第一股。
當然，陌陌上市并不代表移動交友走到終局。正如前文所說，產品背后的邏輯決定了微信可以一統江山，但陌陌卻難能獨領風騷。
或許是冥冥之中自有天意，就在陌陌上市的狂歡聲中，一顆新星冉冉升起。在接下來的幾年里，它將猶如一柄尖刀，深深地刺入唐巖和陌陌的腹地，將移動交友的故事引入又一個高潮迭起的新篇章。
它就是探探。
– 上篇完 –
下篇預告：《移動社交進化史（下篇）：大浪淘沙》，帶大家回顧后陌陌時代交友領域的新生力量、微信統治下賊心不死的私密社交、以及4G普及之后聲色犬馬的泛娛樂社交產品。
參考資料
《騰訊傳》 吳曉波
《交友大爆炸》 創業家 2012
《垂直社交創業報告（三）：匿名社交》 網易科技 2014年12月
作者：戀愛圈產品研究組（Hiro, Hanzhi），個人微信交流：17621969196，公眾號：戀愛圈產品研究組。
本文由 @戀愛圈產品研究組 原創發布于人人都是產品經理。未經許可，禁止轉載
題圖來自Unsplash，基于CC0協議